ตัวอย่างที่ดีของการพัฒนาทีมในที่ทำงาน

มันเป็นงานของผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กเพื่อพัฒนาสมาชิกของทีมงาน ตัวอย่างที่ดีของการพัฒนาทีมมีองค์ประกอบที่สำคัญเหมือนกันพวกเขาช่วยให้ทีมก้าวไปข้างหน้าเพิ่มความเหนียวแน่นและประสิทธิผล สมาชิกในทีมต้องการที่จะแสดงเพราะพวกเขาได้รับประโยชน์จากการอยู่ในทีมที่แข็งแกร่ง

ระบุปัญหา

ทีมงานสามารถระงับปัญหาต่าง ๆ ได้เช่นอารมณ์ทางลบหรือความขัดแย้งเฉพาะระหว่างสมาชิกในทีม วางแผนกิจกรรมการพัฒนาเพื่อให้ทีมสามารถเพิ่มความฉลาดทางอารมณ์ เรื่องนี้ต้องได้รับความมุ่งมั่นของกลุ่มที่จะรับรู้ถึงจุดอ่อนในแง่ของความฉลาดทางอารมณ์และทำให้ประชาชนต้องรับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของแต่ละคน เมื่อกลุ่มมีความมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงมันก็มีโอกาสที่จะสร้างอารมณ์เชิงบวก

บรรทัดฐานการตั้งค่า

นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการเพื่อตรวจสอบบรรทัดฐานของทีม ทีมงานอาจมีบรรทัดฐานของพฤติกรรมที่แตกต่างจากบรรทัดฐานของทีมอื่น ตัวอย่างเช่นทีมวางค่าสูงในการตรงต่อเวลาของการเข้าร่วมการประชุมทีม แต่มองเห็นเมื่อสมาชิกในทีมมักจะเปลี่ยนสายในการมอบหมาย ผู้จัดการต้องยกระดับบรรทัดฐานของทีมเพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานขององค์กรซึ่งมักกำหนดโดยผู้นำระดับสูง

ประชุมเป็นประจำ

บางทีมต้องการโอกาสในการสื่อสารบ่อยครั้งเนื่องจากพวกเขาจัดการกับข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เวลาสำหรับการแก้ไขปัญหาพบกับทีมแรกทุกวันจันทร์หรือทุกเช้า นำเสนอข้อมูลใหม่ล่าสุดที่ทีมจำเป็นต้องรู้นำเสนอปัญหาใด ๆ และให้ทีมระดมสมองวิธีการแก้ปัญหา ตัวอย่างเช่นหากกลุ่มไม่บรรลุเป้าหมายในเดือนนี้ให้สมาชิกทีมแบ่งส่วนของแผนเพื่อให้ทันและบรรลุเป้าหมาย

เปลี่ยนทิวทัศน์

บางครั้งผู้จัดการวางแผนเวลาของทีมนอกสำนักงาน หากคุณเลือกปัญหาที่ บริษัท หรือทีมควรจัดการสมาชิกในทีมสามารถหาวิธีแก้ไขปัญหาได้ในที่ประชุมอื่น การวางแผนกิจกรรมที่สนุกสนานสำหรับวันเดียวกันนั้นเป็นตัวเลือก สมาชิกในทีมต้องการเวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมทีม ในฐานะผู้จัดการคุณต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับช่วงการพัฒนาทีมใด ๆ ที่คุณวางแผน