วิธีการประเมินการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างจากการจัดการการดำเนินงานแบบวันต่อวันในความพยายามที่จะสร้างเป้าหมายผลระยะยาวขององค์กรมากกว่าเป้าหมายประสิทธิภาพภาควิชา เป้าหมายเชิงกลยุทธ์อาจรวมถึงการกระจายการเพิ่มกลุ่มตลาดใหม่ลดหนี้ควบคุมต้นทุนหรือปรับปรุงและรักษาคุณภาพของพนักงานของคุณ ในการประเมินความสำเร็จของแผนกลยุทธ์ของคุณให้สร้างกระบวนการจัดการหกขั้นตอนที่ช่วยให้คุณจดบันทึกเกณฑ์มาตรฐานเป้าหมาย

การประเมินกลยุทธ์การจัดการ

หากต้องการตรวจสอบว่าคุณบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ตามกำหนดเวลาและตามงบประมาณหรือไม่หรือว่าคุณจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนหรือไม่ให้สร้างกระบวนการทีละขั้นตอนที่ช่วยให้คุณตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ ขั้นตอนแรกคือการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เฉพาะเจาะจงเช่นการขยายสู่กลุ่มตลาดใหม่ เมื่อคุณตั้งเป้าหมายแล้วให้สร้างขั้นตอนสำหรับการทำเช่นนั้น หลังจากที่คุณรู้ว่าคุณจะทำตามเป้าหมายได้อย่างไรให้กำหนดเวลาและงบประมาณเป็นเกณฑ์มาตรฐาน ตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาสเป็นขั้นตอนที่สี่ในกระบวนการประเมินผลของคุณเพื่อกำหนดว่าคุณกำลังก้าวหน้าไปสู่การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อย่างไร เมื่อคุณเห็นตำแหน่งที่คุณยืนอยู่ให้ทำการประเมินเพื่อระบุสาเหตุที่คุณอยู่ หลังจากการประเมินของคุณทำตามขั้นตอนเพื่อปรับกระบวนการของคุณ

โพสต์ยอดนิยม