วิธีการจ้างผู้จัดการแฟรนไชส์

ไม่ว่าคุณจะเพิ่งได้รับธุรกิจแฟรนไชส์หรือเป็นเจ้าของธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นคุณจะต้องการผู้จัดการที่มีชื่อเสียง ผู้จัดการดูแลการดำเนินธุรกิจในแต่ละวันและรับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่การจัดการพนักงานไปจนถึงการควบคุมคุณภาพ เมื่อจ้างผู้จัดการแฟรนไชส์ให้ใช้กระบวนการคัดกรองประเมินและตรวจสอบผู้สมัครทุกคนอย่างระมัดระวัง

1

ทำความคุ้นเคยกับทุกด้านของการดำเนินงานแฟรนไชส์ อ่านข้อมูลแฟรนไชส์ที่คุณได้รับจาก บริษัท แม่โดยเฉพาะข้อความที่อธิบายตำแหน่งการจัดการ อ่านคำบรรยายลักษณะงานอย่างละเอียดเพื่อทำความเข้าใจตำแหน่งอย่างสมบูรณ์

2

เขียนโฆษณาการจ้างงานสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ บริษัท แม่อาจให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีใช้คำโฆษณา รวมถึงข้อกำหนดด้านการศึกษาและวิชาชีพในโฆษณา ขอจดหมายสมัครงานและประวัติย่อจากผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ให้พวกเขาแสดงรายการอ้างอิงพร้อมหมายเลขโทรศัพท์ในประวัติย่อของพวกเขา รวมข้อมูลการติดต่อของคุณในโฆษณาเช่นที่อยู่อีเมลที่อยู่หมายเลขโทรศัพท์ ฯลฯ

3

ส่งโฆษณาไปที่หนังสือพิมพ์ท้องถิ่นและเว็บไซต์การจ้างงานอินเทอร์เน็ต ชำระเงินสำหรับการโฆษณาหากจำเป็น

4

คัดกรองจดหมายสมัครงานและประวัติส่วนตัวที่คุณได้รับเพื่อพิจารณาว่าผู้สมัครใดที่คุณควรติดต่อ กำจัดผู้สมัครที่ไม่ตรงกับการศึกษาและคุณวุฒิวิชาชีพของคุณหรือผู้ที่ส่งจดหมายสมัครงานที่มีคุณภาพต่ำหรือต่ำ

5

ติดต่อผู้สมัครที่มีคุณสมบัติทางโทรศัพท์และนัดสัมภาษณ์กับพวกเขา ใช้เวลาระหว่างการสนทนาสั้น ๆ นี้เพื่อฟังอย่างระมัดระวังจดคำศัพท์และกิริยาท่าทาง จดบันทึกเกี่ยวกับผู้สมัครแต่ละคน เลือกเวลาสัมภาษณ์ที่สะดวกสำหรับคุณและผู้สมัคร

6

ทำการสัมภาษณ์กับผู้สมัคร จดภาษากายมารยาทและนิสัยการพูด คนที่คาดการณ์บุคลิกภาพที่มั่นใจและสุภาพมีแนวโน้มที่จะเป็นพนักงานที่ประสบความสำเร็จ ถามคำถามเกี่ยวกับการศึกษาและประสบการณ์และเขียนคำตอบของผู้สมัครแต่ละคน ถามคำถามเช่น“ ทำไมต้องจ้างคุณ” และ“ ผู้จัดการที่ดีคืออะไร” ถามผู้สมัครเกี่ยวกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว ขอให้พวกเขาเขียนจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ถามพวกเขาเกี่ยวกับข้อกำหนดเงินเดือนของพวกเขา สร้างปัญหาหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นสำหรับผู้จัดการของแฟรนไชส์ของคุณจากนั้นขอให้ผู้สมัครแต่ละคนเพื่อให้การแก้ปัญหา

7

ตรวจสอบหมายเหตุจากการสัมภาษณ์แต่ละครั้งหลังจากดำเนินการเสร็จ กำจัดผู้สมัครที่อ่อนแอที่สุดและ จำกัด การคัดเลือกให้แคบที่สุดถึงสองหรือสามคนโดยพิจารณาจากคุณสมบัติผลการสัมภาษณ์และความประทับใจส่วนตัว

8

โทรอ้างอิงของผู้สมัครที่เหลือ ตรวจสอบข้อมูลทั้งหมดที่ผู้สมัครให้มาเช่นวันที่จ้างงานและตำแหน่งงาน ถามเกี่ยวกับหน้าที่การงานการส่งเสริมและจุดแข็งของผู้สมัครจากนั้นถามเกี่ยวกับปัญหาต่าง ๆ เช่นการขาดเรียนหรือตรงต่อเวลา กำจัดผู้สมัครหากพื้นผิวข้อมูลเชิงลบจากการอ้างอิง

9

ประเมินผู้สมัครที่เหลือเพื่อทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย อ้างอิงการตัดสินใจของคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติการศึกษาและประสบการณ์รวมถึงความประทับใจของคุณจากการพูดกับผู้สมัครแต่ละคนและการอ้างอิงของเธอ

10

เสนอตำแหน่งให้กับผู้สมัครที่คุณเลือก พูดคุยกับผู้สมัครทางโทรศัพท์ก่อนเพื่อเสนองาน หลังจากที่ผู้สมัครยอมรับแล้วให้เริ่มกระบวนการจ้างงานตามที่กำหนดโดย บริษัท แฟรนไชส์