นโยบายการป้องกันการล่วงละเมิด

การตัดสินใจของศาลฎีการะหว่างปี 2529 ถึง 2536 ได้กำหนดการล่วงละเมิดและร่วมกับคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมการล่วงละเมิดในที่ทำงานสองประเภทถูกตัดสินบน: การทำงานที่เป็นมิตรและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร EEOC กำหนดให้นายจ้างต้องพิสูจน์เจตนาเพื่อป้องกันการล่วงละเมิดก่อนที่จะเกิดขึ้น หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการมีนโยบายป้องกันการล่วงละเมิดกับพนักงานทุกคนและสม่ำเสมอ

ลักษณะการป้องกัน

การดำเนินการที่เน้นคุณลักษณะที่ได้รับการคุ้มครองมีแนวโน้มที่จะถูกพิจารณาว่าเป็นการล่วงละเมิดและควรหลีกเลี่ยง นอกเหนือจากการสร้างนโยบายการป้องกันการล่วงละเมิดที่เป็นลายลักษณ์อักษรแล้วให้ทำรายการคุณลักษณะที่ได้รับการคุ้มครอง รายการนี้ประกอบด้วยเชื้อชาติสีผิวศาสนาเพศกำเนิดชาติอายุรวมถึงหรือสูงกว่า 40 ปีความพิการรสนิยมทางเพศและการระบุเพศ การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานตามลักษณะเหล่านี้ละเมิดชื่อ VII ของพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองปี 1964

Quid Pro Quo

Quid pro quo หรือสิ่งนี้เพื่อสิ่งนั้นเป็นการล่วงละเมิดซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์ ตัวอย่างเช่นการเลื่อนขั้นการเลื่อนตำแหน่งหรือการลดระดับการไม่ได้จ้างการยิงการกำหนดใหม่ที่ไม่พึงประสงค์หรือการระงับผู้ที่ถูกล่วงละเมิดทั้งหมดอาจถือได้ว่าเป็นสิ่งที่ดี การล่วงละเมิดประเภทนี้สามารถเกิดขึ้นได้จากผู้บังคับบัญชาในองค์กรเท่านั้นและเน้นถึงความจำเป็นในการรายงานพฤติกรรมที่เป็นกลาง พิจารณาใช้บุคคลที่สามเพื่อจัดการกับการเรียกร้องการล่วงละเมิดหรือให้ความสามารถในการออกนอกสายการบังคับบัญชาเมื่อทำการเรียกร้อง

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร

ความตั้งใจของผู้ถูกกล่าวหานั้นไม่สำคัญ การล่วงละเมิดนั้นถูกมองผ่านสายตาของบุคคลที่อ้างว่าถูกคุกคาม ถึงกระนั้นก็เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้เมื่อสร้างนโยบายการป้องกันเพื่อให้ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ล่วงละเมิด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยวหรือแสดงความคิดเห็นอย่างไม่เจาะจงนั้นมักไม่แพร่หลายจนพวกเขาเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดและเงื่อนไขในการจ้างงานของใครบางคน นโยบายนี้จะต้องรักษาความสมดุลระหว่างการแจ้งเตือนพนักงานถึงความจริงจังในการเรียกร้องการคุกคามโดยไม่ทำให้ท้อใจแจ้งการเรียกร้องที่ถูกกฎหมาย

นโยบาย บริษัท

นโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับการล่วงละเมิดควรกำหนดสิ่งที่ก่อให้เกิดการล่วงละเมิดรวมถึงนโยบายที่ไม่ตอบโต้หรือการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสกำหนดขั้นตอนการป้องกันโดยเฉพาะและอธิบายกระบวนการสำหรับการเรียกร้องและการสอบสวน พิจารณาการประเมินทั่วทั้ง บริษัท อย่างสม่ำเสมอด้วยการฝึกอบรมทบทวนรายปี ธุรกิจบางแห่งมีนโยบายการนัดหมายที่เข้มงวดระหว่างพนักงาน กฎเหล่านี้ยากที่จะบังคับใช้ แต่จะช่วยในการปกป้องความรับผิดของ บริษัท และสามารถลดโอกาสที่พฤติกรรมการทำงานจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็นการล่วงละเมิด