ข้อเสียขององค์กรสื่อสารแบบตรงแผน

ความสำคัญของการสื่อสารในธุรกิจใดก็ตามที่นำไปสู่การพัฒนาแผนหรือวิธีการต่าง ๆ ในการถ่ายโอนข้อมูล แผนการสื่อสารโดยตรงเป็นวิธีการสื่อสารที่ก้าวร้าวซึ่งเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของผลลัพธ์ สิ่งนี้สร้างข้อเสียบางประการสำหรับธุรกิจที่ใช้การสื่อสารรูปแบบนี้ภายในองค์กร

เป้าหมายของการสื่อสารแผนตรง

การสื่อสารแผนตรงนั้นยากต่อการมุ่งเน้นตรงไปตรงมาและไม่ขอโทษสำหรับการทื่อ หนึ่งในข้อดีของวิธีการสื่อสารนี้คือมันไม่ได้มีที่ว่างเพียงพอสำหรับการตีความที่ผิดหรือคำถามเกี่ยวกับเจตนาของข้อมูลที่นำเสนอ นอกจากนี้การสื่อสารแผนตรงพยายามที่จะลบช่องทางตัวกลางบางอย่างที่อาจขัดขวางการไหลของการสื่อสารในองค์กร

สายการสื่อสารโดยตรง

ด้วยการกำจัดตัวกลางบางส่วนในโครงสร้างการสื่อสารขององค์กรการสื่อสารแบบตรงแผนช่วยให้การถ่ายโอนข้อมูลโดยตรงจากแหล่งข้อมูลไปยังผู้ชมที่ต้องการ วิธีการสื่อสารโดยตรงแบบเฉพาะเจาะจงบางอย่างอาจรวมถึงเทคนิคการสื่อสารที่ทันสมัยเช่นการอัปเดต Twitter ที่โพสต์โดยเจ้าหน้าที่ระดับสูงในองค์กร นอกเหนือจากโซเชียลมีเดียแล้วการสื่อสารแบบวางแผนโดยตรงยังรวมถึงการแชทผ่านเว็บกับผู้ชมที่เฉพาะเจาะจงผู้ชมสาธารณะหรือผู้ชมทีวี

ข้อเสียของบุคลากร

ข้อเสียเปรียบหลักของวิธีการสื่อสารนี้คือมันทำให้ความรับผิดชอบของการสื่อสารระหว่างองค์กรและการสื่อสารกับสาธารณะที่เท้าของพนักงานระยะยาวภายในองค์กร ในขณะที่บางธุรกิจอาจว่าจ้างพนักงานระดับต่ำกว่าให้เข้าร่วมช่องทางโซเชียลมีเดียวิธีการสื่อสารแบบวางแผนโดยตรงต้องการเจ้าหน้าที่ระดับสูงกว่าเพื่อรับผิดชอบการจัดการข้อความที่เข้าถึงผู้อื่น ดังนั้นองค์กรต้องเลือกอย่างระมัดระวังเมื่อกำหนดตัวแทนที่ออกข้อความของ บริษัท

ข้อเสียของการสื่อสารโดยตรง

ข้อเสียเปรียบของการสื่อสารแผนตรงคืออีกลักษณะของข้อความที่สื่อสารโดยตรง เนื่องจากข้อความนั้นไม่มีที่ว่างสำหรับความสงสัยหรือความไม่แน่นอนข้อความนั้นอาจเข้ามาในลักษณะที่ไม่เหมาะสมและทำให้ผู้รับไม่ประสงค์ดี ดังนั้นองค์กรจึงมีความเสี่ยงในการโอนสิทธิ์ผู้รับเมื่อใช้แผนการสื่อสารโดยตรง

โพสต์ยอดนิยม