รูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันห้าแบบที่ใช้งานได้ทั้งหมด
ผู้จัดการอาจพอใจกับสไตล์ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันสำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน เมื่อโครงการอยู่ภายใต้ช่วงเวลาที่ดีและมีหลายส่วนในการดำเนินงานรูปแบบความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งและมีอัตตาธิปไตยอาจมีประสิทธิภาพมากที่สุด ในทางกลับกันเมื่อต้องการโซลูชันที่สร้างสรรค์และเวลาไม่ใช่ปัญหาเร่งด่วนการทำงานเป็นทีมและความเป็นผู้นำฟรีบังเหียนสามารถทำให้งานสำเร็จลุล่วง
ความเป็นผู้นำการทำงานเป็นทีม
ความเป็นผู้นำในการทำงานเป็นทีมได้รับความนิยมมากขึ้นในธุรกิจ การสร้างทีมสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกในทีมและสนับสนุนให้พวกเขารวมความรู้และหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์เพื่อแก้ไขปัญหาได้เร็วกว่าที่พวกเขาต้องการ ในความเป็นจริงผลลัพธ์ของทีมอาจเกินความคาดหมาย สไตล์การทำงานเป็นทีมเหมาะสำหรับการเร่งโครงการหรือปรับกระบวนการให้เหมาะสม ความพยายามในการประสานงานที่ใช้โดยทีมงานสำหรับโครงการเฉพาะอาจทำซ้ำสำหรับโครงการอื่น ๆ ภายใน บริษัท
ผู้นำเผด็จการ
ภายใต้การนำของผู้มีอำนาจเด็ดขาดผู้จัดการจะทำการตัดสินใจทั้งหมดและกำหนดให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินโครงการให้สำเร็จ ผู้จัดการเผด็จการเรียกร้องการเชื่อฟังและไม่เปิดให้ถาม สมมติฐานคือพนักงานไม่สามารถทำโครงการด้วยตนเองและต้องการแนวทางที่แข็งแกร่งเพื่อให้งานสำเร็จอย่างถูกต้อง ผู้นำเผด็จการบอกให้คนอื่นรู้ว่าต้องทำอย่างไรทำอย่างไรและควรทำเมื่อใด คำแนะนำจากพนักงานไม่ได้รับความบันเทิง สไตล์การเป็นผู้นำแบบเผด็จการนั้นมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อถึงกำหนดเวลาที่ จำกัด และมีผู้คนมากมายที่เกี่ยวข้องในโครงการ
ผู้นำฟรีบังเหียน
รูปแบบการเป็นผู้นำแบบอิสระหรือแบบไม่รู้จบถูกนำมาใช้โดยผู้จัดการเมื่อพนักงานมีความสามารถในการทำงานให้สำเร็จด้วยตนเอง สไตล์การเป็นผู้นำนี้อยู่ที่ปลายอีกด้านของสเปกตรัมจากการเป็นผู้นำเผด็จการ ด้วยความเป็นผู้นำฟรีบังเหียนพนักงานจะตัดสินใจและกำหนดนโยบายโดยปราศจากการป้อนข้อมูลของผู้จัดการ ความเป็นผู้นำฟรีบังเหียนทำงานได้ดีที่สุดเมื่อพนักงานมีความรู้เกี่ยวกับงานและมีแรงจูงใจที่จะทำให้สำเร็จ
ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม
ผู้นำแบบมีส่วนร่วมจะประสานการมีส่วนร่วมของกลุ่มเล็ก ๆ เพื่อทำภารกิจให้สำเร็จ ผู้จัดการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานโดยอธิบายว่างานของพวกเขาจะเข้ากับ "ภาพรวม" ได้อย่างไรเพื่อให้พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของการทำงานให้สำเร็จ ผู้ใต้บังคับบัญชามีคำพูดในการตัดสินใจและมีความสามารถในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ สไตล์นี้ใช้งานได้ดีที่สุดเมื่อต้องการการสนับสนุนจากผู้จัดการ
ความเป็นผู้นำในการโค้ช
รูปแบบการฝึกความเป็นผู้นำซึ่งบางครั้งเรียกว่า "การจัดการโดยการเดินไปรอบ ๆ " นั้นมีประสิทธิภาพเมื่อผู้จัดการคาดหวังให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาทำงานให้เสร็จด้วยตัวเองด้วยความช่วยเหลือเมื่อเกิดสถานการณ์ลำบาก ผู้จัดการทำหน้าที่เป็นโค้ชหรือที่ปรึกษาเพื่อให้พนักงานสามารถทำงานให้สำเร็จลุล่วง