วิธีเขียนกฎบัตรการทำงาน
กฎบัตรการทำงานที่รู้จักกันว่ากฎบัตรของทีมเป็นเอกสารที่ใช้ในการกำหนดบทบาทงบประมาณการดำเนินงานและเป้าหมายสำหรับโครงการธุรกิจที่กำหนด หัวหน้าทีมจัดทำเอกสารนี้ด้วยความช่วยเหลือของบุคลากรด้านการจัดการเพื่อให้ภาพที่ชัดเจนของวิธีการโครงการและตารางการทำงานประจำวัน เขียนได้ดีกฎบัตรการทำงานมีข้อมูลทั้งหมดที่กลุ่มโครงการต้องดำเนินการมอบหมายให้ตรงเวลา
วัตถุประสงค์ของทีมรัฐ
เป้าหมายหลักของทีมหรือกฎบัตรการทำงานคือการระบุเป้าหมายการดำเนินงานหลักของทีมหรือวัตถุประสงค์ การใช้ภาษาที่เข้าใจง่ายช่วยหลีกเลี่ยงความสับสนในหมู่สมาชิกในทีมเกี่ยวกับเป้าหมายสูงสุดของกลุ่ม สิ่งนี้ยังสนับสนุนให้สมาชิกในทีมแต่ละคนเก็บวัตถุประสงค์ที่ใหญ่กว่าไว้ในใจเมื่อทำงานกับงานมอบหมายที่น้อยลงในโครงการขนาดใหญ่ การสูญเสียการมองเห็นถึงสาเหตุที่ทำให้ทีมทำงานร่วมกันอาจทำให้พลาดกำหนดเวลาหรือการบ้านที่เสร็จสมบูรณ์ซึ่งไม่เป็นไปตามความคาดหวังของลูกค้า
กำหนดบทบาทของโครงการ
การกำหนดบทบาทของโครงการในกฎบัตรงานมุ่งเน้นสมาชิกในทีมในด้านเฉพาะของการมอบหมาย หัวหน้าโครงการระบุไว้อย่างชัดเจนในกฎบัตรงานเฉพาะที่สมาชิกแต่ละคนดำเนินการกับทีม อ้างอิงจาก Mind Tools เว็บไซต์พัฒนาอาชีพการกำหนดบทบาทโครงการให้กับสมาชิกในทีมตามทักษะและประสบการณ์ช่วยให้พนักงานแต่ละคนเก่งขึ้น การกำหนดพนักงานด้วยวิธีนี้ยังช่วยให้หัวหน้าโครงการสามารถมองเห็นช่องว่างในทักษะและการทำงานเพื่อนำสมาชิกในทีมใหม่ที่สามารถเติมเต็มช่องว่างเหล่านั้น สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการมีทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้มาตรฐานและตรงต่อเวลา
การสร้างโครงสร้างพลังงาน
การสร้างโครงสร้างพลังงานบนกฎบัตรงานจะกำหนดลำดับชั้นของทีมและผู้ที่สามารถควบคุมทิศทางของโครงการได้ดีที่สุด ลำดับขั้นยังรวมถึงจำนวนพนักงานแต่ละคนที่มีอำนาจเกี่ยวกับความสามารถในการแก้ไขข้อขัดแย้ง / ข้อพิพาทระหว่างสมาชิกในทีม การรวมผังการสื่อสารบนกฎบัตรทีมช่วยให้สมาชิกเห็นภาพผู้มีอำนาจในกลุ่มและพนักงานสามารถเข้าถึงคำถามหรือข้อกังวล สิ่งนี้ช่วยรักษาการไหลของการสื่อสารผ่านกลุ่มและช่วยให้หัวหน้าโครงการมอบหมายความรับผิดชอบที่น้อยลง
ทรัพยากรและการปฏิบัติการประจำวัน
การระบุทรัพยากรที่มีอยู่สำหรับโครงการนั้นเป็นเรื่องของการแสดงรายการงบประมาณการดำเนินงานทั้งหมดสำหรับจำนวนเงินที่ได้รับมอบหมายและงบประมาณที่มีอยู่สำหรับการวัดประสิทธิภาพแต่ละครั้ง งานหรือกฎบัตรทีมอาจแสดงรายการกองทุนฉุกเฉินที่มีอยู่ในกรณีที่เกณฑ์มาตรฐานโครงการต้องใช้เงินสดทันที การแสดงรายการการดำเนินงานโครงการรายวันแสดงให้เห็นว่าสมาชิกแต่ละคนของกลุ่มโครงการทำงานอย่างไรตลอดทั้งวันและสิ่งที่หัวหน้าโครงการคาดหวังให้สมาชิกแต่ละคนดำเนินการให้เสร็จภายในระยะเวลาการทำงานที่กำหนด
โพสต์ยอดนิยม
ในฐานะเจ้าของธุรกิจการเสนอตัวเลือกการประกันสุขภาพที่หลากหลายให้กับพนักงานสามารถช่วยพวกเขาได้อย่างรวดเร็ว ทางเลือกหนึ่งคือเสนอบัญชีออมทรัพย์เพื่อสุขภาพ เงินที่พนักงานนำเข้าสู่บัญชีเหล่านี้หลุดออกมาจากรายได้ก่อนหักภาษี พนักงานใช้ HSAs ในการจ่ายค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพรวมถึงการจ่ายร่วมและยา พวกเขายังมีความยืดหยุ่นในการเลือกบริการทางการแพทย์เพราะ HSAs สามารถใช้สำหรับการดูแลป้องกันหรือแพทย์นอกเครือข่าย แผนสุขภาพที่มีความรับผิดชอบสูง บริษัท ของคุณจะต้องมีแผนสุขภาพที่มีความรับผิดชอบสูงสำหรับพนักงานของคุณเพื่อให้พวกเขาสามารถเปิด HSA ข้อดีอย่างหนึ่งของการมี HDHP คือค่าใช้จ่ายน้อยกว่าแผนสุขภาพแบบดั้งเดิม นโย
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจขนาดเล็กสามารถบริจาครถเก่าเพื่อการกุศลเพื่อลดหย่อนภาษีได้เช่นเดียวกับบุคคลทั่วไป clunker ของคุณอาจจำเป็นต้องซ่อมแซม แต่องค์กรการกุศลบางแห่งไม่สนใจโปรแกรมซ่อมแซม ส่วนที่ยากเกี่ยวกับการบริจาคยานพาหนะเพื่อการกุศลสามารถลดหย่อนภาษีได้ กฎการบริการรายได้ภายในสำหรับการหักยานพาหนะนั้นเข้มงวด คุณควรตามพวกเขาไปที่จดหมายมิฉะนั้นความดีของคุณอาจกลายเป็นปวดหัวไปตามถนน บริจาคที่ไหน องค์กรการกุศลหลายแห่ง - บางแห่งมีชื่อที่รู้จักกันทั่วโลกใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อขอบริจาครถคันเก่าของคุณเพื่อใช้เป็นเงินทุนสำหรับการทำงานของเด็กสัตว์ศิลปะการแพทย์และทหารผ่านศึก องค์กรการกุศล ได้แก่ ยูนิเซฟของเล่นสำหรับหมองคล้ำกองทั
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสนับสนุนการพัฒนาความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างผู้จัดการและพนักงานตลอดจนผู้ร่วมงาน ธุรกิจทั้งหมดสามารถส่งเสริมความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานในเชิงบวกด้วยการสร้างพันธกิจที่แข็งแกร่งและสภาพแวดล้อมที่ทำงานเป็นทีม เสริมสร้างความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงานด้วยการตั้งค่าความคาดหวังที่ชัดเจนฝึกการสื่อสารอย่างต่อเนื่องและเสนอการตอบสนองที่รวดเร็วต่อทั้งพฤติกรรมการทำงานในเชิงบวกและปัญหาหรือข้อกังวลของพนักงาน ส่งข้อความที่ชัดเจน สร้างคำแถลงพันธกิจของ บริษัท ที่ชัดเจนและรัดกุมและแจกจ่ายสำเนาของคำแถลงนี้ให้กับพนักงานแต่ละคน พันธกิจควรระบุวัตถุประสงค์ของธุรกิจ อภิปรายว่าคำแถลงภารกิจสอดคล้องกับค่านิยม
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจและองค์กรไม่หวังผลกำไรพึ่งพาสมาชิกคณะกรรมการเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรของพวกเขาต้องการการจัดการที่แข็งแกร่งและความเป็นผู้นำที่จะประสบความสำเร็จ ธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรไม่หวังผลกำไรมักมีสมาชิกคณะกรรมการที่มีประสบการณ์ด้านการกำกับดูแลน้อยหรือไม่มีเลย ในกรณีเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรในการสร้างแนวทางเพื่อช่วยให้สมาชิกในคณะทำงานของพวกเขาด้วยทิศทางที่ชัดเจน ข้อบังคับ ชุดเอกสารหลักที่แนะนำสมาชิกในบอร์ดคือข้อบังคับขององค์กร นี่คือกฎที่ระบุภารกิจและเป้าหมายขององค์กรและวิธีจัดการกับภารกิจขององค์กร ข้อบังคับประกอบด้วยแนวทางสำหรับกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการเลือกตั้งการแต่งตั้งและการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ความสามารถในการจัดการความขัดแย้งเป็นส่วนสำคัญของละครการจัดการ Thomas-Kilmann Conflict Mode Inventory ซึ่งเป็นที่นิยมของแนวคิดพื้นฐานของความขัดแย้งทั้งห้าเมื่อเปิดตัวครั้งแรกในปี 2517 วัดบุคลิกภาพของบุคคลในสองด้านคือความร่วมมือและการกล้าแสดงออก Kilmann เชื่อว่าคุณลักษณะเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างการตอบสนองต่อความขัดแย้งของเรา การประเมินเหล่านี้สามารถช่วยให้ผู้จัดการของธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็กเข้าใจการตอบสนองต่อความขัดแย้งของตนเองได้ดีขึ้นอาจนำไปสู่การแก้ไขข้อขัดแย้งที่นุ่มนวลขวัญกำลังใจเพิ่มขึ้นและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น อารี โหมดการอำนวยความสะดวกหมายถึงความมั่นใจในตัวเองต่ำและความร่วมมือสูง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม