อะไรคือปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจของงาน?

ความพึงพอใจโดยรวมของพนักงานที่มีต่องานของเขาเป็นผลมาจากปัจจัยหลายอย่างรวมกันและค่าตอบแทนทางการเงินเป็นเพียงหนึ่งในนั้น บทบาทของฝ่ายจัดการในการเพิ่มความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานคือการทำให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นไปในเชิงบวกมีขวัญกำลังใจสูงและพนักงานมีทรัพยากรที่จำเป็นต่อการทำงานที่ได้รับมอบหมาย

สภาพการทำงาน

เนื่องจากพนักงานใช้เวลามากในสภาพแวดล้อมการทำงานในแต่ละสัปดาห์จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ บริษัท ต่างๆจะต้องพยายามปรับสภาพการทำงานให้เหมาะสม สิ่งต่าง ๆ เช่นการให้พื้นที่ทำงานที่กว้างขวางมากกว่าที่คับแคบแสงที่เพียงพอและสถานที่ทำงานที่สะดวกสบายมีส่วนทำให้สภาพการทำงานที่เอื้ออำนวย จัดหาเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพเช่นเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้รับการอัพเกรดเพื่อช่วยให้พนักงานทำงานให้สำเร็จลุล่วงไปอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อสร้างความพึงพอใจในงาน

โอกาสเพื่อความก้าวหน้า

พนักงานมีความพึงพอใจมากขึ้นกับงานปัจจุบันของพวกเขาหากพวกเขาเห็นเส้นทางที่พร้อมที่จะเลื่อนอันดับใน บริษัท และได้รับความรับผิดชอบมากขึ้นและพร้อมกับค่าตอบแทนที่สูงขึ้น บริษัท หลายแห่งสนับสนุนให้พนักงานได้รับทักษะขั้นสูงที่จะนำไปสู่โอกาสในการส่งเสริมการขาย บริษัท มักจ่ายค่าเล่าเรียนสำหรับพนักงานที่เรียนหลักสูตรมหาวิทยาลัยเช่น ในระหว่างการตรวจสอบการปฏิบัติงานประจำปีของพนักงานหัวหน้างานควรทำแผนที่แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่เธอต้องการเพื่อให้บรรลุและทักษะใหม่ ๆ ที่เธอต้องการในการพัฒนาเพื่อให้สามารถก้าวไปสู่ความก้าวหน้าภายในองค์กรได้

ภาระงานและระดับความเครียด

การจัดการกับภาระงานที่หนักเกินไปและกำหนดเวลาที่ไม่สามารถเข้าถึงได้อาจทำให้เกิดความพึงพอใจในงานที่จะกัดเซาะแม้กระทั่งพนักงานที่ทุ่มเทที่สุด การขาดกำหนดเวลาส่งผลให้เกิดความขัดแย้งระหว่างพนักงานและหัวหน้างานและยกระดับความเครียดของสถานที่ทำงาน หลายครั้งที่สภาพแวดล้อมนี้เกิดจากการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพและการวางแผนที่ไม่ดี สำนักงานดำเนินงานในโหมดวิกฤติเนื่องจากหัวหน้างานไม่อนุญาตให้พนักงานมีเวลาเพียงพอในการปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพหรือเนื่องจากระดับพนักงานไม่เพียงพอ

เคารพจากเพื่อนร่วมงาน

พนักงานพยายามที่จะได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพจากผู้ที่พวกเขาทำงานด้วย สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร - กับเพื่อนร่วมงานที่หยาบคายหรือไม่พึงประสงค์ - เป็นสภาพแวดล้อมที่มักจะมีความพึงพอใจในงานต่ำ ผู้จัดการจำเป็นต้องก้าวเข้ามาและไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งก่อนที่พวกเขาจะบานปลายเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นซึ่งต้องลงโทษทางวินัย พนักงานอาจต้องได้รับการเตือนถึงพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมเมื่อโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงาน

ความสัมพันธ์กับหัวหน้างาน

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพรู้ว่าพนักงานของพวกเขาต้องการการยอมรับและยกย่องในความพยายามและความสำเร็จของพวกเขา พนักงานยังต้องรู้ว่าประตูของหัวหน้างานเปิดเสมอสำหรับพวกเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อกังวลใด ๆ ที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพและขัดขวางความพึงพอใจที่สำนักงาน

รางวัลทางการเงิน

ความพึงพอใจในงานนั้นได้รับผลกระทบจากมุมมองของพนักงานเกี่ยวกับความเป็นธรรมของระดับค่าจ้างของ บริษัท รวมถึงค่าตอบแทนในปัจจุบันที่เธออาจได้รับ บริษัท จำเป็นต้องมีกลไกในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและเพิ่มเงินเดือนให้กับนักแสดงชั้นนำ โอกาสที่จะได้รับสิ่งจูงใจพิเศษเช่นโบนัสเวลาหยุดทำงานพิเศษหรือวันหยุดพักผ่อนยังนำมาซึ่งความตื่นเต้นและความพึงพอใจในการทำงานที่สูงขึ้นไปยังที่ทำงาน