จรรยาบรรณในการทำงานและความพึงพอใจในการทำงาน

คุณต้องปฏิบัติตนอย่างมีจริยธรรมในฐานะเจ้าของธุรกิจหากคุณต้องการปฏิบัติตามกฎหมายและลูกค้าของคุณกลับมาอีก การทำสิ่งที่ถูกต้องนั้นไม่ใช่เพียงสร้างรายได้จากการขายและการลงทุนให้กับคุณ มันยังช่วยให้พนักงานของคุณมีความสุขซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้พวกเขาผ่านการทดลองและความยากลำบากที่มาพร้อมกับการทำงานเพื่อเริ่มกิจการ

Millennials ต้องการความหมาย

จากผลสำรวจความคิดเห็นของแฮร์ริสอินเตอร์แอคทีฟซึ่งได้รับการสนับสนุนจากคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านอาชีพคนรุ่นพันปีต้องการมากกว่าเงินจากงานประจำวัน การศึกษาในปี 2553-2554 ระบุว่าคนนับพันเป็นคนอายุ 21 ถึง 31 ปีซึ่งกำลังทำงานหรือวางแผนที่จะทำงานในอนาคตอันใกล้ ร้อยละเจ็ดสิบเอ็ดของพันปีอธิบายว่าการทำงานที่มีความหมายเป็นหนึ่งในสามอันดับแรกของพวกเขาเพื่อความสำเร็จในอาชีพ ในขณะเดียวกันมีผู้จัดการการจ้างงานเพียง 51 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่คาดหวังว่างานที่มีความหมายจะตกอยู่ในเกณฑ์สามอันดับแรกสำหรับคนรุ่นใหม่ การดึงดูดและรักษาคนงานรุ่นใหม่นี้ต้องสร้าง บริษัท ที่มีจริยธรรมด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีค่าซึ่งพวกเขาภูมิใจที่จะสนับสนุน

คนอื่นทำเกินไป

ในขณะที่คนรุ่นมิลเลนเนียลต้องการทำงานให้กับ บริษัท ที่เสนองานที่มีความหมายคนรุ่นอื่น ๆ ได้รับแรงบันดาลใจจากปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมเช่นกัน อ้างอิงจากบทความโดยนักเขียน BNET Donna Fenn พนักงานที่รักษาทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการทำให้พวกเขารู้สึกมีส่วนร่วมในธุรกิจและการมีส่วนร่วมต้องมีพฤติกรรมจริยธรรม ตัวอย่างเช่นทุกคนใน บริษัท รวมถึงผู้จัดการต้องทำงานให้สอดคล้องกับภารกิจของ บริษัท ความโปร่งใสในการสื่อสารภายในเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน Steve Tobak ผู้เขียน BNET ยังเน้นถึงความจำเป็นในการให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระเครดิต

มันทำงานได้ทั้งสองวิธี

ในขณะที่พฤติกรรมทางจริยธรรมในที่ทำงานส่งเสริมความพึงพอใจในงาน แต่ความพึงพอใจในงานยังส่งเสริมพฤติกรรมทางจริยธรรมตามบทความจาก The Economic Times พนักงานที่ไม่พอใจมีแนวโน้มที่จะขโมยโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเห็นหัวหน้าของพวกเขาทำงานผิดปกติเช่นกัน การศึกษาของ Deloitte & Touche กล่าวว่าร้อยละ 60 ของชาวอเมริกันที่ทำการสำรวจอ้างถึงการขาดสมดุลของชีวิตการทำงานเป็นสาเหตุหลักของความไม่พอใจและพฤติกรรมที่ไม่ดีในที่ทำงาน แม้เมื่องานเร่งรีบการให้เวลากับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญในการช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดี

มันต้องใช้ความพยายาม

ในฐานะนักเขียน "Forbes" Martin Zwilling ชี้ให้เห็นว่าการทำสิ่งที่ถูกต้องไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ทำให้ลำดับความสำคัญตรงโดยวางแผนล่วงหน้าและสื่อสารบ่อยครั้ง กำหนดค่าของคุณจากนั้นให้พนักงานของธุรกิจของคุณและมอบเครื่องมือที่จำเป็นต่อการทำงานให้กับผู้คนตามหลักการเหล่านั้น ไปไกลกว่าเพียงแค่ปฏิบัติตามกฎหมาย ดำเนินการตามเจตนารมณ์ของกฎหมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทำการตลาดข้อเสนอและปฏิบัติต่อผู้คนของคุณ