ข้อเสียขององค์กรที่ไม่มีการวางแนวทางการตลาด

การดำเนินงานโดยไม่มีการวางแนวทางด้านการตลาดสามารถทำให้ธุรกิจของคุณเสี่ยงต่อ บริษัท ที่มีการดำเนินงานที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยปกติแล้ว บริษัท ที่ไม่ใช้แนวทางการตลาดจะดำเนินการกับการวางแนวผลิตภัณฑ์หรือการผลิตมากขึ้นทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นจุดสนใจหลัก สิ่งนี้มีประโยชน์บางอย่าง แต่ก็มีข้อเสียมากมาย

ตอบสนองน้อยลง

ข้อเสียเปรียบที่สำคัญของการวางแนวทางการตลาดคือคุณมักจะตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การเน้นการปรับปรุงผลิตภัณฑ์อาจทำให้ บริษัท ใช้เวลาน้อยลงในการวิจัยตลาดและการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาสิ่งนี้อาจทำให้ธุรกิจของคุณล้มเหลวในการนำเสนอโซลูชั่นที่ตอบสนองความคาดหวังของตลาดในปัจจุบัน

การกำหนดเป้าหมายไม่ดี

ปัญหาอื่นที่อาจเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ของคุณไม่ทำให้ลูกค้าต้องการจุดเริ่มต้นคือการตลาดที่ไม่ถูกต้องหรือเป้าหมายที่ไม่ดี คุณอาจล้มเหลวในการจับคู่ความสามารถของแบรนด์ของคุณกับประเภทของลูกค้าที่ใช้งานได้อย่างถูกต้อง สิ่งนี้อาจนำไปสู่การใช้ทรัพยากรทางการตลาดอย่างสิ้นเปลืองเพราะคุณจ่ายเงินเพื่อส่งข้อความถึงลูกค้าที่มีความสนใจในผลิตภัณฑ์ของคุณน้อยลงหรือไม่ต้องการผลประโยชน์ที่คุณระบุ

ตลาดที่ไม่ได้รับ Windows

ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่มีวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วการดำเนินงานโดยไม่มีการวางแนวทางทางการตลาดสามารถทำให้คุณพลาดโอกาสที่แคบ ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมไฮเทคมักมีผลิตภัณฑ์ที่เข้าสู่ตลาดเติบโตเติบโตและลดลงในเวลาไม่กี่เดือน หาก บริษัท ของคุณเป็นผู้นำในการวิจัยการพัฒนาและการผลิตมันอาจล้มเหลวในการติดตามเวลาที่จำเป็นในการเข้าสู่ตลาดด้วยโซลูชันเมื่อมันสุกเพื่อรับผลกำไร

ข้อดี

ประโยชน์บางอย่างเกิดขึ้นเมื่อมีโอกาสในการวางแนวทางผลิตภัณฑ์หรือการผลิตซึ่งตรงข้ามกับการวางแนวทางทางการตลาด โดยทั่วไปแล้วนวัตกรรมที่มีคุณภาพและล้ำสมัยที่สุดมาจาก บริษัท ที่ทำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นศูนย์กลางของการดำเนินงาน การปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอและชื่อเสียงในด้านคุณภาพนั้นบางครั้งพบได้ทั่วไปใน บริษัท ที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ ด้วยการวางแนวทางการผลิต บริษัท ของคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรจากการขาย

โพสต์ยอดนิยม