ทำไมกลยุทธ์การเก็บรักษาพนักงานจึงมีความสำคัญ
การรักษาพนักงานในเชิงบวกและมีแรงจูงใจมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร การหมุนเวียนพนักงานสูงเพิ่มค่าใช้จ่ายและยังส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของ บริษัท การใช้โปรแกรมการเก็บข้อมูลของพนักงานเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้แน่ใจว่าพนักงานคนสำคัญยังคงมีงานทำในขณะที่รักษาประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ
จัดการการหมุนเวียนของพนักงาน
นายจ้างใช้กลยุทธ์การเก็บรักษาเพื่อจัดการการหมุนเวียนของพนักงานและดึงดูดพนักงานที่มีคุณภาพเข้าสู่องค์กร โปรแกรมการเก็บรักษามุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงาน การจ่ายผลประโยชน์การยอมรับของพนักงานและโครงการช่วยเหลือพนักงานทั้งหมดนั้นนอกเหนือจากความพยายามของ บริษัท ในการรักษาความพึงพอใจของพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ใช้ประโยชน์จากข้อเสนอแนะที่ได้รับจากการสัมภาษณ์ออกและกลุ่มเป้าหมายเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ของพนักงานและลดการหมุนเวียน
ต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ
บริษัท สามารถได้รับประโยชน์อย่างมากจากโครงการรักษาพนักงานเนื่องจากผลกระทบโดยตรงต่อกำไรของนายจ้าง มูลค่าการซื้อขายสูงอาจมีราคาแพงมาก สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์กล่าวว่า“ ต้นทุนการทดแทนพนักงานสามารถสูงถึง 50 ถึง 60 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนประจำปีของพนักงาน” กลยุทธ์ที่มุ่งไปสู่การรักษาคนงานที่ดีจะช่วยชดเชยต้นทุนทดแทนพนักงานและลดต้นทุนทางอ้อมเช่น ลูกค้าที่หายไป
รักษาประสิทธิภาพและผลิตผล
วิธีปฏิบัติในการเก็บรักษาพนักงานช่วยสนับสนุนการเพิ่มผลผลิตขององค์กร การสรรหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่ต้องใช้เวลา ตำแหน่งที่ไม่สำเร็จหมายถึงการทำงานไม่เสร็จ แม้ว่าตำแหน่งจะเต็มไป แต่ยังคงมีช่วงการเรียนรู้ที่พนักงานส่วนใหญ่ต้องเอาชนะก่อนที่งานของพวกเขาจะกลายเป็นผลกำไร การทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้พนักงานปัจจุบันพึงพอใจกับบทบาทของพวกเขาจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลผลิตจะไม่ถูกขัดจังหวะ
ช่วยเพิ่มการสรรหา
กลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพมักจะเริ่มต้นในระหว่างกระบวนการสรรหาพนักงาน พนักงานมีแนวโน้มที่จะอยู่กับ บริษัท ที่ปฏิบัติตามสัญญาที่ทำไว้เมื่อมีการขยายการเสนองาน บริษัท ที่ให้มุมมองที่เป็นจริงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมขององค์กรโอกาสในการก้าวหน้าและความคาดหวังในการทำงานต่อการจ้างงานใหม่สามารถส่งผลดีต่อการรักษาพนักงาน
เพิ่มขวัญกำลังใจ
พนักงานที่สนุกกับสิ่งที่พวกเขาทำและบรรยากาศที่พวกเขาทำงานมีแนวโน้มที่จะยังคงทำงานอยู่กับ บริษัท ของพวกเขา กลยุทธ์การเก็บรักษามีความสำคัญเนื่องจากช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเสริมสร้างความมุ่งมั่นของพนักงานที่มีต่อองค์กร กลยุทธ์ที่กำหนดเป้าหมายการมีส่วนร่วมของพนักงานเช่นผู้สร้างทีมและการมีส่วนร่วมของชุมชนเพิ่มขวัญกำลังใจของ บริษัท และให้พนักงานมีความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขาทำ