การวางแผนทรัพยากรบุคคลและธุรกิจ

แผนธุรกิจขั้นพื้นฐานจะเกี่ยวข้องกับการสร้างเป้าหมายเพื่อเริ่มธุรกิจขยายธุรกิจที่มีอยู่หรือใช้โครงการและพัฒนาวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยทั่วไปทรัพยากรมนุษย์หมายถึงแผนกภายในที่จัดการการว่าจ้างการฝึกอบรมและการจ่ายเงินของพนักงาน หากไม่มีพนักงานเพียงพอในแง่ของปริมาณและคุณภาพธุรกิจจะไม่ได้รับการเตรียมพร้อมเพื่อดำเนินการตามแผน

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ

พนักงานของคุณจะมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จทางธุรกิจในปัจจุบันและอนาคตของคุณ คุณต้องรวมการตัดสินใจด้านทรัพยากรมนุษย์เมื่อออกแบบแผนธุรกิจ ตัวอย่างเช่นประเมินจำนวนพนักงานที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุและรักษาประสิทธิภาพ ธุรกิจทุกประเภทต้องการแผนกทรัพยากรบุคคลภายในเพื่อช่วยสร้างความเท่าเทียมเช่นการพัฒนาคู่มือการปฏิบัติงานที่เน้นกิจกรรมประจำวันและการฝึกอบรมพนักงาน

หน่วยงานการรับพนักงาน

พิจารณาใช้การจัดพนักงานหรือเอเจนซี่ชั่วคราวเพื่อช่วยคุณในการเลือกพนักงาน หน่วยงานที่รับพนักงานช่วยเหลือธุรกิจของคุณโดยการทำสิ่งต่าง ๆ เช่นการโฆษณาเพื่อตำแหน่งการสัมภาษณ์ผู้สมัครและการตรวจสอบประวัติ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้เจรจาค่าธรรมเนียมทั้งหมดกับตัวแทนจัดหาพนักงานและอธิบายผู้สมัครในอุดมคติของคุณอย่างชัดเจน

พนักงาน / ผู้รับเหมาอิสระ

ก่อนที่จะใช้แผนธุรกิจของคุณให้พิจารณาข้อดีและข้อเสียของการจ้างพนักงานกับผู้รับเหมาอิสระ การเปิดเผยของคุณทางเศรษฐกิจและทางกฎหมายจะแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่นคุณจะไม่ต้องกังวลกับการหักภาษีของพนักงานสำหรับผู้รับเหมาอิสระ หากความสัมพันธ์ระหว่างคุณกับผู้รับเหมาอิสระสะท้อนความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างจริง ๆ แล้วความแตกต่างอาจสูญเสียความสำคัญทางกฎหมาย ตัวอย่างเช่นหากผู้รับเหมาอิสระส่งหนังสือพิมพ์ของคุณและเกี่ยวข้องกับอุบัติเหตุทางรถยนต์การเปิดเผยความรับผิดของคุณจะขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ที่แท้จริงของคุณกับผู้รับเหมาอิสระ หากคุณใช้การควบคุมอย่างมีนัยสำคัญศาลอาจตัดสินว่าผู้รับเหมาอิสระเป็นพนักงานจริงๆซึ่งทำให้คุณต้องรับผิดชอบโดยตรง

ราคา

แผนธุรกิจของคุณควรรวมผลกำไรและขาดทุนที่คาดการณ์ไว้ --- รายได้และค่าใช้จ่ายการขาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณคาดการณ์ค่าใช้จ่ายทั้งหมดให้กับพนักงานในธุรกิจของคุณอย่างแม่นยำ ค่าใช้จ่ายของพนักงานไม่ได้เป็นเพียงค่าจ้างรายชั่วโมงหรือเงินเดือนประจำปีของพนักงาน คุณควรคาดการณ์ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเช่นการประกันค่าชดเชยของคนงานผลประโยชน์ทางการแพทย์และทันตกรรมและภาษีเงินเดือน

ซอฟต์แวร์

ประเมินวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานโดยใช้เทคโนโลยี ตัวอย่างเช่นสำรวจโปรแกรมซอฟต์แวร์ - เชิงพาณิชย์หรือกรรมสิทธิ์เช่นพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจของคุณ --- ซึ่งช่วยลดความซ้ำซ้อน ความก้าวหน้าในขั้นตอนการจ่ายเงินเดือนแสดงให้เห็นว่าโปรแกรมซอฟต์แวร์สามารถช่วยให้คุณดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น แทนที่จะเขียนเช็คส่วนตัวสำหรับพนักงานแต่ละคนให้ใช้โปรแกรมที่จะเก็บข้อมูลพื้นฐานและสร้างการตรวจสอบ บริษัท ลองพิจารณาให้พนักงานของคุณใช้เงินฝากโดยตรงและเข้าถึงต้นขั้วเช็คของพวกเขาทางออนไลน์