ตัวอย่างทักษะการจัดการ

หากคุณกำลังมองหาที่จะจ้างผู้จัดการคนใหม่มันอาจไม่ง่ายเท่ากับการโปรโมตพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ สมาชิกในทีมที่ประสบความสำเร็จในการทำงานอย่างอิสระอาจไม่มีทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำคนอื่น ๆ การถือครองทักษะการจัดการที่สำคัญเป็นขั้นตอนแรกในการพัฒนารายการคุณลักษณะที่จำเป็นสำหรับแต่ละก้าวเข้าสู่บทบาท

กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ

ทักษะการจัดการที่สำคัญคือการสามารถกำหนดเป้าหมายพนักงานที่จะช่วยพัฒนาวิสัยทัศน์ของ บริษัท สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจว่าเป้าหมายใดที่เป็นจริงและสามารถทำได้โดยพนักงานของเธอรวมถึงสิ่งที่ บริษัท ต้องการ ตัวอย่างเช่นหากแผนกของผู้จัดการต้องการเป้าหมายรายได้ผู้จัดการจะต้องสามารถกำหนดเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการสร้างรายได้และพัฒนาเครื่องหมายเป็นระยะซึ่งวัดความก้าวหน้าของพนักงานไปพร้อมกัน

ให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องและสร้างสรรค์

ผู้จัดการที่ดีจะต้องสามารถให้ข้อเสนอแนะกับพนักงานเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำในวิธีที่กระตุ้นให้พวกเขาทำดีกว่า เธอจะต้องสามารถระบุจุดอ่อนและแนะนำเทคนิคเฉพาะที่สามารถช่วยให้พนักงานปรับปรุง การสื่อสารกับพนักงานต้องเป็นถนนสองทาง เธอควรจะสามารถรับฟังมุมมองของพนักงานแต่ละคนว่าเหตุใดการแสดงของเขาจึงน้อยกว่าตัวเอกและคำนึงถึงเรื่องนี้เมื่อทำการแนะนำ

ทำความเข้าใจและเชื่อมต่อกับวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

ผู้จัดการต้องมีความเข้าใจในวิสัยทัศน์ของ บริษัท อย่างละเอียด เมื่อเธอได้รับนิมิตนั้นจากเจ้านายของเธอเธอจะต้องสื่อสารวิสัยทัศน์นั้นกับผู้ที่อยู่ภายใต้การนำของเธอ เธอต้องทำให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่วิสัยทัศน์และทำให้พนักงานทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน เธอควรขอข้อมูลจากพนักงานเพื่อกระตุ้นให้พวกเขารู้สึกถึงพลังในขณะเดียวกันก็กระตุ้นให้พวกเขาจับตาดูเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท

การคิดเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาธุรกิจ

ผู้จัดการควรมีทักษะการพัฒนาธุรกิจที่แข็งแกร่ง พวกเขาควรจะสามารถสังเกตเห็นพื้นที่ที่ บริษัท สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือพัฒนารายได้เพิ่มเติม ผู้จัดการที่ดีควรจับตาดูการแข่งขันตลอดเวลาและตระหนักถึงสถานที่ของ บริษัท ของเธอในตลาด เธอมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนทีมของเธอเธอมุ่งมั่นที่จะให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ บริษัท ว่าจะทำงานได้ดีขึ้นและแซงหน้าคู่แข่งได้อย่างไร