ตัวอย่างของเครื่องมือเชิงกลยุทธ์

การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจของคุณอาจเป็นงานที่น่ากังวลโดยไม่มีเครื่องมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเป็นแนวทาง แผนภูมิจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสในฐานะที่เป็นเครื่องมือจุดแข็งและจุดอ่อน กริดเป้าหมายอาจให้ความรู้สึกถึงทิศทาง การวิเคราะห์ข้อมูลของคู่แข่งอาจทำให้คุณได้เปรียบทางการตลาด กลุ่มเป้าหมายช่วยให้คุณได้ยินสิ่งที่ลูกค้าพูด การทำงานกับเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณสามารถให้ภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับโอกาสที่คุณและอันตรายได้เตรียมไว้ให้พร้อม

เครื่องมือการวางแผนกลยุทธ์การวิเคราะห์ SWOT

ธุรกิจสามารถระบุจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม (SWOT) โดยใช้เครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของแผนภูมิ SWOT ด้วยการแบ่งแผนภูมิออกเป็นสี่ส่วน SWOT คุณสามารถมอบหมายการจัดการการขายการดำเนินงานและจุดแข็งภายในอื่น ๆ ให้กับแต่ละ Quadrant และกำหนดปัจจัยอื่น ๆ เช่นคู่แข่งใหม่ Quadrants จะเผยให้เห็นว่าจุดแข็งที่จะใช้ประโยชน์และจุดอ่อนเพื่อลดเพื่อสร้างโอกาสและรับมือกับภัยคุกคาม

เครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์กริดเป้าหมาย

คล้ายกับแผนภูมิ SWOT เครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของกริดเป้าหมายมีสี่ส่วน - บรรลุรักษาหลีกเลี่ยงและกำจัด แกน x ในแนวนอนของตารางจะเน้นที่ "คุณมีหรือไม่" และแกน y ในแนวตั้งจะโฟกัสที่ "คุณต้องการหรือไม่" ในขณะที่คุณเติมกริดให้คุณพัฒนาชุดค่าผสมของใช่ (Y) และไม่ (N) เพื่อให้ธุรกิจของคุณมีทิศทาง การรวมกันของ AY / N บอกว่าคุณต้องบรรลุเป้าหมายนี้ ด้วย Y / Y คุณบรรลุเป้าหมายและควรรักษาไว้ N / N บอกให้คุณหลีกเลี่ยงเป้าหมายนี้ N / Y พูดว่ากำจัดมัน

เครื่องมือวางแผนกลยุทธ์การวิเคราะห์เชิงแข่งขัน

การทำความเข้าใจกับคู่แข่งของคุณสามารถช่วยคุณระบุและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคุณในตลาด การวิเคราะห์เชิงแข่งขันทำงานกับข้อมูลที่รวบรวม ซึ่งอาจรวมถึงข้อมูลที่บันทึกของข่าวประชาสัมพันธ์และรายงานประจำปีข้อมูลที่สังเกตได้ของแคมเปญโฆษณาและรายการราคารวมถึงข้อมูลที่เป็นโอกาสของงานแสดงสินค้าการสรรหาและการเชื่อมต่อทางสังคม การวิเคราะห์เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ช่วยให้คุณระบุสิ่งที่คุณไม่ทราบเพื่อทำความเข้าใจกลยุทธ์การตลาดที่กำลังจะเกิดขึ้นของคู่แข่งรวมถึงสิ่งที่ได้ผลหรือล้มเหลวสำหรับพวกเขาในอดีตและปัจจุบัน ข้อมูลสามารถให้ความได้เปรียบทางการตลาดแก่คุณ

กลุ่มเป้าหมายเป็นเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์

กลุ่มเป้าหมายจะให้ข้อมูลมากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้บริโภคคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีศักยภาพและเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความคิดเห็นของพวกเขา ในฐานะเครื่องมือเชิงกลยุทธ์มันให้เป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้ คุณสามารถระบุจุดแข็งและช่องว่างในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเรียนรู้จากตัวอย่างเฉพาะของประสบการณ์ส่วนตัวและรวบรวมข้อมูลผ่านความคิดเห็นเพื่อปรับปรุงและรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการวางแผนของคุณ