ประเภทของการเปลี่ยนแปลงที่คาดการณ์ไว้ในธุรกิจ

แม้ว่ามันจะดีถ้าสิ่งต่าง ๆ ยังคงเหมือนเดิมในตลาดของคุณหรือในธุรกิจของคุณค่าคงที่เดียวที่คุณวางใจได้เนื่องจากผู้ประกอบการเปลี่ยนไป การรู้วิธีการทำนายการเปลี่ยนแปลงในตลาดของคุณวิธีการวางแผนสำหรับพวกเขาและวิธีการเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการตาบอดด้วยปัญหาที่คุณไม่ได้เห็นมาและอยู่ข้างหน้าหนึ่งก้าวของการแข่งขัน

วงจรชีวิต

หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนที่สุดที่คุณต้องเผชิญในธุรกิจคือคุณจะมีอายุมากขึ้น สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อตลาดเป้าหมายของคุณประโยชน์ในการขายที่ไม่เหมือนใครการกำหนดราคาและกลยุทธ์การจัดจำหน่าย ตัวอย่างเช่นบางผลิตภัณฑ์หรือ บริษัท ใหม่ ๆ ดึงดูดผู้ใช้งานที่ต้องการสิ่งล่าสุดและยินดีจ่ายมากขึ้น หลังจากนั้นครู่หนึ่งฝูงชนได้ยินเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือ บริษัท ใหม่จากผู้ใช้ช่วงแรกแล้วต้องการทดลองใช้และธุรกิจจะลดราคาเพื่อใช้ประโยชน์จากยอดขายที่เพิ่มขึ้น หลังจากการเติบโตแบบเลขชี้กำลัง บริษัท ได้กำหนดระดับการขายที่มั่นคงและคาดการณ์ได้มากขึ้นจากนั้นอาจเริ่มลดลงหลังจากขายหลายปี ทำงานเพื่อระบุเวลาที่ขั้นตอนเหล่านี้อาจเกิดขึ้นในธุรกิจของคุณเพื่อกำหนดวิธีจัดการกับขั้นตอนเหล่านี้ให้ดีที่สุดก่อนที่จะเกิดขึ้น

ขาย

หนึ่งในการคาดการณ์ที่สำคัญยิ่งที่ธุรกิจทำคือความต้องการของตลาด สิ่งนี้จะช่วยให้ธุรกิจสร้างงบประมาณประจำปีวางแผนการผลิตกำหนดเวลาแรงงานและกำหนดระดับการใช้จ่าย นอกเหนือจากการทำนายยอดขายรวมแล้วธุรกิจจะต้องพยายามประเมินยอดขายตามผลิตภัณฑ์ช่องทางการจัดจำหน่ายจุดราคาส่วนต่างและที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ยิ่ง บริษัท สามารถคาดการณ์ยอดขายของ บริษัท ได้แม่นยำยิ่งขึ้นขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นก็สามารถนำไปสู่การทำตลาดจัดการค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไร

การผลิต

เมื่อ บริษัท ทำการคาดการณ์ยอดขายเสร็จสมบูรณ์ บริษัท สามารถประมาณความต้องการการผลิตได้ สิ่งนี้สำคัญเนื่องจากช่วยในการวางแผนสินค้าคงคลังป้องกันปัญหาคอขวดของซัพพลายเชนการใช้แรงงานเกินกำลังปัญหาการส่งมอบและกระแสเงินสดที่ไม่ดี ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท รู้ว่าจะมียอดขายเพิ่มขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด บริษัท สามารถผลิตสินค้าคงคลังล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงการเพิ่มแรงงานพิเศษหรือจัดการกับซัพพลายเออร์ที่ไม่มีวัสดุเพียงพอที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์

ทุนมนุษย์

เมื่อ บริษัท มีอายุมากขึ้นพนักงานของพวกเขาก็เช่นกัน คนงานออกจากธุรกิจด้วยเหตุผลหลายประการรวมถึงการเกษียณอายุการเสียชีวิตการเลิกจ้างและทุ่งหญ้าสีเขียว เมื่อใช้การคาดคะเนกำลังแรงงาน บริษัท จะสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีผู้จัดการและพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดี การวางแผนสืบทอดตำแหน่งรวมถึงการระบุเวลาที่พนักงานบางคนอาจจะออกจากตำแหน่งกำหนดว่าใครควรได้รับการฝึกฝนให้เป็นผู้จัดการในอนาคตและทำตามขั้นตอนเพื่อยกระดับทักษะของผู้จัดการในอนาคตและรักษาพนักงานคนสำคัญไว้

เงื่อนไขการตลาด

สิ่งสำคัญคือต้องอยู่ข้างหน้าหนึ่งก้าวของเกมโดยการคาดการณ์และตอบสนองต่อแนวโน้มของผู้บริโภคผลกระทบของเทคโนโลยีในพื้นที่ของคุณการแข่งขันของคุณกำลังทำอะไรเศรษฐกิจจะส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายอย่างไร สิ่งนี้ต้องการให้คุณทำการวิจัยเพื่อหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในตลาด คุณสามารถทำการวิจัยโดยการสำรวจลูกค้าหรือลูกค้าผ่านกลุ่มเป้าหมาย ใช้การวิจัยจากสมาคมการค้าหน่วยงานราชการและนักวิชาการ และอ่านนิตยสารการค้าและบทความเว็บไซต์ธุรกิจ