วิธีการเขียนบทสรุปผู้บริหารแผนธุรกิจ

ขั้นตอนสำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณคือการเขียนแผนธุรกิจ พิจารณาแผนที่ธุรกิจของคุณเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ ในนั้นคุณสร้างข้อโต้แย้งโน้มน้าวใจสำหรับผู้ให้กู้และนักลงทุนที่มีศักยภาพอธิบายคุณค่าของการบริการหรือการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณและหารือเกี่ยวกับเป้าหมายในอนาคตของ บริษัท ของคุณ แผนธุรกิจอาจแตกต่างกันเล็กน้อยตามอุตสาหกรรมและประเภทของบริการหรือผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามส่วนประกอบพื้นฐานเหมือนกัน หลังจากที่คุณเขียนหัวข้อเกี่ยวกับการวิจัยตลาดการจัดหาเงินทุนความเป็นไปได้และการเติบโตทางธุรกิจกลับไปแล้วสร้างบทสรุปผู้บริหาร บทสรุปผู้บริหารแผนธุรกิจของคุณเป็นส่วนแรกของเอกสารของคุณ แต่จุดประสงค์ของมันคือการนำเสนอแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณอย่างกระชับ ในองค์ประกอบทั้งหมดของแผนธุรกิจของคุณบทสรุปผู้บริหารของคุณจะต้องแสดงเกม A ของคุณ

1

เขียนคำต่าง ๆ ที่อธิบายคุณและคุณค่าของคุณ ความมุ่งมั่น, จริยธรรม, ผลลัพธ์ที่มุ่งเน้นและความสมบูรณ์เป็นประเภทของคำภารกิจหรือค่าคำสั่งที่มี ความกะทัดรัดเป็นกุญแจสำคัญในแบบฝึกหัดนี้ - ตรงไปที่จุดในภารกิจหรือคำแถลงค่าของคุณ เจ้าของธุรกิจบางคนอ้างถึงข้อความสั้น ๆ นี้ว่าเป็นปรัชญาหรือวิสัยทัศน์ของ บริษัท คำที่คุณเลือกเป็นวิธีที่คุณจะดำเนินธุรกิจของคุณ เมื่อคุณกำลังมองหาคำที่จะอธิบาย บริษัท ของคุณคิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณต้องการให้พนักงานลูกค้าและชุมชนธุรกิจของคุณดู บริษัท ของคุณ

2

ร่างส่วนที่ระบุประวัติ บริษัท หากคุณเป็นผู้ร่วมก่อตั้งแนะนำผู้ก่อตั้งคนอื่น ๆ และอธิบายถึงวิธีการก่อตั้ง บริษัท และสาเหตุ อธิบายโครงสร้างองค์กรและชื่อพนักงานคนสำคัญ ชื่อและตำแหน่งของพนักงานสำคัญนั้นเพียงพอ อย่างไรก็ตามรวมถึงคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบและหน้าที่ของสมาชิกทีมผู้บริหาร รวมรายการสำนักงานดาวเทียมข้อมูลการติดต่อสำหรับแต่ละสถานที่และจำนวนพนักงานที่ทำงานแต่ละแห่ง บทสรุปผู้บริหารยังรวมถึงคำอธิบายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณด้วย - หากบริการหรือผลิตภัณฑ์ได้รับมอบหมายไปยังสถานที่ต่าง ๆ ให้อธิบายว่าระบบของคุณทำงานอย่างไร

3

เขียนข้อความเกี่ยวกับด้านการเงินของธุรกิจของคุณ เปิดเผยพันธมิตรทางธุรกิจนักลงทุนและธนาคารที่คุณมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจด้วย อธิบายบทบาทของแต่ละองค์กรหรือบุคคลจำนวนเงินที่ลงทุนหรือเงินทุนและข้อกำหนดและความรับผิดชอบที่ไว้วางใจ หากคุณกำลังเสนอแผนธุรกิจของคุณให้กับสถาบันสินเชื่อหรือนักลงทุนเพิ่มเติมข้อมูลนี้สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับแผนของคุณโดยแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจที่คนอื่นมีต่อความสามารถในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

4

สร้างส่วนสุดท้ายของบทสรุปผู้บริหารโดยร่างความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จขององค์กรรางวัลหรือการเติบโตที่โดดเด่น ในส่วนนี้อธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับแผนของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในอนาคตของ บริษัท