ความท้าทายสองประการที่หลาย บริษัท เผชิญในด้านจริยธรรม

บริษัท ต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประเภทตั้งแต่เรื่องการเงินไปจนถึงการแข่งขัน อย่างไรก็ตามความท้าทายทางจริยธรรมนั้นยากต่อการตรวจสอบและแก้ไขได้ยากกว่าเพราะพวกเขามักจะไม่ปรากฏจนกว่าปัญหาจะเกิดขึ้นในหมู่พนักงาน ในขณะที่มีปัญหาด้านจริยธรรมหลายประการที่ต้องเผชิญกับ บริษัท บางแห่งมีความโดดเด่นมากกว่าประเด็นอื่น ๆ

การควบคุมตนเอง

หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่ บริษัท เผชิญเมื่อพูดถึงประเด็นด้านจริยธรรมคือการควบคุมตนเองของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นประเด็นด้านจริยธรรมที่เป็นตัวเงินหรือเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท เหตุผลนี้เป็นปัญหาที่ยากสำหรับหลาย ๆ บริษัท เพราะมันอยู่ในมือของผู้บริหาร ในขณะที่ บริษัท สามารถให้กฎระเบียบนโยบายและทิศทางอื่น ๆ แก่พนักงาน แต่ก็ไม่สามารถรับประกันได้ว่าพนักงานจะใช้การควบคุมตนเองเมื่อต้องตัดสินใจด้านจริยธรรม

เป็นหนังสือเปิด

คุณเดินตามเส้นแบ่งระหว่างการเปิดกับพนักงานและรบกวนการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายใน บริษัท บางครั้งแม้ว่าคุณต้องการบอกพนักงานทุกอย่างที่เกิดขึ้นคุณก็อาจไม่สามารถทำได้จนกว่าจะถึงจุดหนึ่งในกระบวนการ การพูดอย่างมีจริยธรรมเมื่อการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลกระทบต่อพนักงานโดยตรงและมีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานของพวกเขาดีที่สุดคือการพูดและพูดอย่างนั้น อย่างไรก็ตาม บริษัท ต่างๆต้องดิ้นรนกับเรื่องนี้เพราะการปล่อยข้อมูลมากเกินไปในไม่ช้าอาจส่งผลต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลง

มติ

วิธีหนึ่งในการแก้ไขปัญหาด้านจริยธรรมคือการให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับหลักจรรยาบรรณของคุณและให้ตัวอย่างแก่พวกเขาเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาวิกฤติทางจริยธรรมทั่วไป ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "หากสิ่งนี้เกิดขึ้นจากนั้นเราคาดหวังให้คุณทำ xyz" เพื่อให้พวกเขาเห็นภาพที่ชัดเจนว่าพฤติกรรมจริยธรรมในสายตาของคุณเป็นอย่างไร นอกจากนี้ให้บอกพนักงานในสิ่งที่คุณคาดหวังจากนั้นให้โอกาสพวกเขาได้แสดงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ ให้รางวัลแก่ผู้ที่เลือกอย่างถูกต้องตามหลักจริยธรรมและกำหนดผลลัพธ์ที่เป็นธรรมและรวดเร็วสำหรับผู้ที่ทำให้ บริษัท ของคุณเสื่อมเสียอย่างมีจริยธรรม

ข้อควรพิจารณาเพิ่มเติม

มีความท้าทายด้านจริยธรรมอื่น ๆ อีกมากมายที่ บริษัท อาจเผชิญตลอดการดำรงอยู่ของ บริษัท ตั้งแต่วิธีจัดการกับการเลิกจ้างพนักงานจนถึงสิ่งที่ต้องทำหากคุณพบว่ากระบวนการทางการเงินและ / หรือบัญชีของ บริษัท มีการเข้าถึงหรือนำไปใช้อย่างผิดกฎหมาย วิธีที่ดีที่สุดในการพิจารณาว่าจะจัดการกับความท้าทายแต่ละอย่างอย่างไรก็คือการพิจารณาที่มาของปัญหาและผลกระทบที่พนักงานและ บริษัท ของคุณได้รับผลกระทบ ยิ่งรุนแรงมากเท่าไหร่ก็ยิ่งควรลงโทษมากเท่านั้น