ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างคืออะไร?

เมื่อนายจ้างว่าจ้างพนักงานใหม่เขาไม่เพียง แต่นำสมาชิกใหม่ของพนักงานบนเรือเขายังเริ่มต้นความสัมพันธ์ใหม่ เนื่องจากนายจ้างและลูกจ้างมักจะทำงานในช่วงปิดการทำงานจึงจำเป็นต้องพัฒนาความสัมพันธ์ การจัดการความสัมพันธ์เหล่านี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจเนื่องจากความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสามารถนำไปสู่ความสุขของพนักงานมากขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์เหล่านี้ให้นึกถึงพลวัตของความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างของคุณ

พนักงานธุรกิจ

พนักงานของธุรกิจทำงานโดยตรงสำหรับองค์กรและไม่ใช่ผู้รับเหมาอิสระ หน่วยงานของรัฐบาลกลางกำหนดให้พนักงานเป็นคนที่ทำงานประจำวันถูกควบคุมหรือควบคุมโดยธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติหน้าที่และเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินงานประจำวัน โดยทั่วไปพนักงานจะทำงานในสถานที่เฉพาะหรือจากระยะไกลในช่วงเวลาที่กำหนดเช่น 9.00 น. ถึง 17.00 น

พื้นฐานความสัมพันธ์

โดยทั่วไปความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างควรเคารพซึ่งกันและกัน ระดับของความใกล้ชิดในความสัมพันธ์เหล่านี้จะขึ้นอยู่กับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง นายจ้างบางรายเลือกที่จะให้พนักงานอยู่ห่าง ๆ และเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีความสับสนเกี่ยวกับลำดับชั้นที่มีอยู่ระหว่างพวกเขา คนอื่น ๆ เลือกที่จะเป็นมิตรกับพนักงานของพวกเขาโดยเห็นว่านี่เป็นวิธีเพิ่มความสุขให้กับพนักงาน ในขณะที่ไม่มีตัวเลือกใดถูกหรือผิดทั้งหมดก็ควรหลีกเลี่ยงการเข้าใกล้พนักงานมากเกินไปเพราะการทำเช่นนั้นอาจทำให้เส้นแบ่งระหว่างนายจ้างและลูกจ้างไม่ชัดเจน

การพึ่งพาซึ่งกันและกัน

ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างควรเป็นการพึ่งพาซึ่งกันและกัน นายจ้างพึ่งพาพนักงานเพื่อทำงานของเธอและในการทำเช่นนั้นทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น ในทางกลับกันลูกจ้างพึ่งพานายจ้างที่จะจ่ายเงินให้เธอและช่วยให้เธอสามารถช่วยเหลือตัวเองและครอบครัวของเธอทางการเงิน

การสร้างความสัมพันธ์

เช่นเดียวกับความสัมพันธ์ทั้งหมดความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเป็นสิ่งที่ต้องพัฒนาตลอดเวลา นายจ้างสามารถส่งเสริมการสร้างความสัมพันธ์โดยการพูดกับพนักงานเกี่ยวกับชีวิตของพวกเขาโดยตรงไปตรงมาถามพวกเขาเกี่ยวกับครอบครัวและเรียนรู้เกี่ยวกับความสนใจของพวกเขา ในทำนองเดียวกันพนักงานสามารถส่งเสริมการสร้างความสัมพันธ์นี้โดยการเปิดกับนายจ้างของพวกเขาและแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับตัวเองและชีวิตของพวกเขา

ตั้งค่าขอบเขต

แม้ว่าประเภทของความสัมพันธ์ของพนักงานและนายจ้างที่ได้รับการพิจารณาว่าเหมาะสมจะแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่มีขอบเขตอยู่ที่เกือบทุก บริษัท โดยทั่วไปแล้วมันไม่ฉลาดสำหรับนายจ้างที่จะพัฒนาความสัมพันธ์ที่โรแมนติกกับพนักงานของพวกเขา ในทำนองเดียวกันนายจ้างควรใช้ความระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าความสัมพันธ์ที่พวกเขาพัฒนากับพนักงานคนหนึ่งไม่ได้โดดเด่นกว่าความสัมพันธ์ที่พวกเขาพัฒนากับผู้อื่นเนื่องจากอาจนำไปสู่ข้อกังวลเกี่ยวกับการเล่นพรรคเล่นพวก