จะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในที่ทำงานได้อย่างไร

ความยืดหยุ่นได้กลายเป็นคำศัพท์ที่ได้รับความนิยมในสถานที่ทำงานขณะที่นายจ้างใช้ชุดรูปแบบนี้ - นอกเหนือจากแพ็คเกจสวัสดิการแบบดั้งเดิม - เพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีทักษะ การมีความยืดหยุ่นในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการพิจารณากำหนดเวลามากกว่า นอกจากนี้ยังหมายถึงการเปิดรับวิธีใหม่ในการบรรลุภารกิจที่เกี่ยวข้องกับงานและเริ่มกระบวนการในสถานที่ทำงานซึ่งพิจารณาถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของทุกคน

1

รับความคิดเห็นจากพนักงานเกี่ยวกับประเภทของความยืดหยุ่นที่น่าดึงดูดสำหรับพวกเขา ตัวอย่างเช่นพนักงานของคุณอาจไม่ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการพูดการแบ่งปันงาน แต่อาจต้องการตัวเลือกสำหรับตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้นในระหว่างวันทำงานหรือตัวเลือกที่เพิ่มขึ้นในแง่ของการลา - เช่นโปรแกรมลาสำหรับผู้ดูแลผู้ปกครองผู้สูงอายุ เจ้าหน้าที่สำรวจความคิดเห็นและดำเนินการโปรแกรมหนึ่งครั้งขึ้นอยู่กับสิ่งที่คนส่วนใหญ่โหวตว่าสำคัญในแง่ของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความยืดหยุ่น

2

อนุญาตให้พนักงานสื่อสารทางไกล คุณอาจประหลาดใจกับสิ่งที่สามารถเพิ่มผลผลิตได้จริง พนักงานที่ได้รับโอกาสในการทำงานจากที่บ้านมักจะกระตือรือร้นที่จะแสดงให้เห็นว่ามันทำงานได้ดีสำหรับตำแหน่งของพวกเขาและมักจะถูกผลักดันให้ผลิตมากขึ้นและทำงานหนักขึ้น ตั้งค่าพารามิเตอร์สำหรับการสื่อสารโทรคมนาคมและจุดเช็คอินเพื่อให้แน่ใจว่างานจะเสร็จสิ้นและจากนั้นวัดว่ามันทำงานได้ดีแค่ไหนสำหรับตำแหน่งที่เป็นปัญหา

3

เสนอโปรแกรมเปลี่ยนอาชีพใน บริษัท ของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณมีพนักงานต้อนรับที่หวังว่าสักวันหนึ่งจะเป็นนักบัญชีให้ใช้ประโยชน์จากความปรารถนาอย่างมืออาชีพของเธอด้วยโปรแกรมที่ให้การฝึกอบรมภาคปฏิบัติกับเธอด้วยความคิดที่ว่าในการแลกเปลี่ยนเวลากับ บริษัท คุณ จะช่วยให้เธอเป็นนักบัญชี ความยืดหยุ่นเช่นนี้ก่อให้เกิดความภักดีภายใน บริษัท เนื่องจากพนักงานจะขอบคุณคุณที่มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย

4

อนุญาตให้พนักงานแบ่งปันงาน สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับพนักงานนอกเวลาสองคนในการแบ่งปันภาระงานซึ่งจะช่วยให้ทั้งสองมีความสมดุลในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาโดยไม่เลิกอาชีพที่ดี ประโยชน์ที่คุณจะได้รับคือคุณมีพนักงานที่มีทักษะสองคนที่จะนำประสบการณ์และทักษะของพวกเขามาไว้บนโต๊ะโดยไม่ต้องเสียสละแบบเต็มเวลาในส่วนของคุณ ความตั้งใจของคุณที่จะยืดหยุ่นจ่ายให้กับ บริษัท ของคุณด้วยความสามารถอย่างเต็มที่ในพนักงานของคุณ

5

ประเมินระดับความยืดหยุ่นของคุณเป็นระยะ มันไม่เจ็บที่จะลองทำอะไรและถ้าคุณพบว่ามันใช้ไม่ได้กับโครงสร้าง บริษัท ของคุณลองอีกวิธีหนึ่ง อธิบายกับพนักงานของคุณว่าในขณะที่คุณกำลังทำงานให้มีความยืดหยุ่นเท่าที่จะเป็นไปได้พวกเขาจะต้องอดทนกับคุณเมื่อคุณพบวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาและ บริษัท

ปลาย

• การสื่อสารที่สอดคล้องและชัดเจนเป็นกุญแจสำคัญในการยืดหยุ่นมากขึ้น พูดคุยกับพนักงานของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผลอะไรไม่ได้และทำไมเมื่อพูดถึงโปรแกรมพิเศษที่มุ่งเน้นการมีความยืดหยุ่นมากขึ้น