ปัญหาวินัยของพนักงาน

นายจ้างมีความรับผิดชอบอย่างมากในการรักษาพนักงานที่มีประสิทธิผลและพึงพอใจ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของคุณในการจัดการนโยบายการจ้างงานที่เสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ในระหว่างการดำเนินธุรกิจจะมีความท้าทาย อย่างไรก็ตามคุณสามารถลดผลกระทบของปัญหาทางวินัยของพนักงานโดยการทำความเข้าใจสาเหตุและวิธีการแก้ไขให้ถูกต้อง

Texas C-Bar กล่าวถึงปัญหาทางวินัยของพนักงานว่า: "ขั้นตอนที่สอดคล้องและเป็นธรรมการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาและความคาดหวังที่ชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจของพนักงาน

เข้าร่วมประชุมและตรงต่อเวลา

นายจ้างทุกคนคาดหวังว่าพนักงานของพวกเขาจะทำงานตรงเวลาและพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่มีประสิทธิผล การเข้าร่วมประชุมและการตรงต่อเวลาอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับพนักงานด้วยเหตุผลหลายประการซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจัดการเวลา ความผ่อนปรนของนายจ้างสามารถนำไปสู่ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วม ใช้นโยบายการเข้าร่วม พนักงานต้องการแนวทางและนโยบายการเข้าร่วมให้พารามิเตอร์ที่พนักงานต้องทำงาน บริษัท หลายแห่งใช้นโยบายการเข้าร่วม "ไม่ผิด" ซึ่งหมายถึงการขาดงานคือการขาดงานโดยไม่คำนึงว่าการขาดงานนั้นสมเหตุสมผลเพียงใด

สำหรับธุรกิจขนาดเล็กนโยบายการเข้างานประเภทนี้อาจเข้มงวดเกินไปและไม่ยืดหยุ่นได้ พิจารณาตารางเวลาของพนักงานภาระหน้าที่ของครอบครัวและต้องการความยืดหยุ่นเมื่อพัฒนานโยบายการเข้าร่วม สำคัญตัดสินใจว่าประเภทของการลงโทษทางวินัยมีความเหมาะสมกับการขาดงานหรือความเชื่องช้ามากเกินไปหรือไม่

การละเมิดกฎของ บริษัท

นายจ้างส่วนใหญ่มีนโยบายที่จัดการกับการครอบครองและการใช้ยาเสพติดสารและอาวุธในสถานที่ทำงาน ความปลอดภัยของพนักงานเป็นเรื่องสำคัญเมื่อพนักงานอยู่ในความครอบครองของรายการที่ผิดกฎหมาย นอกเหนือจากการพัฒนานโยบายต่อต้านพนักงานที่มียาเสพติดที่ผิดกฎหมายและสารอื่น ๆ หรืออาวุธในที่ทำงานแล้วธุรกิจยังควรใช้นโยบายที่ไม่มีความอดทนในเรื่องนี้ นโยบายในลักษณะนี้จำเป็นต้องได้รับการกล่าวถึงในการประชุมพนักงานเพื่อเน้นความสำคัญของการไม่ยอมรับศูนย์

การทนต่อการเป็นศูนย์ในแง่ของการลงโทษทางวินัยหมายถึงการครอบครองหรือใช้สารต้องห้ามและอาวุธถือเป็นความผิดที่สิ้นสุดลง พนักงานทุกคนของคุณควรรับทราบนโยบายนี้เพื่อกำจัดข้อเรียกร้องใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความรู้เกี่ยวกับนโยบายนี้หากคุณจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานสำหรับความผิดที่เกิดขึ้นนี้

ผลผลิตต่ำหรือไม่ดื้อรั้น

เหล่านี้เป็นประเภทของปัญหาทางวินัยของพนักงานที่สมควรได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานลดลงหรือสาเหตุที่พนักงานไม่มั่นคง สาเหตุของการผลิตต่ำอาจเกิดจากสาเหตุหลายประการ: การขาดประสบการณ์ความคาดหวังในงานที่ไม่ถูกต้องหรือการขาดเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จ ในกรณีที่มีผลิตภาพต่ำหัวหน้างานหรือผู้จัดการควรจัดการกับข้อกังวลของเธอกับพนักงานในการประชุมส่วนตัว การแสดงความกังวลต่อบันทึกการทำงานของพนักงานและการช่วยแก้ไขปัญหาอาจเป็นปัจจัยจูงใจเมื่อพนักงานประสบปัญหาในการทำงาน

ในกรณีที่เกี่ยวข้องกับการดื้อรั้นก็ควรส่งเรื่องนี้เป็นการส่วนตัวและในลักษณะที่ไม่มีการกล่าวหาซึ่งพนักงานสามารถอธิบายเหตุผลที่เธอไม่ยอมทำงานได้หรือทำไมเธออาจรู้สึกไม่สบายใจในการปฏิบัติหน้าที่ของงาน