องค์ประกอบสำคัญสี่ประการของแผนการตลาด

ฟังก์ชั่นแผนการตลาดเพื่อให้องค์กรและทิศทางในการทำการตลาดเนื่องจากธุรกิจต้องใช้บริการผลิตภัณฑ์หรือแม้แต่ธุรกิจ ขึ้นอยู่กับขอบเขตของความพยายามทางการตลาดแผนการตลาดมักจะสามารถพิสูจน์เรื่องที่ซับซ้อนมาก ไม่ว่าจะเรียบง่ายหรือซับซ้อนเพียงใดแผนการตลาดจำเป็นต้องมีองค์ประกอบที่จำเป็นบางอย่าง

ตลาดเป้าหมาย

ความสนใจที่หลากหลายและทรัพยากรที่มีให้กับผู้บริโภคทำให้เป็นไปไม่ได้เลยที่จะดึงดูดทุกคนในตลาดและโง่เขลาที่จะทำเช่นนั้น ในสถานการณ์ที่เหมาะสมธุรกิจและผลิตภัณฑ์จะได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงกลุ่มตลาดเป็นหลักตั้งแต่เริ่มต้น ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์อาจเป็นตัวกำหนดตลาดเป้าหมาย - ตัวอย่างเช่นการตลาดสินค้าฟุ่มเฟือยสำหรับผู้ที่มีรายได้สูง ปัจจัยทางจิตวิทยาเป็นอีกวิธีหนึ่งในการกำหนดตลาดเป้าหมายเช่นการตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการกับผู้ที่มีวิถีชีวิตบางอย่างเท่านั้น แผนการตลาดต้องการรายละเอียดโปรไฟล์ของตลาดเป้าหมายนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการส่งข้อความทางการตลาดไปยังผู้บริโภคที่ไม่ถูกต้อง

กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง

เมื่อลูกค้าดูผลิตภัณฑ์และบริการทั่วไปพวกเขามักจะคาดหวังถึงประสิทธิภาพปานกลางและมักจะไม่เต็มใจที่จะจ่ายในราคาระดับพรีเมียม แผนการตลาดจำเป็นต้องกำหนดแนวความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแตกต่างจากผู้อื่นในตลาดและให้บรรยากาศที่เป็นเอกลักษณ์ การกำหนดราคาสามารถเสนอกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างได้ แต่นวัตกรรมทางเทคโนโลยีคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้ายังสามารถให้กลยุทธ์การสร้างความแตกต่างที่มีประสิทธิภาพ

งบ

เช่นเดียวกับกิจกรรมทางธุรกิจอื่น ๆ การตลาดควรเกิดขึ้นในงบประมาณที่กำหนดไว้ ในบางกรณีเจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารให้งบประมาณและความพยายามด้านการตลาดที่ได้รับการสร้างขึ้นรอบข้อ จำกัด นั้น ในกรณีอื่นผู้มีอำนาจตัดสินใจกำหนดเป้าหมายในวงกว้างและผู้รับผิดชอบด้านการตลาดเสนองบประมาณเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ไม่ว่าจะในสถานการณ์ใดแผนการตลาดควรรวมถึงงบประมาณที่แยกย่อยใช้เงินเช่นโฆษณาสิ่งพิมพ์สปอตทีวีและการตลาดออนไลน์

กลยุทธ์ราคา

แผนการตลาดจะต้องกำหนดกลยุทธ์ด้านราคาสำหรับผลิตภัณฑ์บริการหรือธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคาขึ้นอยู่กับส่วนหนึ่งของเป้าหมายทางธุรกิจส่วนแบ่งการตลาดเมื่อเทียบกับผลกำไร แต่ยังรวมถึงทรัพยากรทางการเงินของธุรกิจ ธุรกิจที่มีเงินสดสำรองจำนวนมากอาจใช้การกำหนดราคาการเจาะที่สูญเสียเงินธุรกิจเพื่อจับลูกค้าของคู่แข่งหรือขับไล่คู่แข่งออกไปอย่างสิ้นเชิง สำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการระดับสูงธุรกิจอาจใช้การกำหนดราคาแบบหางพร่องซึ่งกำหนดป้ายราคาสูงมากเพื่อจับลูกค้าที่ร่ำรวยด้วยการลดปริมาณการขาย ไม่ว่ากลยุทธ์ด้านราคาของธุรกิจนั้นจะยังคงต้องทำงานภายในช่วงราคาที่ยอมรับได้สำหรับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่เปรียบเทียบกันได้ในภูมิภาคที่กำหนด