วิธีการแยกต้นทุนค่าเช่าและค่าแรงสำหรับราคาผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์การกำหนดราคาเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ ในการเปลี่ยนกำไร บริษัท ต้องคำนึงถึงปัจจัยที่ไม่เพียง แต่ต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ บริษัท ด้วย การรวมค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปรรวมถึงค่าเช่าและค่าแรงสามารถช่วยให้ธุรกิจประเมินได้อย่างแม่นยำว่าต้องคิดค่าใช้จ่ายเท่าใดเพื่อให้ตรงกับความคาดหวังทางการเงิน
แฟคตอริ่งในต้นทุน
ธุรกิจบางแห่งกำหนดราคาสินค้าตามต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตของพวกเขาเท่านั้น แต่นั่นเป็นสูตรสำหรับความสูญเสียทางธุรกิจ ธุรกิจต้องคำนวณค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายและคำนึงถึงสิ่งที่เรียกเก็บเงินจากลูกค้า หากเปอร์เซ็นต์ค่าโสหุ้ยของคุณ - ประกอบด้วยทุกอย่างนอกเหนือจากค่าแรงทางตรงและวัสดุที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ - ไม่รวมอยู่คุณอาจพบว่าตัวเองขายเครื่องในราคาต่ำเกินไปที่จะทำกำไร
ผสมผสานการเช่า
การเช่าสามารถรวมเข้าไปในราคาสินค้าได้หลายวิธี หากสถานที่ดังกล่าวเป็นสำนักงานใหญ่ของ บริษัท สำนักงานที่อยู่อาศัยหรือสถานที่อื่นที่ไม่ได้ผลิตผลิตภัณฑ์โดยตรงสามารถรวมเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายทั่วไปและแบ่งออกเป็นแคตตาล็อกทั้งหมดของข้อเสนอทางธุรกิจ ถ้ามันเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกที่ผลิตหรือขายผลิตภัณฑ์บางอย่าง แต่ไม่ใช่คนอื่น ๆ แบ่งส่วนค่าใช้จ่ายในผลิตภัณฑ์ที่สิ่งอำนวยความสะดวกทำให้ให้การประเมินที่แม่นยำยิ่งขึ้น
แรงงานทางตรงและทางอ้อม
เมื่อเป็นไปได้จัดสรรค่าแรงให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีอิทธิพลโดยตรง ตัวอย่างเช่นหากคุณมีพนักงานสองคนรับผิดชอบในการขายเครื่องแก้วเงินเดือนของพวกเขาควรจะสะท้อนให้เห็นในราคาเครื่องแก้ว สำหรับค่าใช้จ่ายสำนักงานทั่วไปเช่นพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการทั้ง บริษัท เงินเดือนควรจะกระจายไปทั่วค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายทั่วไป
ไปกับตลาด
การกำหนดราคายังต้องแสดงถึงความต้องการของตลาดด้วย หากการรวมค่าเช่าและค่าแรงงานเข้ากับราคาผลิตภัณฑ์ของคุณจะทำให้คุณอยู่ในระดับที่สูงกว่าที่ลูกค้าจะจ่ายคุณอาจต้องจัดสรรที่อื่นเพื่อทำการขาย แม้ว่าสิ่งนี้อาจทำให้ผลิตภัณฑ์เคลื่อนไหวในระยะสั้น แต่ควรคำนึงถึงเรื่องนี้เมื่อพัฒนากลยุทธ์ระยะยาว หากคุณต้องดำเนินการจัดทำบัญชีเหล่านี้อย่างต่อเนื่องเพื่อหลีกเลี่ยงการมีราคาสูงเกินไปอาจถึงเวลาที่จะจัดสรรทรัพยากรของคุณไปยังข้อเสนอที่ให้ผลกำไรมากกว่าแทน