ห้าสิ่งที่ยากที่สุดที่ต้องทำในฐานะผู้นำ

การเป็นผู้นำสามารถเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่า แต่ก็หมายถึงการเผชิญหน้ากับความท้าทายที่คาดหวังและคาดไม่ถึง การเรียนรู้วิธีตอบสนองต่อความท้าทายเหล่านี้จะช่วยให้คุณเติบโตและเติบโตในฐานะผู้นำ เมื่อคุณเรียนรู้ที่จะรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากคุณจะฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำของคุณ อย่าท้อแท้ - การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพต้องใช้เวลาและความอดทน

การจัดการความขัดแย้ง

การจัดการความขัดแย้งในที่ทำงานเป็นงานที่ไม่น่าไว้วางใจสำหรับผู้นำ แต่เป็นสิ่งที่จำเป็น สถานการณ์ที่ดีที่สุดคือสิ่งที่พนักงานทำข้อขัดแย้งระหว่างกัน หากพนักงานไม่สามารถเอาชนะความแตกต่างได้คุณต้องเข้ามาเป็นผู้นำในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งก่อนที่สถานการณ์จะหมดไป อย่าเรียกร้องให้พนักงานที่เกี่ยวข้องในความขัดแย้งต่อหน้าเพื่อนร่วมงานของพวกเขา เชิญพวกเขาเข้าร่วมการประชุมส่วนตัวและขอให้พวกเขาพูดคุยอย่างสงบกับคุณ คุณต้องจัดการกับความขัดแย้งกับ บริษัท แต่มือที่อ่อนโยน

หลีกเลี่ยงการเล่นพรรคเล่นพวก

การเล่นพรรคเล่นพวกมีอยู่ในที่ทำงาน แต่คุณในฐานะผู้นำไม่ควรมีความผิด นี่อาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสมาชิกในครอบครัวเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของคุณ แต่มันไม่เพียง แต่เป็นผู้นำครอบครัวที่ต้องกังวลกับการเล่นรายการโปรด คุณจะต้องระมัดระวังไม่ให้โปรโมชันหรือสภาพการทำงานที่ดีขึ้นเกี่ยวกับมิตรภาพที่ใกล้ชิดหรือการมีส่วนร่วมที่โรแมนติก การเล่นพรรคเล่นพวกสามารถเป็นนักฆ่าแรงจูงใจในที่ทำงาน

หลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติและความลำเอียง

ผิดกฎหมายที่จะเลือกปฏิบัติต่อพนักงานเนื่องจากเพศเชื้อชาติศาสนาหรือรสนิยมทางเพศ ในขณะที่อาจไม่มีการเลือกปฏิบัติแบบเปิดที่สำนักงานผู้นำควรตระหนักถึงวิธีการที่มีอคติและการเลือกปฏิบัติอย่างละเอียด สิ่งเหล่านี้รวมถึงการแยกบุคคลออกจากกิจกรรมทางสังคมให้การมอบหมายงานที่ไม่เหมาะสมหรือหลีกเลี่ยงการทำงานของพนักงาน การเลือกปฏิบัติและความลำเอียงไม่มีที่ทำงานและควรใช้มาตรการที่มีประสิทธิภาพเพื่อหลีกเลี่ยง มีนโยบายแบบเปิดเพื่อให้พนักงานคนใดที่รู้สึกว่าเขาตกเป็นเหยื่อของการถูกเลือกปฏิบัติในที่ทำงานสามารถพูดคุยกับคุณได้

การทรงตัว

ทุกคนต้องการเพื่อนร่วมงานของพวกเขาและบางครั้งผู้นำก็เดินตามเส้นแบ่งระหว่างการเป็นเพื่อนของพนักงานและเจ้านายของพวกเขา หากคุณเป็นเผด็จการในสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณพนักงานอาจหดหู่ใจและขาดแรงจูงใจ ในทำนองเดียวกันการหย่อนเกินไปหรือปล่อยให้คนหย่อนจะให้ยืมกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ก่อผล พนักงานของคุณควรเคารพอำนาจของคุณในขณะที่ยังคงรู้สึกว่าคุณเป็นผู้นำที่พวกเขาสามารถสื่อสารข้อกังวลของพวกเขาไป

การสร้างฉันทามติ

การตัดสินใจน้อยมาโดยไม่มีการประนีประนอม งานที่ยากของการเป็นผู้นำคือการช่วยให้ผู้คนประนีประนอมและบรรลุความเห็นเป็นเอกฉันท์ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะต้องนำเสนอทุกด้านอย่างชัดเจนเพื่อโต้แย้งในขณะที่ให้ทุกคนได้ยินเสียง หากมีข้อกังวลเกี่ยวกับการตัดสินใจแต่ละคนจะต้องได้รับการแก้ไขและจัดการ หากการหยุดชะงักนำเสนอตัวเองคุณอาจต้องเริ่มต้นกระบวนการอีกครั้งจนกว่าการตัดสินใจฉันทามติจะได้รับ