เกี่ยวกับความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

ความหลากหลายสามารถนิยามได้อย่างกว้าง ๆ ว่าเป็นความแตกต่างระหว่างผู้คน ไม่ว่าจะเป็นความแตกต่างด้านวัฒนธรรมสติปัญญาหรือเพศที่เกี่ยวข้องพนักงานในชุมชนธุรกิจมีเป้าหมายร่วมกันในการร่วมมือกันเพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างมืออาชีพ ความหลากหลายในที่ทำงานช่วยเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรโดยอนุญาตให้คนงานเข้าหางานจากมุมมองที่แตกต่างกัน นายจ้างหลายคนตระหนักถึงความจำเป็นในการมีความหลากหลายในสถานที่ทำงานและเริ่มต้นกลยุทธ์เพื่อรักษาพนักงานที่หลากหลาย

แนวคิดความหลากหลาย

หลายองค์กรเผชิญกับความท้าทายในการจัดการความต้องการและความแตกต่างของพนักงานที่มีความหลากหลาย ความหลากหลายไม่เพียง แต่หมายถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรม แต่ยังแตกต่างกันในด้านสมรรถภาพทางร่างกายและจิตใจเพศอายุการศึกษาและประสบการณ์การทำงาน เมื่อผู้คนที่มีภูมิหลังต่างกันมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันความเข้าใจผิดและความขัดแย้งจะเกิดขึ้น บริษัท จะต้องยินดีที่จะรับทราบการมีอยู่ของปัญหาความหลากหลายและใช้แนวทางปฏิบัติที่ส่งเสริมความหลากหลายในสถานที่ทำงาน

กฎหมายความหลากหลาย

ความหลากหลายในที่ทำงานได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้กำหนดนโยบาย กฎหมายเช่นพระราชบัญญัติสิทธิพลเมืองและพระราชบัญญัติคนพิการอเมริกันได้ถูกนำมาใช้และได้รับการแก้ไขอย่างสม่ำเสมอเพื่อส่งเสริมความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ในฐานะที่เป็นประเด็นทางสังคมเช่นการกระทำที่ยืนยันสถานะทางเศรษฐกิจและความสัมพันธ์ระหว่างประเทศกลายเป็นแนวหน้าของชุมชนธุรกิจผู้นำทางการเมืองยังคงคำนึงถึงความต้องการที่แตกต่างกันของบางกลุ่ม

แนวทางปฏิบัติในการสรรหาบุคลากร

นายจ้างต้องใช้ความพยายามที่จำเป็นในการรับพนักงานเชิงรุกจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน การปฏิบัติในการสรรหาอาจรวมถึงการโฆษณาสำหรับตำแหน่งที่เปิดบนกระดานงานของชาติพันธุ์หรือระบุการจ้างงานที่มีโอกาสเท่าเทียมกัน สถานะในการโพสต์งาน นายจ้างหลายคนมีหน้าที่จัดหาชนกลุ่มน้อยและการจ้างงานสตรีในระหว่างกระบวนการสรรหาและจ้างงาน

โอกาสที่เท่าเทียมกัน

คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน (EEOC) มีหน้าที่รับผิดชอบในการบังคับใช้กฎหมายที่ห้ามการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงาน คนงานทุกคนมีสิทธิที่จะได้รับโอกาสเท่าเทียมกันในสถานที่ทำงานโดยไม่คำนึงถึงภูมิหลังเชื้อชาติเพศหรือความพิการ นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการประกันว่าพนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงสิทธิประโยชน์การส่งเสริมการขายหรือมาตรฐานการจ้างงานอื่น ๆ ที่เสนอโดยองค์กรได้อย่างเท่าเทียมกัน

กลยุทธ์การกระจายการลงทุน

แนวปฏิบัติที่ดีสำหรับการสร้างและเพิ่มความหลากหลายในสถานที่ทำงานเปิดโอกาสให้นายจ้างได้รับพนักงานที่มีคุณภาพและรักษาความภักดีของคนงาน การเสริมสร้างการสื่อสารและการลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาข้ามวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการความสัมพันธ์ที่หลากหลาย การกระจายความเสี่ยงในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนและการจัดการค่าธรรมเนียมเพื่อดำเนินกลยุทธ์ที่สนับสนุนความแตกต่างของพนักงาน