กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่หนุนทีมการพยาบาล

การทำให้ทีมพยาบาลของคุณมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจอาจเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากแผนกของคุณมีพนักงานไม่มากหรือมีพยาบาลชั่วคราวหรือพยาบาลลอยตัว การระบุปัจจัยที่กระตุ้นให้พนักงานของคุณและอุปสรรคที่ทำให้พวกเขายากต่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยคุณพัฒนาแผนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจ

ใช้จุดแข็ง

การใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพนักงานของคุณสามารถช่วยให้พยาบาลรู้สึกมั่นใจและประสบความสำเร็จมากขึ้นและสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยงานทั้งหมดของคุณ เมื่อพยาบาลได้รับมอบหมายงานที่เหมาะสมกับจุดแข็งของพวกเขางานจะเสร็จสมบูรณ์ในเวลาอันสั้นทำให้พนักงานมีเวลามากขึ้นในการทำงานอื่น ๆ ให้เสร็จสมบูรณ์ ยกตัวอย่างเช่นการมอบหมายให้ผู้ป่วยสับสนหรือสับสนกับพยาบาลที่ชอบทำงานกับผู้ป่วยประเภทนี้สามารถช่วยเพิ่มความร่วมมือของผู้ป่วยและลดความต้องการให้พนักงานหลายคนมีส่วนร่วมในปัญหาการดูแลเล็กน้อย พยาบาลที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในการดูแลผู้ป่วยสามารถทำหน้าที่เป็นทรัพยากรที่มีค่าและที่ปรึกษาสำหรับพยาบาลคนอื่น ๆ

การสื่อสารบ่อยครั้ง

เป็นการยากที่จะแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับการอัพเดททางคลินิกการเปลี่ยนแปลงนโยบายและข่าวอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพยาบาลทำงานในกะที่แตกต่างกัน ในขณะที่ข้อมูลที่สำคัญที่สุดมีการถ่ายทอดระหว่างการประชุมเปลี่ยนกะคุณอาจพบว่ามีเวลาไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมหัวข้อที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดูแลผู้ป่วยในระหว่างการประชุมเหล่านี้ อาจเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการประชุมพนักงานทุกสัปดาห์เนื่องจากพยาบาลของคุณทำงานต่างกัน แต่คุณยังสามารถทำให้พนักงานทันสมัยด้วยวิธีการอื่น การใช้อีเมลและข้อความสามารถช่วยแจ้งพนักงานเกี่ยวกับปัญหาเร่งด่วนในขณะที่บล็อกส่วนตัวมีประสิทธิภาพในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาทางคลินิกและการพยาบาล ไม่ว่าคุณจะใช้วิธีการสื่อสารกับเจ้าหน้าที่อย่างไรให้ทุกคนทราบรวมถึงพยาบาลชั่วคราวเลขานุการหน่วยผู้ช่วยพยาบาลและสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมพยาบาล

ให้โอกาสการเรียนรู้

การติดตามการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมในสาขาการแพทย์สามารถท้าทายและใช้เวลานาน การให้บริการในหน่วยงานจะให้โอกาสการเรียนรู้แก่พนักงานของคุณและสนับสนุนการพัฒนานโยบายและเทคนิคใหม่ ๆ ในขณะที่โรงพยาบาลหรือโรงพยาบาลของคุณจะกำหนดหัวข้อสำหรับการบริการในจำนวนหนึ่งคุณยังสามารถถือครองการบริการภายในของคุณเองที่มีหัวข้อที่แนะนำโดยเจ้าหน้าที่พยาบาลของคุณ นอกเหนือจากการให้ข้อมูลใหม่ ๆ แล้วการบริการภายในยังเปิดโอกาสให้พนักงานของคุณได้พบปะสังสรรค์ เครือข่ายผู้ให้บริการผู้สูงอายุแห่งชาติแนะนำบางครั้งการจัดตารางแปลกใจที่ไม่ได้อยู่ในบริการที่มีอาหารหม้อโชคให้หัวหน้าภาควิชา อาหารกลางวันแบบหม้อโชคหรืออาหารไม่จัดเวลาจะไม่ใช้เวลามากนักและสามารถเพิ่มความสนิทสนมกันได้

ตระหนักถึงความเป็นเลิศ

ความสำเร็จที่ได้รับรางวัลสามารถช่วยให้บุคลากรพยาบาลของคุณมีแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วม การรับรู้ไม่จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของโครงการอย่างเป็นทางการ แต่สามารถเกิดขึ้นได้ในฐานะเป็นส่วนหนึ่งของการประชุมพนักงานหรือสามารถประกาศผ่านอีเมลหรือโซเชียลมีเดีย การแนะนำพนักงานสำหรับโรงพยาบาลหรือรางวัลระดับมืออาชีพหรือการเสนอการอัปเกรดชื่อสามารถช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการชื่นชม การจัดหาจุดจอดรถเฉพาะสำหรับพยาบาลที่เกินความคาดหมายในแต่ละเดือนหรือมอบบัตรของขวัญให้กับทีมที่ปฏิบัติได้ดีเป็นวิธีต้นทุนต่ำเพื่อให้รางวัลแก่การปฏิบัติงาน