วิธีการเขียนแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ
แม้แต่ผู้ที่สร้างแผนธุรกิจเป็นประจำก็มีปัญหาในการกำหนดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่สมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตามส่วนประกอบบางอย่างต้องปรากฏในแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเสมอ การลืมที่จะรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกันอาจส่งผลต่อความสำเร็จของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการรับสินเชื่อธุรกิจหรือเงินลงทุน รวมถึงส่วนประกอบที่จำเป็นทั้งหมดที่ระบุไว้อย่างชัดเจนและนำเสนออย่างรอบคอบสามารถกลายเป็นแผนธุรกิจ "ที่สมบูรณ์แบบ" สำหรับคุณ
1
วิจัยและวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ตลาดและความเชี่ยวชาญของคุณ พิจารณาการใช้เวลาสองเท่าในการค้นคว้าประเมินและคิดตามที่คุณใช้จริงเขียนแผนธุรกิจ ในการเขียนแผนการที่สมบูรณ์แบบคุณต้องรู้จัก บริษัท ผลิตภัณฑ์การแข่งขันและตลาดอย่างใกล้ชิด
2
เขียนทุกส่วนอย่างชัดเจนและรัดกุมที่สุด หลีกเลี่ยงข้อมูลที่เป็นอัตวิสัยหรือไม่สามารถพิสูจน์ได้อย่างไรก็ตามอาจมีข้อมูลที่น่าสนใจ ผู้อ่านแผนธุรกิจที่มีประสบการณ์ - รวมถึงเจ้าหน้าที่สินเชื่อเพื่อการพาณิชย์และนักลงทุนที่มีประสบการณ์ได้ "เห็นทุกอย่าง" พวกเขาไม่เพียงเพิกเฉยต่อตัวอย่างทั้งหมดของข้อมูล "ขุย" พวกเขามักจะลดระดับแผนธุรกิจที่เหลือของคุณแม้ว่ามันจะถูกจัดทำอย่างถูกต้องก็ตาม
3
สร้างบทสรุปผู้บริหารที่มุ่งเน้นและละเอียดถี่ถ้วน ส่วนประกอบที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบบทสรุปผู้บริหารจะปรากฏขึ้นที่จุดเริ่มต้น แต่มักจะถูกเขียนล่าสุด รวมเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณความสำเร็จซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยระบุกลยุทธ์วิสัยทัศน์พันธกิจและความเชี่ยวชาญของคุณเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตามที่อธิบายในส่วนที่เหลือของแผน
4
สรุปจุดแข็งและประสบการณ์ของทีมผู้บริหารของคุณ หากคุณเป็นทีมการจัดการแบบคนเดียวให้ระบุความเชี่ยวชาญของคุณอย่างชัดเจนและวิธีที่คุณวางแผนที่จะจัดหาส่วนประกอบที่สำคัญอื่น ๆ เช่นการบัญชีการตลาดการผลิตกฎหมายและ / หรือการขาย จัดการฟังก์ชั่นการจัดการที่จำเป็นทั้งหมดระบุผู้ที่จะรับผิดชอบไม่ว่าจะเป็นพนักงานหรือผู้เชี่ยวชาญภายนอก
5
พัฒนาการวิเคราะห์ตลาดที่แข็งแกร่งรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความท้าทายในการแข่งขันที่คุณเผชิญ เข้าใจว่าแม้แต่ผู้อ่านที่อาจมีความรู้ในตลาดของคุณอย่างใกล้ชิด แต่ต้องการความสะดวกสบายที่คุณมีความรู้คล้ายกัน อธิบายกลยุทธ์ของคุณและแสดงเหตุผลที่จะประสบความสำเร็จกับการแข่งขันที่คุณรู้จัก
6
ออกแบบและทำนายผลลัพธ์ทางการเงินของคุณในอีกห้าปีข้างหน้า รวมรายได้และงบกระแสเงินสดรายเดือนสำหรับสองปีแรก สำหรับปีที่สามถึงห้าให้ทำนายผลลัพธ์เหล่านี้เป็นรายไตรมาสและรายปี จัดทำงบดุลเป็นรายครึ่งปีหรือรายปี ณ สิ้นปี นอกจากนี้ให้รวมงบดุลเริ่มต้นเพื่อเสนอเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการวิเคราะห์เงื่อนไขของ บริษัท ในอนาคต
สิ่งที่จำเป็น
- แนวคิดทางธุรกิจที่ทำงานได้
- พีซีพร้อมซอฟต์แวร์ข้อความและสเปรดชีต
- เครื่องพิมพ์
- ความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญหากจำเป็น
- ข้อมูลที่ตรวจสอบได้
เคล็ดลับ
- ความชัดเจนและความน่าเชื่อถือมีความสำคัญมากกว่าการนำเสนอที่ฉูดฉาด
- สร้างสมดุลที่ดีระหว่างการอนุรักษ์และการมองในแง่ดี
- ปฏิบัติต่อบทสรุปผู้บริหารของคุณเช่นแคปซูลแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณ ผู้อ่านสามารถมุ่งเน้นไปที่ส่วนหนึ่งในการตัดสินใจให้กู้ยืมและการลงทุน
คำเตือน
- อย่ามุ่งเน้นที่ "การประหยัดกระดาษ" ด้วยการคาดการณ์ทางการเงินของคุณ ตัวเลขขนาดเล็กและอ่านยากมักจะทำให้ผู้อ่านทิ้งแผนของคุณ แสดงตัวเลขและข้อความในขนาดตัวอักษรที่อ่านง่าย
- อย่ารวมข้อมูลใด ๆ ในรูปแบบใด ๆ ที่ไม่ได้อธิบายหรือปรับปรุงแผนของคุณโดยตรง ผู้อ่านที่มีประสบการณ์ไม่มีเวลาตรวจสอบเนื้อหาที่ไม่เกี่ยวข้อง