วิธีจัดการกับพนักงานที่ไม่เคารพคุณ

พนักงานในที่ทำงานที่ไม่เคารพคุณสามารถนำไปสู่ปัญหามากมาย: ขวัญกำลังใจต่ำและความไม่พอใจจากพนักงานคนอื่น ๆ การสูญเสียการผลิตเนื่องจากความขัดแย้งภายในและการจำหน่ายของลูกค้าที่ต้องเผชิญกับความไม่ลงรอยกันในธุรกิจ ในการจัดการกับพนักงานที่ไม่แข็งกร้าวคุณต้องดูแลเรื่องเอกสารไม่เกี่ยวข้องและมีความมั่นคงในการแก้ไขปัญหาพื้นฐาน

1

แจกจ่ายแนวทางที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งร่างนโยบายของ บริษัท สำหรับพฤติกรรมการทำงานในสถานที่ทำงานที่ยอมรับและไม่เป็นที่ยอมรับ ในกรณีที่คุณต้องหารือเรื่องการไม่เคารพต่อพนักงานแนวทางเหล่านี้จะใช้เป็นจุดอ้างอิง

2

กล่าวถึงตัวอย่างแรกของการดูหมิ่นก่อนที่มันจะพ้นการควบคุมและมีศักยภาพที่จะแพร่กระจายไปยังส่วนที่เหลือของ บริษัท นัดหมายเพื่อพูดคุยกับพนักงานที่กระทำผิดเป็นการส่วนตัวและขอให้ผู้จัดการหรือตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนอื่นเป็นส่วนหนึ่งของการประชุม

3

ใจเย็นแสดงความกังวลของคุณเกี่ยวกับการขาดความเคารพของพนักงานและใช้ตัวอย่างเฉพาะที่ชี้ไปที่พฤติกรรมที่ไม่สุภาพ ตัวอย่างเช่นโปรดทราบว่าพนักงานขัดจังหวะคุณในระหว่างการนำเสนอหรือไม่ทำให้คำพูดดูถูกเหยียดหยามต่อเพื่อนร่วมงานละเว้นคำสั่งหรือขัดแย้งกับลูกค้า

4

ให้เวลาพนักงานระบุกรณีของเขา หากพนักงานอ้างว่าเหตุการณ์นั้นเกิดจากความเข้าใจผิดหรือการพ้นจากการเป็นมืออาชีพในการตัดสินให้ยอมรับคำขอโทษกล่าวย้ำนโยบายของ บริษัท สำหรับพฤติกรรมการทำงานที่ยอมรับได้และจดบันทึกการโต้ตอบในไฟล์งานของพนักงาน หากพนักงานระบุเหตุผลพื้นฐานสำหรับปัญหาเช่นขาดความมั่นใจในการตัดสินใจหรือความสามารถในการตัดสินใจและการจัดการของคุณ แสดงให้เห็นถึงตำแหน่งของคุณที่อ้างถึงตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงหรือโต้แย้งข้อเรียกร้องของพนักงานทันที

5

ถามพนักงานที่ไม่เคารพสิ่งที่เขาต้องการจากการประชุม คำตอบของเขาจะบอกให้คุณรู้ว่าคุณมีความขัดแย้งเล็กน้อยที่สามารถแก้ไขได้อย่างง่ายดายหรือหากมีปัญหาที่ลึกกว่านั้นจะยังคงก่อให้เกิดมลพิษต่อที่ทำงานเท่านั้น

6

ทำตามขั้นตอนเพื่อยุติพนักงานที่ไม่สุภาพเป็นประจำ เพื่อหลีกเลี่ยงการถูกพัวพันทางกฎหมายให้ปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับขั้นตอนการยกเลิก

เคล็ดลับ

• หากพนักงานที่น่าพอใจเป็นอย่างอื่นในไม่ช้าก็กลายเป็นไม่สุภาพให้ถามเกี่ยวกับสิ่งอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นในชีวิตของเขานอกการทำงานที่อาจเป็นสาเหตุของปัญหา พนักงานที่กำลังประสบปัญหาส่วนตัวเช่นการหย่าร้างหรือการดูแลคนที่คุณรักอาจทำให้ผิดหวังในที่ทำงานโดยไม่ได้ตั้งใจ
• จัดทำเอกสารตัวอย่างพฤติกรรมการดูหมิ่นพนักงานทุกคน ข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์ถ้าคุณต้องการเผชิญหน้ากับพนักงานหรือแสดงให้เห็นถึงการเลิกจ้างของเขา

การเตือน

• หากพนักงานมีศักยภาพที่จะไม่พอใจและไวโอเล็ตให้รีบลาเขาทันทีในขณะที่คุณปรึกษากับทนายความที่เชี่ยวชาญด้านกฎหมายการจ้างงาน