วิธีทำความเข้าใจกับแคมเปญทุน

แคมเปญทุนเป็นความพยายามระยะสั้นขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อหาเงินสำหรับสาเหตุเฉพาะ สาเหตุอาจเป็นแนวคิดบางประการเช่นการหยุดความหิวโหยหรือทางกายภาพเช่นการขยายสำนักงานหรือซื้ออุปกรณ์ใหม่ เนื่องจากองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรไม่ได้ดำเนินธุรกิจเหมือนการทำกำไรแคมเปญเหล่านี้จึงเป็นวิธีที่สำคัญสำหรับกลุ่มเหล่านี้ในการหาเงินและทำงานต่อไป มันมักจะเป็นกรณีที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีทรัพยากรในการจ้าง บริษัท ที่ปรึกษามืออาชีพที่ควบคุมเงินทุน

1

มองหาวัตถุประสงค์เฉพาะของแคมเปญ องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรจำเป็นต้องกระตุ้นผู้บริจาคที่อาจเกิดขึ้นให้ดำเนินการดังนั้นจะมีการรวมวัตถุประสงค์ที่แท้จริงและเป็นรูปธรรมไว้เสมอ เงินบริจาคจะไปบางอย่าง ค้นหาสิ่งที่เป็นครั้งแรกของทั้งหมด ลักษณะของวัตถุประสงค์ของการรณรงค์จะพูดมากเกี่ยวกับวิธีการทำงานของแคมเปญและวิธีการที่ผู้บริจาคเข้าหา วัตถุประสงค์ของการรณรงค์จะกำหนดเสียงสำหรับทุกสิ่งที่จะปฏิบัติตาม

2

ลองคิดแผนของแคมเปญ โดยทั่วไปแล้วองค์กรไม่หวังผลกำไรจะมีแผนการจัดทำขึ้นเพื่อนำเสนอต่อผู้บริจาคที่มีศักยภาพ ความคิดที่นี่คือการแสดงผู้บริจาคที่เงินของพวกเขาไปในทางที่เฉพาะเจาะจงมาก นอกจากนี้สิ่งเหล่านี้มักจะเชื่อมโยงกับการศึกษาความเป็นไปได้ซึ่งจำนวนเงินที่จำเป็นต้องได้รับเนื่องจากทรัพยากรที่ไม่แสวงหากำไรและการเข้าถึงที่มีศักยภาพ ส่วนผสมทั้งสองนี้มีความสำคัญต่อการโน้มน้าวใจผู้บริจาคว่าเงินของพวกเขาจะถูกใช้ไปอย่างคุ้มค่าและการรณรงค์ครั้งนี้จะประสบความสำเร็จ

3

ค้นหาว่าใครคือสมาชิกของคณะกรรมการระดมทุน สิ่งนี้จะบอกคุณได้มากมายเกี่ยวกับแคมเปญ สมาชิกคณะกรรมการระดมทุนจะบอกคุณเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางการเงินหรือทางการเมืองของการรณรงค์และเหตุผลที่แคมเปญกำลังเคลื่อนไปในทิศทางเดียวมากกว่าที่อื่น ตัวอย่างเช่นคณะกรรมการที่มีนักเคลื่อนไหวทางการเมืองที่มีแนวคิดเสรีนิยมจำนวนมากจะเป็นรากฐานสำหรับความโน้มเอียงทางการเมืองหรือศีลธรรมใด ๆ

4

ดูว่าใครเป็นคณะกรรมการที่กำลังจะมาบริจาค ยกตัวอย่างเช่นมูลนิธิร็อคกี้เฟลเลอร์ให้การสนับสนุนทางการเมืองแบบเสรีนิยมเท่านั้น มูลนิธิน้ำมันขนาดใหญ่เช่นมูลนิธิบริติชปิโตรเลียมโดยปกติจะมอบให้กับองค์กรอนุรักษ์นิยม มูลนิธิแบรดลีย์มักจะให้การอนุรักษ์ การดูว่ากลุ่มใดได้รับการติดต่อสามารถให้ข้อมูลค่อนข้างน้อยเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการรณรงค์ทุน

โพสต์ยอดนิยม