วิธีการสร้างการสื่อสารที่เปิดกว้างในที่ทำงาน
พยายามสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณสามารถสื่อสารกับพนักงานได้อย่างอิสระ เมื่อคุณร้องขอความคิดเห็นจากพนักงานคุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับปัญหาและแก้ไขปัญหาก่อนที่สิ่งต่าง ๆ จะบานปลาย พนักงานของคุณบางคนอาจมีแนวคิดที่ดีที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน แต่คุณอาจไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้หากคุณไม่ได้สร้างการสื่อสารแบบเปิดกับพนักงานของคุณ คุณสามารถใช้สื่อต่าง ๆ ในการสื่อสารกับพนักงานของคุณ แต่ก่อนที่การเจรจาจะเริ่มต้นคุณต้องสร้างกฎพื้นฐานก่อน
1
แบ่งปันกฎพื้นฐานในการสื่อสารกับพนักงานของคุณ อธิบายว่าผู้คนไม่สามารถใช้ภาษาที่ก้าวร้าวในที่ทำงานหรือแสดงความคิดเห็นที่ก่อความไม่สงบซึ่งอาจตีความได้ว่าเป็นชนชั้นเหยียดผิวเพศหรือการเลือกปฏิบัติ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจว่าการสื่อสารแบบเปิดไม่ได้หมายถึงการพูดทุกความคิดที่เข้ามาในหัวของคุณ ทุกคนต้องทำหน้าที่และสื่อสารอย่างมืออาชีพ
2
อธิบายแนวคิดหลักสำหรับทีมของคุณ ผู้จัดการมักจะสื่อสารผ่านคำย่อหรือศัพท์แสงที่ไม่มีความหมายอะไรกับพนักงานระดับล่าง ให้รายชื่อคำย่อที่พนักงานใช้เป็นประจำและอธิบายความหมายของจดหมายเพราะคุณไม่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพหากพนักงานไม่เข้าใจหัวข้อ
3
กำหนดการประชุมทีม ให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมในการประชุมรายสัปดาห์ แต่ให้แน่ใจว่าคุณกำหนดเวลาการประชุมตามเวลาที่เหมาะสมเพราะพนักงานของคุณอาจคิดว่าคุณไม่สนใจที่จะสื่อสารหากคุณกำหนดเวลาใหม่หรือยกเลิกการประชุม จัดระเบียบวาระการประชุมเพื่อให้คุณมีเวลามากพอที่จะสื่อสารความคิดของคุณและพนักงานของคุณยังมีโอกาสแสดงความคิดเห็น
4
จัดให้พนักงานของคุณได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอในเรื่องสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อสถานที่ทำงาน คนงานของคุณจะรู้สึกเข้ากับ บริษัท มากขึ้นหากพวกเขาได้ยินเกี่ยวกับการพัฒนาจากคุณแทนที่จะต้องรอฟังเสียงกระซิบของต้นองุ่น แก้ไขปัญหาที่อาจเกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณอย่างเปิดเผยเช่นการตัดทอนและลดงบประมาณเพื่อให้ทุกคนรู้ว่าพวกเขายืนอยู่ตรงไหน
5
กำหนดนโยบายเปิดประตู เปิดประตูทิ้งไว้ที่แท้จริงหากคุณสามารถทำได้โดยไม่รบกวนการทำงานของคุณ หลายคนมองเห็นประตูที่ปิดเป็นอุปสรรคที่ผู้จัดการจัดขึ้นเพื่อตัดตัวเองออกจากพนักงานของพวกเขา คุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานของคุณมาที่สำนักงานของคุณด้วยคำถามและข้อสงสัย แต่พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้นหากพวกเขาเห็นประตูเปิด
ปลาย
- พนักงานบางคนสนุกกับการแสดงออกต่อหน้าเพื่อนร่วมงานของพวกเขา แต่คนอื่นชอบพูดคุยเป็นกลุ่มเล็ก ๆ ดังนั้นในขณะที่การประชุมทีมเป็นสื่อกลางที่ดีสำหรับการแบ่งปันแนวคิดคุณควรติดตามบุคคลหลังจากการประชุมเหล่านี้ คุณอาจพบว่าคนที่นั่งเงียบ ๆ ในช่วงเซสชั่นกลุ่มมีความคิดที่เป็นประโยชน์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อทีมโดยรวม
คำเตือน
- การประชุมทีมบางครั้งยากที่จะกำหนดเวลาในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยุ่ง หากคุณมีเวลาเพียงไม่กี่นาทีก็ให้กำหนดเวลาการประชุมสั้น ๆ แทนที่จะพยายามยัดเยียดข้อมูลจำนวนมากให้เป็นการประชุมสั้น ๆ
- หากคุณสร้างบทสนทนาที่เปิดกว้างพนักงานของคุณควรรู้สึกผ่อนคลายมากขึ้น แต่สิ่งนี้สามารถย้อนกลับมาได้อย่างง่ายดายหากการประชุมลากไปเนื่องจากการพูดมากเกินไปทำให้พนักงานของคุณมีเวลาน้อยลงในการทำงานที่สำคัญ การสื่อสารสามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน แต่อย่าให้การประชุมเข้ามายุ่งเกี่ยวกับการทำงาน
โพสต์ยอดนิยม
โครงสร้างที่แน่นอนขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรขึ้นอยู่กับส่วนที่มันรวมอยู่ - บางรัฐมีข้อกำหนดของตนเองสำหรับจำนวนกรรมการหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ขององค์กรไม่แสวงหากำไร อย่างไรก็ตามโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโดยทั่วไปจะเหมือนกันทุกที่ โครงสร้างถูกแบ่งออกเป็นสามส่วนงานคือการกำกับดูแลโปรแกรมและการบริหารและจากนั้นแบ่งย่อยเพิ่มเติมภายในแต่ละพื้นที่ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรไม่แสวงหากำไร การกำกับดูแลองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร องค์กรไม่แสวงหากำไรถูกควบคุมโดยคณะกรรมการ บริษัท ขนาดของคณะกรรมการสามารถแตกต่างกันตั้งแต่สามถึงมากกว่า 50 แต่ละรัฐมีกฎที่กำหนดขนาดขั้นต่ำของคณะกรรมการ แต่ขน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คอมพิวเตอร์ของคุณฉลาดกว่าเครื่องเล่นซีดีมาก มีความสามารถในการวิเคราะห์โครงสร้างของดิสก์แสดงรายการไฟล์และส่งไฟล์ประเภทต่าง ๆ ไปยังโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อรัน ก่อนที่แผ่นดิสก์ที่คุณเขียนในแอปพลิเคชัน Nero Burning ROM สามารถใช้กับเครื่องเล่น CD และ DVD ส่วนใหญ่จะต้องได้รับการสรุป กระบวนการนี้จะรวบรวมไดเรกทอรีถาวรและโครงสร้างของแผ่นดิสก์และทำให้การเขียนเพิ่มเติมลงในแผ่นดิสก์เป็นไปไม่ได้ 1 เปิดหน้าต่าง "การรวบรวมใหม่" โดยคลิก "ใหม่" บนหน้าจอหลักของ Nero Burning ROM หากคุณไม่ได้เปิดโครงการที่มีอยู่ 2 เลือกประเภทของดิสก์ที่คุณต้องการเบิร์นเช่นดีวีดีข้อมูลหรือซีดีเพลง หากคุณเลือก &qu
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แบรนด์ผู้ท้าชิงคือ บริษัท หรือแบรนด์ผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมที่ไม่ได้เป็นผู้นำหมวดหมู่ คำนี้หมายถึงความจริงที่ว่า บริษัท ดังกล่าวต้องเล่นจากตำแหน่งที่อยู่เบื้องหลังผู้เล่นที่โดดเด่นหรือผู้นำในอุตสาหกรรม สิ่งนี้ทำให้กระบวนการทางการตลาดมีความสำคัญต่อการดึงดูดลูกค้า การเปลี่ยนแปลง หนึ่งกุญแจสำคัญสำหรับแบรนด์ผู้ท้าชิงที่ประสบความสำเร็จคือการสร้างความแตกต่างให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจากแบรนด์ชั้นนำ การส่งเสริมคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์การรับประกันที่แข็งแกร่งวัสดุอินทรีย์หรือธรรมชาติการบริการและการสนับสนุนที่ดีขึ้นและความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นตัวอย่างของสิ่งที่แบรนด์คู่แข่งสามารถทำได้เพื่อดึงดูดตลาดบางกลุ่ม ต
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
มูลค่าตลาดยุติธรรมของรายการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ไม่มีวิธีที่เข้าใจผิดได้ในการกำหนดมูลค่าของมันและในที่สุดก็จะถูกกำหนดโดยผู้ซื้อผู้ขายและสภาวะตลาดเปิด ค่าทดแทนของสินค้าหรือค่าทดแทนซึ่งเป็นค่าที่ บริษัท ประกันภัยมักใช้มักเกี่ยวข้องโดยตรงกับมูลค่าตลาดยุติธรรม แต่มีข้อควรพิจารณาอื่น ๆ มูลค่าตลาดยุติธรรม ตามสรรพากรบริการมูลค่าตลาดยุติธรรมคือราคาที่ใช้หรือรายการใหม่จะขายในตลาดเปิด ราคาเป็นสิ่งที่ทั้งผู้ซื้อที่เต็มใจและผู้ขายที่เต็มใจเห็นด้วยโดยไม่มีแรงกดดันหรือข้อ จำกัด จากภายนอก คาดว่าผู้ซื้อและผู้ขายจะได้รับการศึกษาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อย่างสมเหตุสมผล ตัวอย่างเช่นถ้าคุณซื้อหลอดไฟมือสองที่ร้านเฟอร์นิเจอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คันจิเป็นตัวอักษรโลจิคัลส่วนหนึ่งของระบบการเขียนภาษาญี่ปุ่น Windows 7 เปิดใช้งานคอมพิวเตอร์ที่ไม่ใช่ภาษาญี่ปุ่นเพื่อจำลองการสนับสนุนภาษาญี่ปุ่น คุณสามารถเขียนเป็นตัวอักษรคันจิบนแป้นพิมพ์ได้แม้ว่าอุปกรณ์จะไม่มีรูปแบบแป้นพิมพ์ภาษาญี่ปุ่น ระบบปฏิบัติการใช้ Microsoft IME เพื่อแปลงอักขระตัวอักษรและตัวเลขโรมันเป็นฮิรางานะจากนั้นแปลงฮิรางานะเป็นตัวอักษรคันจิ ในการเขียนตัวอักษรคันจิบนแป้นพิมพ์ให้เปิดใช้งาน Microsoft IME สำหรับภาษาญี่ปุ่นจากนั้นใช้แถบภาษาบนแถบงานเพื่อสลับระหว่างรูปแบบแป้นพิมพ์ 1 คลิก "เริ่มต้น" ไปที่ "แผงควบคุม" จากนั้น "นาฬิกาภาษาและภูมิภาค" เลือก "เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม