สิ่งที่ทำให้วิสัยทัศน์งบไม่ได้ผล?

สองย่อหน้าที่สำคัญที่สุดที่ผู้เขียนธุรกิจเขียนคือพันธกิจและแถลงวิสัยทัศน์ ในขณะที่คำแถลงภารกิจอธิบายถึงเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมของธุรกิจคำแถลงวิสัยทัศน์เป็นสิ่งที่เกินกว่าที่จะวาดภาพผลกระทบที่ธุรกิจจะได้รับหากประสบความสำเร็จ เมื่อกำหนดคำแถลงวิสัยทัศน์หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดบางอย่างที่สามารถทำให้คำสั่งไม่มีประสิทธิภาพในการกระตุ้นผู้คน

ศัพท์แสงมากเกินไป

คำแถลงวิสัยทัศน์ที่เต็มไปด้วยศัพท์แสงทางธุรกิจและ buzzwords ไม่ได้ผลเพราะคำเหล่านั้นไม่ได้มีความหมายกับทุกคนที่อ่านคำแถลง วิสัยทัศน์จะต้องเป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคนใน บริษัท ที่จะเข้าใจตั้งแต่ CEO จนถึงพนักงานรายชั่วโมง พวกเขาทุกคนต้องสามารถขึ้นไปบนเรือด้วยวิสัยทัศน์และทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุสถานการณ์ที่อธิบายไว้ในแถลงการณ์วิสัยทัศน์ ดังนั้นแถลงการณ์วิสัยทัศน์ของคุณต้องการภาษาที่ชัดเจนซึ่งทุกคนสามารถเข้าถึงได้

โฟกัสภายใน

คำแถลงวิสัยทัศน์ที่ดูเฉพาะมาตรการความสำเร็จภายในเช่นผลกำไรหรือส่วนแบ่งการตลาดนั้นไม่ได้ผลในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทำงานหนัก คำแถลงวิสัยทัศน์ควรอธิบายถึงผลกระทบของธุรกิจต่อชุมชนภายนอกและให้วัตถุประสงค์ที่สำคัญในการทำงานของธุรกิจ คนที่ทำงานให้คุณต้องรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่เกินกว่าจะเปลี่ยนแปลงชีวิตคนให้ดีขึ้น

ขาดความจำเพาะ

คำแถลงวิสัยทัศน์ที่ไม่ได้วาดภาพเฉพาะของเป้าหมายที่มีวิสัยทัศน์ที่ต้องการจะไม่เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการเคลื่อนไหวไปสู่เป้าหมายเหล่านั้น คำแถลงวิสัยทัศน์ที่กว้างเกินไปทำให้เปิดหลายทิศทางเกินไปและทำให้ความพยายามของ บริษัท กระจัดกระจายซึ่งเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้าโดยตรง คำแถลงวิสัยทัศน์ควรเป็นลักษณะเฉพาะของ บริษัท และคู่แข่งหรือ บริษัท ในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงไม่ควรใช้คำแถลงวิสัยทัศน์เดียวกัน ให้ใช้ภาษาเฉพาะที่กล่าวถึงคุณค่าและเป้าหมายที่มีวิสัยทัศน์ของ บริษัท ของคุณ

ไม่มีการใช้งาน

บาง บริษัท เขียนคำแถลงวิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่ได้นำไปใช้ ดังนั้นคำแถลงวิสัยทัศน์จึงไม่มีประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนธุรกิจและการตัดสินใจประจำวันของ บริษัท เมื่อคุณสร้างคำแถลงวิสัยทัศน์ให้แสดงไว้ชัดเจนใน บริษัท และพูดคุยกับพนักงานของคุณในการปฐมนิเทศและการประชุมพนักงานประจำ เมื่อคุณต้องเผชิญกับการตัดสินใจว่าจะนำ บริษัท ไปทางใดให้ดูที่คำแถลงวิสัยทัศน์ของคุณและถามว่าการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงจะช่วยหรือขัดขวางความก้าวหน้าของคุณต่อวิสัยทัศน์นั้นหรือไม่