วิธีเพิ่มแรงจูงใจด้านความปลอดภัย
ขั้นตอนความปลอดภัยในสถานที่ทำงานสร้างความคาดหวังให้กับพนักงานของคุณ แต่คุณต้องการให้พนักงานมีส่วนร่วมและใส่ใจกับกระบวนการเพื่อรักษาสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย มีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณในกิจกรรมการตระหนักถึงความปลอดภัยเป็นประจำเพื่อให้ขั้นตอนความปลอดภัยอยู่ในใจของพวกเขา สถานที่ทำงานที่ปลอดภัยช่วยลดอุบัติเหตุและลดการเรียกร้องค่าชดเชยของคนงาน
ความอดทนเป็นศูนย์
นโยบายการไม่ยอมรับความรุนแรงในสถานที่ทำงานและการละเมิดความปลอดภัยมุ่งเน้นไปที่ความปลอดภัยภายในวัฒนธรรมการทำงาน ทำให้พนักงานทุกคนตระหนักว่าการละเมิดขั้นตอนความปลอดภัยไม่ได้รับการยอมรับ สร้างวิธีการให้พนักงานรายงานการละเมิด รับรายงานทั้งหมดอย่างจริงจังเมื่อพูดถึงพนักงานที่ไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนหรือรายงานการล่วงละเมิดที่คุกคามความปลอดภัยของพนักงานของคุณ
สัปดาห์ความปลอดภัย
สัปดาห์แห่งความปลอดภัยเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของสถานที่ทำงาน เริ่มต้นสัปดาห์ด้วยอาหารเช้าที่มีวิทยากรในหัวข้อความปลอดภัยต่างๆ แนวคิดของผู้พูดรวมถึงการประสานงานด้านความปลอดภัยของคุณเองพนักงานที่มีเรื่องราวที่จะแบ่งปันเกี่ยวกับความปลอดภัยหรือผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกองค์กรที่สามารถจัดการกับความปลอดภัยในฐานะผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงกิจกรรมพิเศษตลอดทั้งสัปดาห์ทั้งด้านการศึกษาและความสนุกสนาน ตัวอย่างเช่นคุณอาจโฮสต์เกมเรื่องไม่สำคัญโดยมีคำถามเกี่ยวกับความปลอดภัยหรือตั้งค่าพื้นที่สำหรับการนวดเก้าอี้เพื่อส่งเสริมการบรรเทาความเครียดเพื่อให้พนักงานสามารถโฟกัสได้ดีขึ้น
การอบรม
การฝึกอบรมความปลอดภัยอย่างต่อเนื่องจะทำให้พนักงานของคุณสดชื่นในขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อป้องกันการบาดเจ็บ ปรับแต่งการฝึกอบรมสำหรับแผนกต่าง ๆ ของ บริษัท เพื่อจัดการปัญหาด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นสำหรับพนักงานเหล่านั้นโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่นพนักงานคลังสินค้าของโรงงานจะต้องฝึกอบรมเกี่ยวกับเครื่องจักรกลหนักและจัดเก็บสิ่งของในคลังสินค้าอย่างปลอดภัย ไม่เพียง แต่จะรวมถึงขั้นตอนความปลอดภัยเท่านั้น การทำความเข้าใจเหตุผลอาจช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณมีบทบาทมากขึ้นในการทำให้สถานที่ทำงานปลอดภัย
แรงจูงใจ
กระตุ้นพนักงานให้อยู่อย่างปลอดภัยโดยเสนอสิ่งจูงใจสำหรับผู้ที่ใช้วิธีการที่เหมาะสม จำนวนการบาดเจ็บหรืออุบัติเหตุที่รายงานไม่ได้เป็นเพียงปัจจัยเดียวในโปรแกรมจูงใจเหล่านี้ เมื่อคุณมุ่งเน้นไปที่จำนวนอุบัติเหตุเท่านั้นเพื่อเป็นรางวัลแก่พนักงานคุณอาจทำให้พนักงานกลัวที่จะพบปัญหาทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ปลอดภัย ให้จับพนักงานตามขั้นตอนที่เหมาะสมแทน ให้ผู้บังคับบัญชามีส่วนร่วมในการระบุพนักงานที่ประพฤติตนด้วยความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง แนวคิดเรื่องแรงจูงใจรวมถึงการหยุดเวลาผลตอบแทนทางการเงินหรือรางวัลที่นำเสนอต่อหน้าพนักงานคนอื่น ๆ