วิธีการยิงพนักงานที่เป็นเหมือนเพื่อนร่วมงาน

ในธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งเจ้าของกิจการต้องเผชิญกับการตำหนิหรือเลิกจ้างพนักงานที่พวกเขาคิดว่าเป็นเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงานมากกว่าพนักงาน สถานการณ์อาจไม่สบายใจหากมีการปลอมแปลงมิตรภาพและพันธมิตรโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการยุตินั้นเป็นการตอบสนองต่อการละเมิดที่ร้ายแรง อย่างไรก็ตามมีหลายวิธีในการจัดการงานด้วยความกรุณาและเป็นมืออาชีพเพื่อให้มั่นใจว่าความสัมพันธ์ส่วนตัวไม่เป็นอันตรายได้

ยึดมั่นในข้อเท็จจริง

พาพนักงานไปในพื้นที่ส่วนตัวและร่างรายละเอียดเฉพาะของการเลิกจ้าง หากการเลิกจ้างนั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพที่ไม่ดีหรือการฝ่าฝืนนโยบาย บริษัท ให้ระบุรายละเอียดของสถานการณ์ที่นำไปสู่การตัดสินใจยุติ เพียงแค่ถ่ายทอดข้อเท็จจริงในวิธีที่แสดงว่าคุณไม่มีทางเลือกนอกจากให้พนักงานออกไป คุณสามารถแสดงความเสียใจอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับสถานการณ์

ปกป้องความสัมพันธ์

การรักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวและอาชีพที่เป็นมิตรกับคนที่คุณถูกไล่ออกอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีการโจมตีส่วนบุคคลที่ไม่สมเหตุสมผลในกระบวนการเผาที่อาจเป็นอันตรายต่อความสัมพันธ์ฉันมิตรในอนาคตกับพนักงาน หลีกเลี่ยงภาษาที่โจมตีบุคคล ค่อนข้างมุ่งเน้นไปที่การกระทำที่เฉพาะเจาะจงหรือสถานการณ์ที่นำไปสู่การยกเลิก

จัดหาทรัพยากร

หากคุณกำลังยิงพนักงานเนื่องจากการตัดงบประมาณมากกว่าปัญหาเรื่องประสิทธิภาพคุณมีเวลามากขึ้นที่จะช่วยเหลือคน ๆ นั้นมากกว่าที่เขาถูกไล่ออกเพราะความผิดเช่นการยักยอก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจดีว่าการเลิกจ้างนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ แต่เป็นเรื่องของเศรษฐศาสตร์ จัดหาทรัพยากรเช่นเอกสารด้านทรัพยากรบุคคลที่จะช่วยให้พนักงานสามารถขอรับเงินชดเชยการว่างงานและเสนอให้รวบรวมจดหมายแนะนำและตำแหน่งงานจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ใน บริษัท

สนับสนุนข้อเสนอ

เมื่อคุณยิงพนักงานคุณอาจอ่อนแรงลงโดยแสดงความเห็นอกเห็นใจและเสนอเพื่อช่วยในการค้นหางานหรือเข้าถึงผู้ติดต่อในสาขาของคุณที่อาจเป็นประโยชน์ต่อพนักงาน เมื่อคุณส่งมอบสายงานขององค์กรเกี่ยวกับการยกเลิกให้เสนอเพื่อช่วยห่อโครงการใด ๆ ในงานและติดต่อกับลูกค้าหรือลูกค้าที่พนักงานเลิกจ้างทำงานก่อนหน้านี้ ติดตามพนักงานที่ถูกไล่ออกในวันและสัปดาห์หลังจากการยุติเพื่อให้การสนับสนุนและความช่วยเหลือ