บทสรุปผู้บริหารของแผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับอะไร?

บทสรุปผู้บริหารคือแผนธุรกิจของคุณกลั่นลงไปจนถึงองค์ประกอบหลักที่สำคัญที่สุด การสรุปควรรันสองถึงสามหน้ายาวสี่หน้า เนื่องจากผู้ประกอบการมักจะส่งบทสรุปผู้บริหารให้กับนักลงทุนที่คาดหวังก่อนที่จะส่งแผนทั้งหมดการสรุปจะต้องเขียนด้วยความระมัดระวังอย่างยิ่งและความคิดจะต้องแสดงออกอย่างชัดเจน

ความตื่นเต้นและวิสัยทัศน์

ผู้ประกอบการมีความกระตือรือร้นกระตือรือร้นแม้กระทั่งเกี่ยวกับการลงทุนของพวกเขาและสิ่งนี้จะต้องถ่ายทอดให้กับนักลงทุนผ่านบทสรุปผู้บริหาร นำเสนอวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับ บริษัท ด้วยความมั่นใจ ให้ภาพที่ชัดเจนแก่ผู้อ่านว่าทำไมคุณถึงเชื่อว่า บริษัท ของคุณมีศักยภาพในการเติบโตและผลกำไรที่ยอดเยี่ยมซึ่งแปลเป็นผลตอบแทนการลงทุนที่สูงสำหรับนักลงทุน

ย่อหน้าแรก

ย่อหน้าในบทสรุปเป็นเหมือนบทของแผนทั้งหมดของคุณ - แต่คุณมีที่ว่างที่จะสร้างประเด็นสำคัญหนึ่งหรือสองประเด็นในแต่ละย่อหน้า ในย่อหน้าแรกอธิบายผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณเสนอตลาดที่คุณให้บริการและที่ตั้งของ บริษัท ของคุณ ไม่มีความสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่เทคโนโลยีของคุณทำหรือวิธีที่ลูกค้าจะใช้และได้รับประโยชน์จากมัน พูดคุยเกี่ยวกับขั้นตอนของการพัฒนา บริษัท ของคุณถึงและประสบความสำเร็จหรือเหตุการณ์สำคัญ แม้แต่การเริ่มกิจการที่บริสุทธิ์อาจถึงขั้นสูงสุดของการพัฒนาที่ทำให้ดูเหมือนจริงมากขึ้น

ความต้องการของตลาด

การสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการมากกว่าแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ดีหรือผลิตภัณฑ์ที่ดีหลายอย่าง ความสำเร็จมาจากการระบุถึงความต้องการของลูกค้าที่สำคัญและเร่งด่วนและให้บริการโซลูชั่นที่ดีกว่าที่อื่น ๆ ที่ลูกค้ามีให้ ความต้องการที่สำคัญเป็นแรงจูงใจให้ลูกค้าดำเนินการ - ใช้จ่ายเงินกับสินค้าหรือบริการของคุณ การมีทางออกที่ดีกว่าอย่างมากทำให้กระบวนการขายง่ายขึ้น ลูกค้าสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนว่าทำไมพวกเขาถึงได้รับประโยชน์จากสิ่งที่ บริษัท ของคุณเสนอ

ตลาดเป้าหมาย

อธิบายตลาดเป้าหมายที่คุณเลือกและเหตุผลที่คุณเลือกตลาด ยิ่งคุณมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นเกี่ยวกับลูกค้าของคุณหรือเป็นใครความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นของผู้อ่านจะมีกลยุทธ์การขายของคุณ - วิธีที่คุณตั้งใจจะเข้าถึงลูกค้าเหล่านี้

ความได้เปรียบในการแข่งขัน

ข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อนักลงทุน แต่การแสดงในพื้นที่ จำกัด ของบทสรุปผู้บริหารนั้นเป็นเรื่องยาก ลองนึกถึงประโยคที่เริ่มต้น:“ เราจะเอาชนะคู่แข่งสำคัญของเราได้อย่างรวดเร็วเพราะ…” จากนั้นจบประโยคนี้

ทีมผู้บริหาร

ความสำเร็จทางธุรกิจก่อนหน้าถือเป็นตัวบ่งชี้ที่เชื่อถือได้สำหรับความสำเร็จในอนาคต แสดงความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณโดยใช้คำกริยาการกระทำเช่นสร้างเพิ่มหรือสร้างแทนที่จะสร้างตำแหน่งงานหรือตำแหน่งหน้าที่ก่อนหน้า

ข้อมูลทางการเงินโดยสรุป

นักลงทุนต้องการทราบจำนวนเงินทุนที่คุณต้องการและวิธีใช้เงินทุนประเภทค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสามหรือสี่ประเภท รวมถึงตารางที่มีการประมาณการทางการเงินขั้นพื้นฐานที่สุดสำหรับสามถึงห้าปีถัดไปรายได้ต้นทุนขายสินค้าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและกำไรก่อนหักภาษี พวกเขาจะเห็นการคาดการณ์ที่ละเอียดมากขึ้นในแผนธุรกิจเต็มรูปแบบซึ่งพวกเขาจะขอเพราะพวกเขาประทับใจกับบทสรุปผู้บริหารของคุณ