ตัวอย่างของ บริษัท ที่เปลี่ยนกลยุทธ์

บริษัท มักจะเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงความสำเร็จตลาดและทรัพยากรในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์องค์กรสามารถทำได้ภายในแผนกหรือทั่วทั้ง บริษัท โดยปกติแล้ว บริษัท ประเมินการเปลี่ยนแปลงและกำหนดวิธีที่จะใช้พวกเขาก่อนที่จะเริ่มต้นพวกเขา วิธีการวิเคราะห์บางอย่างรวมถึงการประเมินว่าคู่แข่งและกองกำลังอื่น ๆ จะมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างไร

Facebook

Facebook มีชื่อเสียงในการทดลองใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ เพื่อเอาใจผู้ใช้ เริ่มแรกเริ่มเป็นเว็บไซต์เครือข่ายสังคมโดย Mark Zuckerberg สำหรับนักศึกษาในปี 2003 เว็บไซต์ได้ทดลองใช้คุณสมบัติที่แตกต่างกันบนเว็บไซต์ แต่ละทิ้งพวกเขาอย่างรวดเร็ว คุณสมบัติเหล่านี้รวมถึง Wirehog ซึ่งให้เพื่อนแบ่งปันไฟล์เพลงและบริการโฆษณาย่อยซึ่งไม่สามารถแข่งขันกับ Craigslist ได้

ไมโครซอฟท์

Microsoft ได้รับค่าลิขสิทธิ์จากสิทธิบัตรเช่นเดียวกับที่ได้รับจากผู้ผลิตโทรศัพท์ HTC Microsoft เลือกให้เป็นหุ้นส่วนเพื่อให้มีส่วนร่วมมากขึ้นในตลาดสมาร์ทโฟน HTC ตั้งอยู่ในไต้หวันและสร้างโทรศัพท์ที่มีระบบปฏิบัติการ Windows ของ Microsoft เช่นเดียวกับระบบปฏิบัติการ Android ของ Google ทั้ง Microsoft และ HTC ไม่ได้เปิดเผยจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องในข้อตกลงการอนุญาตใช้สิทธิ์ Microsoft มีข้อตกลงสิทธิ์ใช้งานที่คล้ายคลึงกันมากกว่า 600 ข้อกับ บริษัท อื่น ๆ

วีซ่า

วีซ่าต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ของ บริษัท เนื่องจากเศรษฐกิจที่อ่อนแอ ลูกค้าบัตรเครดิตใช้บัตรของพวกเขาสำหรับการซื้อทั่วไปในภาวะเศรษฐกิจที่อ่อนแอดังนั้น Visa จึงเปลี่ยนโฆษณาเป็นบัตรที่แสดงให้ผู้คนซื้อสินค้าทั่วไปและราคาไม่แพง โฆษณาก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่การซื้อสินค้าขนาดใหญ่และราคาแพงเช่นการล่องเรือสำราญและการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กลยุทธ์ของวีซ่ายังรวมถึงการเพิ่มแอพพลิเคชั่นโซเชียลมีเดียเช่น Twitter ลงในเว็บไซต์ Visa ได้สร้างเว็บไซต์แบ่งปันภาพถ่ายสำหรับลูกค้า Visa ชื่อ Gosaic ผู้ใช้ส่งรูปถ่ายสิ่งที่พวกเขาซื้อด้วยบัตรวีซ่า

วิธีการพิมพ์

วิธีการพิมพ์เป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่เพิ่มความสำคัญจากลูกค้าในพื้นที่เป็นลูกค้าระดับชาติ วิธีการพิมพ์จะผลิตสื่อสิ่งพิมพ์เช่นแบนเนอร์ในขนาดที่หลากหลาย ตั้งแต่ปี 1995 การเปลี่ยนไปสู่ลูกค้าระดับชาติได้เพิ่มยอดขายจาก 2 ล้านเหรียญสหรัฐเป็น 18 ล้านเหรียญสหรัฐ ลูกค้ารายใหญ่ ได้แก่ ธนาคาร บริษัท ยาและ บริษัท ประกันภัย