ตัวอย่างของการประเมินประสิทธิภาพของหัวหน้าทีม

ในฐานะผู้นำทีมคุณเป็นผู้ประสานงานระหว่างส่วนต่าง ๆ ขององค์กรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการของคุณเพื่อนร่วมงานในทีมและสนับสนุนพนักงาน หัวหน้าทีมต้องมีคุณสมบัติส่วนตัวหลายอย่างและทำงานหลายอย่างในงานของเขา หัวหน้าทีมทำงานกับหลายเลเยอร์ภายในองค์กรซึ่งมักจะทำหน้าที่เป็นทั้งผู้ใต้บังคับบัญชาและหัวหน้างาน ผู้นำทีมมักได้รับการประเมินทักษะการสื่อสารความสามารถในการใช้ความคิดริเริ่มความสามารถในการทำงานประจำและสไตล์การทำงานโดยรวม

การสื่อสารและความสามารถในการเป็นผู้นำ

หัวหน้าทีมคาดว่าจะทำให้กลุ่มของเขาหรือเธอทำงานได้อย่างต่อเนื่องก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องรักษาภายในกำหนดเวลาและงบประมาณและระบุปัญหาที่สำคัญใด ๆ ต่อผู้บริหารระดับสูง ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะต้องสื่อสารกันได้ดีดำรงตำแหน่งของอำนาจและความเคารพจากคนรอบข้าง การประเมินผลในเชิงบวกรวมถึงคะแนนสูงของความสามารถในการสื่อสารของหัวหน้าทีมซึ่งกล่าวถึงตัวอย่างของการสื่อสารที่ดีในการประชุมหรือในที่ทำงาน การประเมินผลเชิงลบอาจรวมถึงทักษะการสื่อสารของเขาในระดับต่ำโดยสังเกตว่าเขาปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ หรือทีมของเขาอย่างไม่สุภาพ

การปฏิบัติตามข้อมูลพนักงาน

ผู้นำทีมหลายคนรวบรวมวันที่ในทีมของพวกเขารวมถึงเวลาทำงานประสิทธิภาพและโครงการที่เสร็จสมบูรณ์ สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่มีความซับซ้อนตามความเหมาะสมหรืออาจเป็นการติดตามที่ไม่เป็นทางการตามบันทึกและการสังเกต ระหว่างการประเมินให้พิจารณาว่าหัวหน้าทีมปฏิบัติตามข้อกำหนดการติดตามข้อมูลได้ดีเพียงใด

ตัวอย่างเช่นหัวหน้าทีมจะได้รับคะแนนสูงถ้าเธอพัฒนาระบบใหม่สำหรับติดตามการขาดงานของพนักงาน หัวหน้าทีมที่ไม่สามารถรายงานความคืบหน้าต่อผู้บริหารระดับสูงจะได้รับคะแนนต่ำกว่า

ความคิดริเริ่มและการแก้ปัญหา

หัวหน้าทีมคือผู้แก้ปัญหา ผู้นำทีมที่มีความคิดริเริ่มในการรับรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้กับทีมของเธอและ บริษัท โดยรวม การริเริ่มยังแสดงให้เห็นถึงความทุ่มเทต่องาน หัวหน้าทีมที่ปฏิบัติงานเป็นประจำโดยไม่ได้รับการร้องขอจากฝ่ายบริหารหรือผู้ที่มองหาวิธีใหม่ในการปรับปรุงระบบที่มีอยู่ควรได้รับคะแนนสูงในการประเมิน ตัวอย่างเช่นคุณอาจทราบว่าความสามารถของผู้นำทีมในการคาดการณ์ความต้องการและการทำงานลดปริมาณงานโดยรวมของการจัดการอย่างอิสระ

ประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม

การประเมินจำนวนมากรวมถึงส่วนเพื่อประเมินประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมของพนักงาน ส่วนเหล่านี้ควรรวมถึงการทบทวนคุณสมบัติเชิงบวกและเชิงลบของหัวหน้าทีม ตัวอย่างเช่นการประเมินของหัวหน้าทีมอาจกล่าวได้ว่าเขาทำงานได้ดีกับทีมของเขาในขณะที่ยังคงรักษาตำแหน่งของผู้มีอำนาจไว้ แต่บางครั้งเขาก็ลืมติดตามโครงการโดยให้การปรับปรุงสถานะเป็นประจำ ให้แน่ใจว่าได้ทบทวนการประเมินก่อนหน้าอีกครั้งเพื่อประเมินความคืบหน้าของปัญหาใด ๆ ที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้