กระบวนการจ้างงานเป็นอย่างไร
กระบวนการจ้างงานเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่สำคัญที่สุดที่ดำเนินการโดย บริษัท ของคุณ มันเป็นตัวกำหนดว่า บริษัท ของคุณจะยังคงพัฒนาความสามารถใหม่ ๆ เพื่อรองรับการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง ในการพัฒนานโยบายการจ้างงานที่ครอบคลุมคุณต้องเข้าใจพื้นฐานของกระบวนการจ้างงานก่อน
การสรรหา
การสรรหาไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องกับแผนกทรัพยากรบุคคล แต่ยังรวมถึงผู้จัดการแผนกและผู้บริหาร บริษัท ด้วย กลุ่มทรัพยากรมนุษย์พัฒนารายละเอียดของงานสำหรับตำแหน่งที่ต้องการประกาศตำแหน่งเหล่านั้นแล้วรวบรวมประวัติย่อ ผู้จัดการแผนกและผู้บริหาร บริษัท ควรเปิดตาและหูของพวกเขาไว้เสมอสำหรับผู้สมัครงานที่คาดหวังซึ่งจะช่วยรักษาความปลอดภัยในอนาคตของ บริษัท ความพยายามในการทำงานร่วมกันนี้ช่วยให้ บริษัท สามารถหาผู้สมัครที่กำลังมองหางานและสร้างไฟล์ของผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่สามารถติดต่อได้เมื่อมีความต้องการเฉพาะเกิดขึ้น
การฉาย
การคัดกรองจะทำเพื่อกำจัดผู้สมัครที่ไม่เหมาะสมกับประสบการณ์หรือพื้นหลังการศึกษาที่จำเป็นสำหรับตำแหน่ง ผู้จัดการแผนกและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์เปรียบเทียบเรซูเม่ต่อความต้องการของงานและ จำกัด ขอบเขตของฟิลด์ให้แคบลงไปยังรายการที่เหมาะสม กระบวนการคัดกรองอาจเกี่ยวข้องกับการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์และด้วยตนเองที่ดำเนินการโดยฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อจัดการการทดสอบใด ๆ ที่ บริษัท อาจต้องการและเพื่อช่วยยืนยันข้อมูลเกี่ยวกับเรซูเม่กับผู้สมัคร
สัมภาษณ์
กระบวนการสัมภาษณ์อาจมีหลายขั้นตอนที่เริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์ขั้นพื้นฐานกับผู้จัดการแผนก กระบวนการนี้อาจรวมถึงการสัมภาษณ์แบบสัมภาษณ์กับพนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกและการประชุมส่วนตัวกับทีมผู้บริหาร ผู้จัดการแผนกอาจใช้การสัมภาษณ์สองหรือสามรอบเพื่อ จำกัด ทางเลือกให้แคบลงสำหรับผู้สมัครที่พวกเขารู้สึกว่ามีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด
การเลือก
แต่ละ บริษัท มีกระบวนการคัดเลือกของตนเอง บาง บริษัท จะทำการตรวจสอบความปลอดภัยก่อนจ้างบุคลากร ยกตัวอย่างเช่นทหารสหรัฐฯทำการตรวจสอบความปลอดภัยของเจ้าหน้าที่พลเรือนก่อนทำการว่าจ้าง การตรวจสอบประวัติที่รวมถึงรายงานเครดิตบันทึกทางอาญาและการโทรของธุรกิจและการอ้างอิงส่วนบุคคลอาจทำได้ ผู้จัดการแผนกและกลุ่มทรัพยากรบุคคลจากนั้นเปรียบเทียบข้อมูลที่มีสำหรับผู้สมัครแต่ละคนและพิจารณาว่าผู้สมัครคนใดหรือผู้สมัครคนใดจะได้รับการเสนองาน