วิธีรับพนักงานให้ปฏิบัติตามแผนกลยุทธ์

ธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีแผน แผนธุรกิจวางเป้าหมาย บริษัท ของคุณเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถมุ่งเน้นไปในทิศทางเดียวกัน แผนกลยุทธ์นำขั้นตอนนี้ไปใช้อีกขั้นโดยให้ทุกแผนกและพนักงานใน บริษัท ของคุณเป็นขั้นตอนเพื่อรับเป้าหมายที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจของคุณ การทำให้พนักงานให้ความสำคัญกับแผนนั้นหมายถึงการสื่อสารและการมีส่วนร่วม พนักงานทุกคนจะใช้แผนกลยุทธ์ของคุณตราบเท่าที่เขารู้บทบาทของเขาและสามารถติดตามความคืบหน้าของเขาเช่นเดียวกับความคืบหน้าของ บริษัท

1

เขียนเป้าหมายประจำปีของ บริษัท ของคุณ ทำให้เป้าหมายแต่ละ บริษัท ของคุณขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่การขยายตัวและผลกำไร เขียนเป้าหมายของคุณโดยการแบ่งและแยกย่อยลงไปอีกในแต่ละปีไตรมาสและเดือน

2

ร่างกลยุทธ์ที่สรุปว่าคุณจะไปถึงเป้าหมายแต่ละเป้าหมายได้อย่างไร วางแผนทุกการกระทำที่จะดำเนินการแต่ละส่วนผ่านขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายรายเดือน เขียนว่าแต่ละเดือนเป้าหมายจะช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายรายไตรมาสและเป้าหมายรายปีได้อย่างไร

3

ออกแบบงบประมาณที่จะจ่ายสำหรับแต่ละขั้นตอนในกลยุทธ์ของคุณ จัดสรรเงินในงบประมาณรายเดือนของคุณสำหรับการซื้อแต่ละครั้งและการดำเนินการในกลยุทธ์ของคุณ

4

สั่งให้หัวหน้างานของคุณแต่ละคนมุ่งเน้นความพยายามของแผนกของเขาในแผนปฏิบัติการที่ออกแบบมาสำหรับเขา ทุกแผนกจะต้องมุ่งเน้นแผนของตนเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในแต่ละเดือน

5

พบกับพนักงานของคุณและประกาศกลยุทธ์กำหนดเวลาและการกระทำที่จะนำ บริษัท เข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น ตอบคำถามของพนักงานเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับสมาชิกทุกคนในงานของคุณว่างานของเขามีความสำคัญต่อแผนของ บริษัท

6

เสนอสิ่งจูงใจด้านการเงินและอื่น ๆ ให้กับฝ่ายใด ๆ ที่ทำแผนปฏิบัติการให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด โบนัสรายเดือนรายไตรมาสหรือรายปีจะช่วยให้พนักงานของคุณมีความเป็นเลิศ

7

รวบรวมพนักงานเข้าด้วยกันเพื่อการประชุมอัพเดตรายสัปดาห์ ยกย่องการทำงานหนักของหน่วยงานที่ยอดเยี่ยมและเสนอการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ต่อผู้ที่ไม่ได้ทำ