โครงสร้างองค์กรประเภทต่าง ๆ

มีการจัดเตรียมองค์กรในรูปแบบเฉพาะเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่แตกต่างกันและโครงสร้างขององค์กรสามารถช่วยหรือขัดขวางความก้าวหน้าในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ องค์กรขนาดใหญ่และขนาดเล็กสามารถบรรลุยอดขายที่เพิ่มขึ้นและผลกำไรอื่น ๆ โดยการจับคู่ความต้องการกับโครงสร้างที่ใช้ในการดำเนินงาน โครงสร้างองค์กรมีสามประเภทหลักคือโครงสร้างหน้าที่โครงสร้างหารและการผสมผสานของทั้งสองเรียกว่าโครงสร้างเมทริกซ์

โครงสร้างการทำงานขององค์กร

มีการตั้งค่าโครงสร้างการทำงานเพื่อให้แต่ละส่วนขององค์กรถูกจัดกลุ่มตามวัตถุประสงค์ ในองค์กรประเภทนี้อาจมีแผนกการตลาดฝ่ายขายและฝ่ายผลิต โครงสร้างการทำงานใช้งานได้ดีมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็กซึ่งแต่ละแผนกสามารถพึ่งพาความสามารถและความรู้ของพนักงานและสนับสนุนตัวเอง

อย่างไรก็ตามหนึ่งในข้อเสียของโครงสร้างการทำงานคือการประสานงานและการสื่อสารระหว่างแผนกสามารถถูก จำกัด โดยขอบเขตขององค์กรในการให้แผนกต่างๆทำงานแยกกัน

โครงสร้างแผนกขององค์กร

โดยทั่วไปแล้วโครงสร้างของแผนกจะใช้ใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างหรือมีการแยกองค์กรขนาดเล็กภายในกลุ่มร่มเพื่อให้ครอบคลุมผลิตภัณฑ์หรือตลาดประเภทต่างๆ ตัวอย่างเช่น บริษัท Tecumseh ที่หมดอายุแล้วได้ถูกจัดแบ่งเป็นส่วน - โดยมีแผนกเครื่องยนต์ขนาดเล็กแผนกอัดชิ้นส่วนและแผนกสำหรับแต่ละพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เพื่อจัดการกับความต้องการเฉพาะ

ประโยชน์ของโครงสร้างนี้คือสามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างรวดเร็วและเฉพาะเจาะจงยิ่งขึ้นเนื่องจากแต่ละแผนกสามารถทำงานได้มากขึ้นหรือน้อยลงอย่างอิสระสำหรับแผนกอื่น ๆ ใน บริษัท อย่างไรก็ตามการจัดแบ่งอาจเป็นเรื่องยุ่งยากเนื่องจากการสื่อสารถูกขัดขวางเนื่องจากพนักงานในหน่วยงานที่แตกต่างกันไม่ได้ทำงานร่วมกัน โครงสร้างกองมีราคาสูงเนื่องจากขนาดและขอบเขต ธุรกิจขนาดเล็กสามารถใช้โครงสร้างแบบแบ่งแยกในระดับที่เล็กลงมีสำนักงานต่าง ๆ ในส่วนต่าง ๆ ของเมืองตัวอย่างเช่นหรือมอบหมายให้ทีมขายต่าง ๆ จัดการพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน

โครงสร้างเมทริกซ์ขององค์กร

ประเภทหลักที่สามของโครงสร้างองค์กรเรียกว่าโครงสร้างเมทริกซ์เป็นลูกผสมของโครงสร้างหารและหน้าที่ โดยทั่วไปแล้วจะใช้ใน บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่โครงสร้างเมทริกซ์ช่วยให้ได้รับประโยชน์จากโครงสร้างการทำงานและการแบ่งแยกที่มีอยู่ในองค์กรเดียว สิ่งนี้สามารถสร้างพลังการต่อสู้เพราะพื้นที่ส่วนใหญ่ของ บริษัท จะมีการจัดการแบบคู่ - ผู้จัดการการทำงานและผลิตภัณฑ์หรือผู้จัดการฝ่ายที่ทำงานในระดับเดียวกันและครอบคลุมขอบเขตการจัดการเดียวกัน