ทำอย่างไรจึงจะเป็นผู้นำที่ดีในสถานที่ทำงานที่หลากหลาย

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะต้องรักษาระดับความไวให้กับพนักงานที่มีการพัฒนาตลอดเวลาและหลากหลาย ผู้คนที่มีภูมิหลังแตกต่างกันสถานการณ์ทางเศรษฐกิจสังคมและชาติพันธุ์ต่างก็ทำงานร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อเอาชนะความท้าทายมากมายที่ บริษัท เหล่านี้เผชิญ ผู้จัดการและเจ้าของธุรกิจที่ดีได้รับประโยชน์จากการเพิ่มผลิตภาพขวัญกำลังใจของพนักงานและความเข้าใจที่เกิดขึ้นจากการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย

เห็นคุณค่าความหลากหลาย

ผู้นำจะต้องแสดงความขอบคุณสำหรับความหลากหลายของแรงงานของพวกเขา การสนับสนุนสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยช่วยให้ผู้ที่มีการพิจารณาเป็นพิเศษรู้สึกว่าผู้จัดการยังคงเข้าถึงได้ในกรณีฉุกเฉินของครอบครัวเหตุการณ์ทางศาสนาและช่วงเวลาสำคัญอื่น ๆ ผู้นำสามารถออกแบบกิจกรรมที่แสดงความหลากหลายของ บริษัท และขยายความรู้เกี่ยวกับภูมิหลังที่หลากหลายของพนักงานของ บริษัท กิจกรรมทั่วทั้ง บริษัท เหล่านี้สามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายใจกับการรับรู้ถึงความแตกต่างในที่ทำงาน กิจกรรมเหล่านี้ควรส่งเสริมให้พนักงานแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกขนบธรรมเนียมประเพณีและภูมิหลังทางวัฒนธรรมชาติพันธุ์กับเพื่อนร่วมงาน

การส่งเสริมความหลากหลาย

เจ้าของธุรกิจยังสามารถส่งเสริมความหลากหลายภายใน บริษัท ของพวกเขาโดยเสนอผลประโยชน์ที่สอดคล้องกับความต้องการของพนักงานที่หลากหลาย เวลาลาพักที่เหมาะสำหรับครอบครัวตารางเวลาที่ยืดหยุ่นวันหยุดพักผ่อนล่วงหน้าและตารางเวลาส่วนตัวโปรแกรมดูแลผู้ป่วยและโอกาสที่คล้ายกันช่วยให้ผู้นำสามารถรองรับแรงงานที่มีทักษะจากหลากหลายภูมิหลัง กิจกรรมการฝึกอบรมและกำหนดเวลาที่อนุญาตให้ผู้คนเลือกเวลาหรือสถานที่หลายแห่งสามารถให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยนแปลงภายใน บริษัท เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับพนักงานด้วยการเอาใจใส่ต่อความต้องการส่วนบุคคลศาสนาหรือเศรษฐกิจสังคมของพนักงาน

ใช้ความหลากหลาย

ลูกค้ายังมาจากภูมิหลังที่หลากหลายและความรู้นี้ช่วยให้ผู้ประกอบการที่มีความชำนาญสามารถใช้ประโยชน์จากความรู้ที่มีอยู่ในสถานที่ทำงานที่หลากหลาย แรงงานที่หลากหลายสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับรูปแบบการซื้อการรับรู้ของลูกค้าและความต้องการภายในชุมชนของพวกเขา ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กที่มีส่วนร่วมในการขายปลีกมีกลุ่มโฟกัสพร้อมกับพนักงานที่หลากหลายและ บริษัท ที่ให้บริการอาจมีความได้เปรียบในรูปแบบของพนักงานที่พูดได้หลายภาษา พนักงานที่สนับสนุนความแตกต่างซึ่งกันและกันมีแนวโน้มที่จะดึงดูดลูกค้าและลูกค้าด้วยความเห็นอกเห็นใจและความเข้าใจที่แท้จริง

ข้อมูลเพิ่มเติม

เจ้าของธุรกิจไม่จำเป็นต้องบังคับให้มีความหลากหลายหรือคาดหวังว่าพนักงานทุกคนจะยังคงเปิดให้ทุกความคิดตลอดเวลา ความหลากหลายที่สมจริงเติบโตขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มั่นคง เจ้าของและผู้จัดการจะต้องใส่ใจต่อความต้องการของพนักงานและองค์กรในทุกขั้นตอนของการพัฒนาพนักงาน สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยกระบวนการสัมภาษณ์ครั้งแรกและยังคงมีอยู่ผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาอาชีพของพนักงานที่หลากหลาย