กลยุทธ์การตลาดแฟรนไชส์

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กใช้กลยุทธ์แฟรนไชส์เพื่อขยายตลาดของ บริษัท โดยไม่ต้องลงทุนมาก เขากลายเป็นผู้ให้สิทธิแฟรนไชส์ที่ให้นักธุรกิจคนอื่นเรียกว่าแฟรนไชส์สิทธิในการใช้ชื่อแบรนด์และคุณสมบัติการดำเนินงานอื่น ๆ ของธุรกิจในธุรกิจใหม่ที่ดำเนินการโดยแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ให้รายได้เพิ่มเติมแก่เจ้าของธุรกิจ - ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์และค่าลิขสิทธิ์ต่อเนื่องขึ้นอยู่กับอัตราร้อยละของยอดขายที่เกิดจากสถานที่ตั้งของแฟรนไชส์ แฟรนไชส์เพิ่มการมองเห็นของแบรนด์และเพิ่มมูลค่าให้กับสถานที่ที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์

ลองนึกภาพแฟรนไชส์ในอุดมคติ

กำหนดทักษะและความรู้ที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในการดำเนินงานสถานที่ตั้งของแฟรนไชส์ ตัดสินใจว่าประสบการณ์ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมาก่อนและ / หรือประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของคุณเป็นสิ่งที่จำเป็นหรือไม่ ความหลงใหลในประเภทธุรกิจที่คุณอยู่เป็นลักษณะที่มีค่า สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าแฟรนไชส์มีความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับที่คุณทำและรักษาระดับการบริการลูกค้าที่คุณคาดหวัง พัฒนารายการคำถามเพื่อถามแฟรนไชส์ที่คาดหวัง ทำขั้นตอนการอนุมัติโดยละเอียด - คุณไม่จำเป็นต้องยอมรับผู้สมัครทุกคนที่ยินดีจ่ายค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ สร้างโปรไฟล์ให้เฉพาะเจาะจงเพื่อให้คุณมีภาพทางจิตของแฟรนไชส์ในอุดมคติก่อนที่คุณจะเริ่มทำการตลาดแฟรนไชส์ของคุณ

พัฒนาแผนเปิดตัว

ตัดสินใจว่าคุณต้องการสร้างเครือข่ายแฟรนไชส์ของคุณเร็วแค่ไหน กลยุทธ์หนึ่งคือการแผ่ขยายโปรแกรมแฟรนไชส์อย่างช้า ๆ โดยมีหนึ่งหรือสองแห่งและให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์แรกเหล่านี้ประสบความสำเร็จก่อนที่คุณจะก้าวขึ้นแผนการขยายธุรกิจ ความสำเร็จในช่วงต้นจะทำให้คุณรับสมัครแฟรนไชส์เพิ่มเติมได้ง่ายขึ้น ภูมิศาสตร์คือการพิจารณา คุณอาจต้องการขายแฟรนไชส์แห่งแรกใกล้กับบ้านของคุณ - ภายในระยะทางขับรถ - เพื่อให้คุณสามารถเปิดตัวและมีบทบาทในการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง ปัญหาที่สำคัญคือระยะห่างของแฟรนไชส์ที่ควรจะเป็น คุณไม่ต้องการให้สถานที่ตั้งของแฟรนไชส์ดึงลูกค้าออกจากร้านค้าที่ บริษัท เป็นเจ้าของหรือจากกันและกัน

สร้างสื่อการตลาด

วัสดุที่คุณนำเสนอให้ผู้ที่สนใจจะต้องแสดงอย่างชัดเจนว่าทำไมแฟรนไชส์กับ บริษัท ของคุณจึงเป็นโอกาสทางธุรกิจที่โดดเด่น องค์ประกอบหนึ่งของสิ่งนี้คือความรวดเร็วของอุตสาหกรรมที่คาดว่าจะเติบโต นำเสนอข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ - ปัจจัยที่ทำให้ลูกค้าซื้อจากคุณมากกว่าคู่แข่ง พัฒนาประมาณการทางการเงินสำหรับสถานที่ตั้งแฟรนไชส์ทั่วไปเพื่อให้แฟรนไชส์สามารถเห็นสิ่งที่พวกเขาสามารถคาดหวังในแง่ของรายได้และค่าใช้จ่าย แฟรนไชส์ยังต้องรู้ว่าสิ่งที่คุณเสนอให้เธอที่จะช่วยให้เธอประสบความสำเร็จกับแฟรนไชส์ ในฐานะที่เป็นผู้ดำเนินการธุรกิจแฟรนไชส์คุณควรมีขั้นตอนการปฏิบัติงานที่มีเอกสารครบถ้วนที่แฟรนไชส์สามารถใช้เป็นพิมพ์เขียวในการปฏิบัติงานได้ คุณควรจัดการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการและพนักงานของสถานที่แฟรนไชส์

ออกจาก Word

ใช้เว็บไซต์ของคุณเพื่อสร้างโอกาสให้แฟรนไชส์มาหาคุณ มีหน้าสำหรับโปรแกรมแฟรนไชส์ของคุณและใช้โซเชียลมีเดียเพื่อนำผู้คนไปที่หน้า ตำแหน่งปัจจุบันของคุณอาจมีผู้สมัครรับแฟรนไชส์ที่ดีทุกวันนั่นคือลูกค้าของคุณ มีวรรณกรรมเกี่ยวกับโครงการแฟรนไชส์ของคุณที่จัดแสดงเพื่อให้พวกเขาตรวจสอบหรือนำกลับบ้าน ใช้การประชาสัมพันธ์ฟรี เมื่อตำแหน่งแฟรนไชส์แรกของคุณเปิดขึ้นให้ประกาศไปยังสื่อ แฟรนไชส์ที่คาดหวังอาจอ่านเกี่ยวกับมันและติดต่อคุณ หากงบประมาณของคุณรองรับสิ่งนี้ให้หาที่ว่างในโอกาสทางธุรกิจและงานแสดงสินค้าแฟรนไชส์ การโฆษณาในนิตยสารโอกาสทางธุรกิจเป็นอีกวิธีหนึ่งในการเข้าถึงผู้ที่มีโอกาสได้รับแฟรนไชส์ เครือข่ายผู้ติดต่อทางธุรกิจของคุณสามารถเป็นแหล่งที่มาของโอกาสที่เชื่อถือได้ ขอให้พวกเขาทำการอ้างอิงในนามของคุณกับบุคคลที่กำลังมองหาธุรกิจที่จะเป็นเจ้าของ

โพสต์ยอดนิยม