ตัวอย่างการพัฒนาหลายทิศทาง

การพัฒนาหลายทิศทางในธุรกิจสามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท รวมถึงทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาผลิตภัณฑ์และสไตล์ความเป็นผู้นำ การติดตั้งวิธีการหลายทิศทางในการดำเนินงานช่วยให้ บริษัท มีความยืดหยุ่นในการรวมวิธีการต่าง ๆ ในการโต้ตอบกับผู้บริโภคและให้ความท้าทายใหม่สำหรับพนักงาน สิ่งนี้ยังช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดรูปแบบการดำเนินการเชิงเส้นซึ่งอาจ จำกัด มากเกินไปในโลกธุรกิจที่ทันสมัย

การพัฒนาความเป็นผู้นำทางธุรกิจ

การจัดการธุรกิจสมัยใหม่เปลี่ยนไปจากบทบาทเชิงเส้นของผู้จัดการในฐานะผู้บังคับบัญชาเป็นเส้นทางหลายทิศทางของผู้จัดการในฐานะผู้นำ ผู้จัดการที่ทำงานในบทบาทความเป็นผู้นำทำมากกว่าการตรวจสอบงานของพนักงานเพื่อหาข้อผิดพลาดและใช้อำนาจ ตามการเปลี่ยนแปลงของจิตใจการให้คำปรึกษาทางธุรกิจและการเผยแพร่เว็บไซต์ความเป็นผู้นำในธุรกิจเป็นหลายทิศทางเพราะมันมุ่งเน้นไปที่พนักงานเป็นคนเมื่อเทียบกับเครื่องมือที่ใช้ในการทำงานให้สำเร็จ พนักงานไม่ได้เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการที่ทำงานในฐานะผู้นำ แต่เป็นผู้ติดตามแนวคิดและความคิดของผู้จัดการ พนักงานเหล่านี้ประสบความสำเร็จในระดับที่สูงขึ้นของการผลิตและแสดงความกระตือรือร้นอย่างยั่งยืนเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของผู้นำ

การเปลี่ยนเส้นทางอาชีพ

เส้นทางอาชีพเชิงเส้นเป็นรูปแบบที่ล้าสมัยเกือบในโลกธุรกิจที่ทันสมัย ผู้เชี่ยวชาญหลายคนทำงานให้กับนายจ้างที่แตกต่างกันและในหลาย ๆ อาชีพในช่วงชีวิตการทำงานของพวกเขา ธุรกิจที่ต้องการรักษาพนักงานที่มีคุณภาพสูงในขณะนี้สร้างเส้นทางอาชีพหลายทิศทางสำหรับพนักงานเหล่านี้เพื่อรักษาความท้าทายสร้างความยืดหยุ่นในการกำหนดตารางเวลาและเสนอเส้นทางที่หลากหลายขึ้น ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ทำงานให้กับธุรกิจที่มีโอกาสการจ้างงานหลายทิศทางสามารถปรับตารางการทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและครอบครัวในขณะที่ยังคงประสบความสำเร็จในอาชีพ

กลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์

การพัฒนาหลายทิศทางยังส่งผลต่อการตลาดธุรกิจและวิธีที่ บริษัท ส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค แคมเปญโฆษณาและส่งเสริมการขายที่ทันสมัยไม่สามารถนับบนสื่อประเภทเดียวเท่านั้นที่จะส่งมอบข้อมูลผลิตภัณฑ์สู่สาธารณะ แต่นักการตลาดและผู้สนับสนุนใช้สื่อหลายช่องทางรวมถึงโซเชียลมีเดียโฆษณาเว็บไซต์และโฆษณาทางโทรทัศน์แบบดั้งเดิมเพื่อกระตุ้นความสนใจของผู้บริโภค การพัฒนาหลายทิศทางยังส่งผลต่อการจัดส่งผลิตภัณฑ์เนื่องจาก บริษัท ไม่ได้ใช้หน้าร้านดั้งเดิมเพื่อขายสินค้าอีกต่อไป ธุรกิจสามารถใช้เว็บไซต์ร่วมกับสถานที่ตั้งทางกายภาพเพื่อเพิ่มการพัฒนาลูกค้า

การเปลี่ยนการสื่อสารทางธุรกิจ

การไหลของการสื่อสารในธุรกิจเป็นแบบหลายทิศทางเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับข้อมูลในเวลาน้อยที่สุด ความล่าช้าของความเร็วในการสื่อสารอาจทำให้เกิดปัญหาในการพัฒนาโครงการและการมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์ ตามเว็บไซต์คู่มือการศึกษาเพื่อการจัดการการสื่อสารแบบหลายทิศทางประกอบด้วยรูปแบบการสื่อสารแบบลงล่างขึ้นและด้านข้างเพื่อสร้างเครือข่ายการสื่อสารทางธุรกิจที่สลับซับซ้อน ในรูปแบบหลายทิศทางผู้จัดการส่งข้อมูลไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาของเธอที่ยืนยันข้อมูลแล้วถามคำถามที่เกี่ยวข้องเพื่อชี้แจง ผู้ใต้บังคับบัญชาส่งข้อมูลนี้ไปทั่วทั้งทีมเพื่อเผยแพร่ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพไปยังทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง