ตัวอย่างของกิจกรรมการสร้างทีมธุรกิจ

กิจกรรมการสร้างทีมเพิ่มการสื่อสารในเชิงบวกเพิ่มขวัญกำลังใจให้สมาชิกในทีมส่งเสริมการผูกมัดและทำให้เกิดเสียงหัวเราะ มุ่งมั่นที่จะมีกิจกรรมหลายอย่างที่กระตุ้นให้เกิดการแก้ปัญหาและกระตุ้นให้เกิดพันธะ จากการทบทวนของ Harvard Business แบบฝึกหัดการสร้างทีมควรพิจารณาบุคลิกภาพและรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย ส่งเสริมการทำงานร่วมกันโดยให้อำนาจสมาชิกในทีมเพื่อสร้างแบบฝึกหัดในอนาคต

เกมล่าสมบัติ

เกมล่าสมบัติสามารถส่งเสริมการทำงานเป็นทีมสร้างทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และทำให้เกิดเสียงหัวเราะ การใช้เทคโนโลยีเช่นสมาร์ทโฟนและกล้องดิจิทัลสามารถทำให้กิจกรรมการสร้างทีมมีความทันสมัย จัดทำรายการสิ่งของและ / หรือแนวคิดที่เป็นอัตนัย มีหลายขนาดที่สามารถจัดการทีมได้อาจมีสมาชิกสี่ถึงแปดคนจัดหารูปถ่ายหรือไอเท็ม รายการอาจรวมถึงเครื่องใช้สำนักงานอาหารหรือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ แนวคิดอาจประกอบด้วยชัยชนะ, ประชากรเป้าหมาย, ความร่วมมือและนวัตกรรม ในตอนท้ายของการจัดสรรให้แต่ละทีมนำเสนอสั้น ๆ เพื่อแบ่งปันภาพถ่ายและแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา หลังจากการนำเสนอทั้งหมดกระตุ้นให้เกิดการอภิปรายและข้อเสนอแนะที่เปิดกว้าง นอกเหนือจากการสร้างทีมแล้วสิ่งนี้สามารถทำให้เกิดการพูดคุยถึงกลุ่มเป้าหมายภารกิจหรือค่านิยมของ บริษัท

สร้าง-A-Car

เหตุการณ์การสร้างทีมนี้สามารถขยายหลายเซสชันตั้งแต่การวางแผนจนถึงการสร้าง กิจกรรมที่ดำเนินอยู่นี้จะทำงานได้ดีที่สุดกับทีมที่แข่งขันกันอาจจะเป็นโอกาสในการทำพันธะของแผนก แต่ละทีมจะสร้าง "รถยนต์" จากชิ้นส่วนที่มีอยู่: กล่องเทปพันท่อล้อรถเข็นและสิ่งของที่ทาง บริษัท จัดทำขึ้น รถยนต์จะถูกแข่งในวันที่กำหนดไว้ พิจารณาจัดให้มีรางวัลเช่นใบรับรองความสำเร็จ เนื่องจากโครงการประเภทนี้ต้องใช้ทักษะมากมายเพื่อให้มั่นใจว่าประสบความสำเร็จทีมที่มุ่งมั่นที่จะใช้จุดแข็งของสมาชิกแต่ละคนควรเปล่งประกาย

แอบ-a-Peek

Sneak-a-Peek เป็นการออกกำลังกายในการสังเกตการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม ในแบบฝึกหัดนี้พนักงานควรอยู่ในทีมละประมาณสี่คน ผู้นำกิจกรรมจะมี "รูปปั้น" หรือ "อาคาร" ที่สร้างไว้ล่วงหน้าจากสิ่งปลูกสร้างเครื่องใช้สำนักงานหรือวัสดุเฉพาะธุรกิจ รูปสลักควรซ่อนจากมุมมองธรรมดาของทีม อนุญาตให้สมาชิกหนึ่งคนของแต่ละทีมสำรวจรูปปั้นเป็นจำนวนวินาทีหรือนาที คนเหล่านี้จะต้องกลับไปที่ทีมเพื่อแบ่งปันข้อมูล สมาชิกในทีมจะทำงานร่วมกันเพื่อทำซ้ำประติมากรรม ดำเนินการต่อรอบจนกว่าทุกคนจะเลี้ยวหรือรูปปั้นถูกสร้างขึ้นใหม่

อาสาสมัคร

ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและเห็นแก่ผู้อื่นโดยการอนุญาตให้พนักงานทำงานร่วมกับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร สิ่งนี้สามารถทำได้ในสถานที่ตามแผนทีมและใช้ความพยายามในการระดมทุนหรือขับเคลื่อนอาหารหรือเสื้อผ้า นอกจากนี้ให้พิจารณาให้สมาชิกในทีมเวลานอกสถานที่เพื่อสนับสนุนการกุศลอย่างใกล้ชิด สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้เกิดการผูกมัดทีมอย่างต่อเนื่องในขณะเดียวกันก็ให้ทรัพยากรที่มีคุณค่าแก่ชุมชนของคุณ สิ่งนี้อาจส่งผลให้พนักงานที่มีคุณภาพสูงขึ้นและความสนใจของชุมชนในเชิงบวกเมื่อผู้คนแบ่งปันงานที่ดีที่ทำโดยองค์กรของคุณ