วิธียิงพนักงานหลังจากที่พวกเขายื่นเรื่องร้องเรียนต่อ EEOC

ในกรณีส่วนใหญ่การยิงพนักงานนั้นไม่ผิดกฎหมาย การยิงพนักงานเพราะเขาได้ยื่นเรื่องร้องเรียนต่อคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของสหรัฐอเมริกาถือเป็นการตอบโต้นายจ้างซึ่งผิดกฎหมาย ในคำแนะนำทางเทคนิคของ EEOC สรุปสำหรับนายจ้างหน่วยงานรัฐบาลกลางระบุไว้อย่างชัดเจนว่าการตอบโต้นั้นผิดกฎหมายเพราะพนักงานมีสิทธิ์ยื่นเรื่องร้องเรียนตามสิทธิและความคุ้มครองตามกฎหมาย VII ของกฎหมายสิทธิพลเมืองปี 1964 และกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ การปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตามการเลิกจ้างพนักงานที่เกิดขึ้นหลังจากพนักงานได้ยื่นเรื่องร้องเรียน EEOC ควรเป็นเพราะเหตุผลที่ไม่เกี่ยวข้องกับการยื่น EEOC และเป็นความรับผิดชอบของนายจ้างที่จะต้องแน่ใจว่าไม่มีความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างการยื่น EEOC กับการเลิกจ้างพนักงาน

1

ระบุสาเหตุที่คุณต้องเลิกจ้างพนักงาน หากการเลิกจ้างนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการเรียกร้องของพนักงานที่ยื่นต่อ EEOC มันจะทำให้เกิดปัญหากับ บริษัท ของคุณเพราะการตอบโต้ของนายจ้างเป็นสิ่งต้องห้ามโดยเฉพาะตามแนวทาง EEOC ระเบียบวิจัยของ EEOC ว่าด้วยการจ้างงานที่เป็นธรรมและเรียนรู้ว่าการกระทำของนายจ้างประเภทใดเป็นการตอบโต้นายจ้าง

2

จัดหาเอกสารและเอกสารของบุคลากรของพนักงานที่สนับสนุนการตัดสินใจของคุณในการยกเลิกเธอ รวบรวมบันทึกการเข้างานการประเมินประสิทธิภาพคำติชมของหัวหน้างานและบันทึกการผลิตเพื่อยืนยันการเลิกจ้างโดยพิจารณาจากประสิทธิภาพที่ไม่ดีหรือการละเมิดนโยบายสถานที่ทำงาน จัดทำสำเนานโยบายการทำงานที่คุณตั้งใจจะใช้เพื่อการยกเลิก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไฟล์ของพนักงานมีการรับทราบนโยบายที่คุณวางแผนที่จะใช้

3

หารือเกี่ยวกับการเลิกจ้างกับหัวหน้างานหรือผู้จัดการของพนักงาน โดยทั่วไปกระบวนการ EEOC จะใช้เกี่ยวกับการส่งคำบอกกล่าวเรียกร้องไปยังฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาหรือผู้จัดการ หัวหน้างานหรือผู้จัดการอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพนักงานยื่นข้อเรียกร้อง EEOC ซึ่งสามารถเพิ่มข้อโต้แย้งของคุณว่าการเลิกจ้างไม่ใช่การตอบโต้ หัวหน้างานที่ไม่รู้จักการเรียกร้อง EEOC อาจมีหลักเกณฑ์ที่สมเหตุสมผลและมีเอกสารครบถ้วนสำหรับการยกเลิกพนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเรียกร้อง

4

ติดต่อที่ปรึกษาด้านกฎหมายของ บริษัท ของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับเหตุผลของคุณในการจ้างพนักงาน จัดเตรียมสำเนาของเอกสารทั้งหมดที่คุณตั้งใจจะใช้และอธิบายเหตุผลที่คุณต้องการยกเลิกพนักงาน เป็นการดีกว่าที่จะเป็นเชิงรุกเกี่ยวกับการประเมินความรับผิดที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการตอบโต้นายจ้างก่อนการประชุมการเลิกจ้างมากกว่าการพิสูจน์เหตุผลของคุณหลังจากการเลิกจ้าง

5

จัดกำหนดการประชุมกับพนักงานในวันสุดท้ายของสัปดาห์ทำงานและให้หัวหน้างานหรือผู้จัดการของพนักงานนำเสนอในที่ประชุม อย่าเริ่มต้นการสนทนาใด ๆ เกี่ยวกับการเรียกร้อง EEOC อย่างไรก็ตามหากพนักงานนำเรื่องขึ้นมาให้กล่าวย้ำถึงเหตุผลของการเลิกจ้างและให้สำเนาของเอกสารที่คุณใช้ในการตัดสินใจของคุณ

การเตือน

• เมื่อใดก็ตามที่คุณยิงพนักงานหลังจากที่เขายื่นข้อเรียกร้อง EEOC คุณจะเสี่ยงต่อการถูกกล่าวหาว่าถูกตอบโต้ แจ้งที่ปรึกษาทางกฎหมายของ บริษัท ของคุณในทุกขั้นตอนของกระบวนการจัดเตรียมเอกสารที่สนับสนุนการตัดสินใจของคุณในการไล่พนักงานออกและติดต่อทนายความของคุณสำหรับคำถามใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงาน