เทคนิคการวิเคราะห์ช่องว่าง

ในการสร้างธุรกิจของคุณคุณต้องทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง มีโอกาสเสมอในการปรับปรุงประสิทธิภาพธุรกิจของคุณ แต่คุณต้องระบุและดำเนินการ เทคนิคการวิเคราะห์ช่องว่างสามารถช่วยคุณทำสิ่งนี้ได้ มันระบุสถานการณ์ปัจจุบันของคุณสถานการณ์ที่คุณต้องการและช่องว่างระหว่างทั้งสอง หลังจากระบุช่องว่างนี้แล้วคุณสามารถทำงานเพื่อเอาชนะมันได้

สถานการณ์ปัจจุบัน

ในการประเมินช่องว่างในการปฏิบัติงานของคุณคุณต้องเริ่มต้นด้วยสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ ตัดสินใจว่าคุณต้องการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการทำงานของคุณในแง่ใด ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการประเมินยอดขายของคุณคุณอาจดูปริมาณการขายปัจจุบันหรือกำไรจากการขายของคุณ หากคุณต้องการดูความพึงพอใจของลูกค้าคุณอาจดูเปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่บอกว่าพวกเขามีความสุขกับบริการของคุณ

สถานการณ์ที่ต้องการ

สถานการณ์ที่ต้องการคือประสิทธิภาพที่คุณต้องการ สิ่งนี้ควรวัดในเงื่อนไขเดียวกับสถานการณ์ปัจจุบันของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณวัดประสิทธิภาพปัจจุบันของคุณในแง่ของส่วนแบ่งตลาดคุณจะใช้ส่วนแบ่งตลาดเพื่อวัดประสิทธิภาพที่คุณต้องการ นี่คือเป้าหมายที่คุณต้องการทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายของคุณอย่างสมเหตุสมผล

การวัดช่องว่าง

ช่องว่างระหว่างสถานการณ์ปัจจุบันของคุณและสถานการณ์ที่คุณต้องการคือความแตกต่างทางคณิตศาสตร์ระหว่างสองสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีต้นทุนแรงงานปัจจุบันอยู่ที่ $ 15, 000 ต่อปีและสถานการณ์ที่คุณต้องการคือมีต้นทุนแรงงานอยู่ที่ $ 12, 000 ต่อปีช่องว่างของคุณจะแตกต่างกัน $ 3, 000 ระหว่างตัวเลขเหล่านี้ ช่องว่างที่วัดได้ช่วยให้คุณมีเป้าหมายเชิงปริมาณเพื่อให้คุณประสบความสำเร็จเพื่อนำคุณจากสถานการณ์ปัจจุบันไปสู่สิ่งที่ต้องการ

การปิดช่องว่าง

การระบุช่องว่างเป็นเพียงจุดเริ่มต้น จากนั้นคุณต้องดำเนินการตามแผนเพื่อเอาชนะมัน ตัวอย่างเช่นหากต้องการเพิ่มยอดขายคุณอาจลงทุนด้านการตลาดหรือเพิ่มการผลิต หากต้องการดูว่าคุณปิดจริงหรือลดช่องว่างคุณควรทำการวิเคราะห์ช่องว่างเป็นประจำ หากแผนของคุณทำงานอย่างถูกต้องช่องว่างควรเล็กลง ถ้าไม่เช่นนั้นคุณต้องประเมินกลยุทธ์ของคุณและลองสิ่งใหม่ ๆ

โพสต์ยอดนิยม