เป็นผู้จัดการที่ดีได้อย่างไร

รูปแบบการจัดการสามารถส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานและมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมโดยรวมของสถานที่ทำงาน ผู้จัดการที่ดีเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไว้วางใจและเป็นมิตร นอกเหนือจากการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกแล้วผู้จัดการที่ดียังช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมายและรับผิดชอบต่อข้อบกพร่องและพฤติกรรมเชิงลบ การสร้างสมดุลที่ดีระหว่างการรักษาสิทธิอำนาจและการสร้างความสัมพันธ์ในเชิงบวกจำเป็นต้องมีการคิดล่วงหน้าและการวางแผน

1

นำโดยตัวอย่าง แสดงทัศนคติที่ดีตลอดเวลาเพื่อช่วยพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรและให้การสนับสนุน ยึดมั่นในมาตรฐานที่คุณกำหนดไว้สำหรับทีมหรือแผนก แสดงขึ้นตรงเวลาเก็บชุดอาหารกลางวันและพัก หลีกเลี่ยงการใช้ประโยชน์จากความยืดหยุ่นที่คุณอาจมีในฐานะหัวหน้า แจ้งให้พนักงานทราบถึงความแปรปรวนของกำหนดการดังกล่าวเช่นการประชุมหรือกิจกรรม การใส่ใจต่อนโยบายของ บริษัท นี้จะช่วยให้คุณเป็นตัวอย่างที่ดีในการปฏิบัติตามนโยบายการทำงาน

2

เชื่อมต่อกับพนักงานของคุณ รวมพนักงานทุกคนในกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการประเมินนโยบายและขั้นตอนการทำงานรวมถึงการประชุมเหตุการณ์การสร้างทีมการฝึกอบรมและการทบทวนพนักงาน ถามคำถามและรับฟังอย่างกระตือรือร้นเพื่อช่วยเจาะลึกความต้องการและข้อกำหนดของพนักงานแต่ละคนและแผนกโดยรวม ช่วยให้พนักงานของคุณแต่ละคนพัฒนาแผนการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับอาชีพของพวกเขาเช่นการกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับความก้าวหน้าภายใน บริษัท ฉลองความสำเร็จของพวกเขาไปพร้อมกัน

3

กำหนดมาตรฐานและความคาดหวังสำหรับการปฏิบัติงานและปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท ให้ความรู้แก่พนักงานทุกคนเกี่ยวกับกฎและความคาดหวังของแผนกและ บริษัท รวมถึงผลที่อาจเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการไม่ปฏิบัติตามพวกเขา ให้ความยืดหยุ่นเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมาหาคุณในช่วงเวลาที่ยากลำบากเช่นความเจ็บป่วยส่วนบุคคลหรือครอบครัวขยาย มุ่งหวังที่จะให้ตัวอย่างที่ชัดเจนของสถานการณ์พิเศษที่คุณตั้งใจจะรองรับและผู้ที่ไม่ได้ทน

4

ดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาการไม่ปฏิบัติตามของพนักงานโดยเร็วที่สุด การดำเนินการทันทีจะส่งข้อความที่แข็งแกร่งว่าคุณปฏิบัติตามกฎของ บริษัท และแผนกอย่างจริงจัง บังคับใช้กฎและนโยบายทั้งหมดอย่างเท่าเทียมกัน สิ่งนี้จะขจัดความสงสัยว่าจะได้รับการดูแลเป็นพิเศษรวมถึงการปรากฏตัวของการเล่นพรรคเล่นพวก

5

ดูแลพนักงานของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กระตุ้นให้พนักงานขอความช่วยเหลือเมื่อจำเป็นและทำให้พนักงานของคุณรู้สึกมีคุณค่าด้วยการสนับสนุนการทำงานและความสำเร็จในอาชีพ การดูแลพนักงานของคุณสนับสนุนให้พวกเขาสนับสนุนคุณและการจัดการของคุณ