ความท้าทายที่ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องเผชิญเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค

แผนกทรัพยากรบุคคลของธุรกิจของคุณรับผิดชอบการจัดการบุคลากรขององค์กร ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสร้างความท้าทายที่ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องเผชิญ พนักงานขององค์กรต้องติดตามหรือความเสี่ยงของ บริษัท ถูกทิ้งไว้ในขณะที่คู่แข่งที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีย้ายเข้ามาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการช่วยให้พนักงานทันต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง

เช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในสถานที่ทำงานการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอาจส่งผลให้เกิดความวิตกกังวลและแม้กระทั่งการต่อต้านในหมู่พนักงาน การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคสามารถมองเห็นได้โดยเฉพาะว่าเป็นภัยคุกคามโดยพนักงานที่มองเห็นว่าบทบาทของพวกเขาภายใน บริษัท จะถูกแทนที่ด้วยเครื่องจักรหรือคอมพิวเตอร์ที่สามารถทำงานได้ถูกหรือเร็วกว่า การพัฒนากลยุทธ์เพื่อต่อต้านการต่อต้านต่อการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นกุญแจสำคัญในบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการรับรองพนักงานในสถานที่ที่คุ้มค่าและมีความหมายในธุรกิจและช่วยให้พวกเขามองเห็นเทคโนโลยีว่าเป็นเครื่องช่วยที่ไม่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานของพวกเขา

การจัดการกับปัญหาการขาดแคลนแรงงาน

แม้ว่าการว่างงานจะอยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์ แต่การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะยังคงมีอยู่ในหลายอุตสาหกรรม เป็นผลให้ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์มักจะพบว่ามันยากที่จะหาคนงานที่เชี่ยวชาญในการใช้เทคโนโลยีใหม่ นี่หมายถึงสองสิ่งสำหรับธุรกิจ: พวกเขาจะต้องฝึกอบรมพนักงานปัจจุบันของพวกเขาเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคและพวกเขาจะต้องกระตุ้นและสนับสนุนพนักงานที่พวกเขานำมาให้ดีที่สุดเท่าที่พวกเขาสามารถใช้เทคโนโลยีใหม่ ทรัพยากรมนุษย์ยังสามารถอำนวยความสะดวกในโปรแกรมการศึกษาเพิ่มเติมวันฝึกอบรมการประชุมและสัมมนาเพื่อให้ทักษะของพนักงานสด

การอบรม

ให้การฝึกอบรมและสนับสนุนพนักงานที่ต้องการติดตามการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคไม่เพียง แต่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท แต่ยังช่วยให้พนักงานที่ใช้เส้นทางนี้รู้สึกเหมือนพวกเขาเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์สามารถเผชิญกับความท้าทายนี้ได้โดยการระบุประเด็นหลักของธุรกิจที่จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมและเสนอโปรแกรมในสถานที่หรือโดยอำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมโอกาสสำหรับพนักงานนอกสถานที่

การจัดการข้อมูล

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการจัดการข้อมูลและการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล เนื่องจากเทคโนโลยีภายในองค์กรก้าวหน้าขึ้นเช่นกันดังนั้นความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิค การให้การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการรักษาความปลอดภัยข้อมูลและป้องกันการละเมิดความเป็นส่วนตัวในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลทางธุรกิจถือเป็นความท้าทายของทรัพยากรมนุษย์ การสื่อสารกับผู้ขายเทคโนโลยีและการอัพเดทข้อมูลด้านเทคนิคของ บริษัท เป็นวิธีการที่สำคัญสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในการรับรู้และเผชิญหน้ากับความท้าทายนี้