ตัวอย่างของการพึ่งพาซึ่งกันและกันของงานใน บริษัท ผลิต

ภายในเวทีการผลิตนักวิชาการใช้คำว่า "การพึ่งพาซึ่งกันและกันของงาน" เพื่ออธิบายวิธีการที่หน่วยธุรกิจต่างๆพึ่งพากันและกันระหว่างกระบวนการผลิต ความสัมพันธ์แบบรวมซึ่งกันและกันและต่อเนื่องเป็นความสัมพันธ์แบบพึ่งพาซึ่งกันและกันสามแบบที่นักวิชาการชาวอเมริกัน James Thompson ระบุ นักวิชาการหลายคนยังคงจัดประเภทกระบวนการผลิตโดยใช้แบบจำลองของ Thompson

pooled

การพึ่งพาซึ่งกันและกันในภาคการผลิตเกี่ยวข้องกับกลุ่มของพนักงานที่ทำงานอย่างอิสระเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่าง พนักงานของ บริษัท เสื้อผ้าอาจใช้เครื่องจักรเดียวกันในการตัด, ย้อมและเย็บผ้า ในตอนท้ายของแต่ละกะ บริษัท อาจบรรจุสิ่งของที่ผลิตโดยพนักงานจำนวนมากไว้ในกล่องเดียวและจัดส่งสินค้าสำเร็จรูปเหล่านั้นไปที่ร้านเดียวกัน คนงานต้องพึ่งพาซึ่งกันและกันเพื่อผลิตสินค้าให้เพียงพอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการผลิตประจำวันของ บริษัท แต่พนักงานแต่ละคนสามารถผลิตเสื้อผ้าได้โดยไม่ต้องขอความช่วยเหลือจากผู้ร่วมงาน ดังนั้นคนและหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกันจึงมีการติดต่อน้อยที่สุดระหว่างขั้นตอนการผลิต

ซึ่งกันและกัน

ในความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันไม่มีบุคคลหรือหน่วยธุรกิจหนึ่งสามารถผลิตรายการโดยไม่มีการมีส่วนร่วมของบุคคลหรือหน่วยอื่น นอกจากนี้ในการตั้งค่าประเภทนี้โดยปกติรายการจะผ่านไปมาระหว่างหน่วยเดียวกันหลาย ๆ ครั้งในระหว่างขั้นตอนการผลิต ที่โรงงานผลิตรถยนต์ยานพาหนะอาจผ่านระหว่างแผนกอิเล็กทรอนิกส์และพนักงานเหล็กหลายต่อหลายครั้งเนื่องจากคนงานในทั้งสองพื้นที่ค่อยๆเพิ่มส่วนประกอบให้กับรถยนต์แต่ละคัน

ลำดับ

สายการประกอบเป็นตัวอย่างหนึ่งของการพึ่งพาซึ่งกันและกันตามลำดับของงานที่ บริษัท ผลิต ในโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์พนักงานคนหนึ่งอาจสร้างโครงไม้ก่อนส่งโซฟาไปยังพนักงานที่สองซึ่งเพิ่มสปริง คนงานคนที่สามอาจเพิ่มหมอนอิงและการบรรจุก่อนที่คนงานคนที่สี่จะเพิ่มที่นอน กระบวนการผลิตจะต้องปฏิบัติตามลำดับตรรกะเนื่องจากคุณไม่สามารถเพิ่มใบปะหน้าหรือการบรรจุจนกว่าคุณจะสร้างเฟรมและติดตั้งสปริงแล้ว

การพิจารณา

หลายคนคิดว่าการพึ่งพาซึ่งกันและกันของงานภายในขอบเขตของโรงงานผลิตเดียว แต่ในยุคปัจจุบันความสัมพันธ์ที่พึ่งพาซึ่งกันและกันมักเกี่ยวข้องกับโรงงานผลิตหลายแห่ง บริษัท ผู้ผลิตคอมพิวเตอร์อาจจ้างพนักงานในสถานที่ต่าง ๆ เพื่อผลิตส่วนประกอบคอมพิวเตอร์และผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการผลิตนี้มีส่วนร่วมในความสัมพันธ์แบบรวมกลุ่ม อย่างไรก็ตามในแต่ละโรงงานคนงานหลายคนอาจมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ตามลำดับหรือความสัมพันธ์ซึ่งตกอยู่ในส่วนเดียวของกระบวนการผลิตโดยรวม นอกจากนี้การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ ทำให้ บริษัท บางครั้งสามารถปรับปรุงกระบวนการและกำหนดความรับผิดชอบเพิ่มเติมให้กับบุคคลที่น้อยลง ดังนั้นความสัมพันธ์ที่พึ่งพาซึ่งกันและกันภายในภาคการผลิตมีแนวโน้มที่จะพัฒนาไปตามกาลเวลา