ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ของพนักงาน
เรื่องของความสัมพันธ์ของพนักงาน - หรือที่เรียกว่าความสัมพันธ์อุตสาหกรรม - ครอบคลุมความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้าง ความสัมพันธ์ของพนักงานได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการซึ่งทั้งหมดนี้มีผลต่อความสมดุลเชิงกลยุทธ์ระหว่างแรงงานและการจัดการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องตระหนักถึงปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ของพนักงานเพื่อให้สมดุลที่เหมาะสม
ยูเนี่ยน
การจัดตั้งสหภาพและสหภาพแรงงานส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อจัดตั้งสหภาพพนักงานจะไม่ต่อรองในนามของตนเอง ผู้แทนสหภาพก็ต่อรองแทนพวกเขา สหภาพแรงงานอาจเป็นแหล่งของการเสริมอำนาจของพนักงานเนื่องจากสหภาพพนักงานอาจรู้สึกราวกับว่าพวกเขามีเป้าหมายร่วมกัน นอกจากนี้สหภาพแรงงานยังให้อนุญาโตตุลาการในข้อพิพาทแรงงานและขั้นตอนการร้องทุกข์
การสื่อสาร
การสื่อสารเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์ของพนักงาน พนักงานที่รู้สึกว่าสามารถรับเรื่องร้องทุกข์และรับฟังได้มักมีขวัญกำลังใจสูงขึ้น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการแจ้งให้พนักงานทราบถึงความคาดหวังในการปฏิบัติงานและทำให้พวกเขาทันการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในนโยบายของ บริษัท หรือกระบวนการที่อาจส่งผลกระทบต่อพวกเขา การสื่อสารที่เปิดกว้างเช่นในการประชุมรายเดือนหรือผ่านบันทึกช่วยจำรายสัปดาห์ช่วยในการแจ้งเตือนการจัดการกับปัญหาในที่ทำงานก่อนที่ปัญหาเหล่านี้จะเริ่มส่งผลกระทบต่อขวัญกำลังใจ
วัฒนธรรม บริษัท
แต่ละ บริษัท หรือ บริษัท นั้นมีวัฒนธรรมของตนเอง วัฒนธรรมของ บริษัท ครอบคลุมหลายสิ่งหลายอย่างไม่ใช่อย่างน้อยคือวิธีที่ผู้จัดการมีความสัมพันธ์กับพนักงาน วัฒนธรรมของ บริษัท มักกำหนดวิธีปฏิบัติต่อพนักงาน ตัวอย่างเช่นวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เน้นการลงโทษต่อรางวัลมักจะสร้างสภาพแวดล้อมของความกลัวและขวัญกำลังใจต่ำ วัฒนธรรมของ บริษัท ที่รวบรวมคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของพนักงานและเน้นย้ำถึงแนวโน้มที่จะปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการและแรงงาน
ค่าจ้าง
ค่าจ้างเป็นปัจจัยสำคัญที่มีอิทธิพลต่อความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ของพนักงาน เมื่อ บริษัท ให้ค่าจ้างมาตรฐานอุตสาหกรรม - หรือค่าจ้างที่สูงกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม - โดยปกติแล้วความสัมพันธ์ของพนักงานจะทำงานได้ราบรื่นขึ้น ผลประโยชน์และโบนัสยังส่งผลต่อความสัมพันธ์ของพนักงานเนื่องจากพวกเขามักจะทำให้พนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่าและชื่นชม
โพสต์ยอดนิยม
เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสามารถชี้แจงความรับผิดชอบของทีมขายและปรับปรุงความสำเร็จของธุรกิจของคุณ การประชุมเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนเป้าหมายมอบหมายความรับผิดชอบและแบ่งวัตถุประสงค์ออกเป็นการกระทำเล็ก ๆ สามารถช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของคุณ คุณอาจต้องการเสนอสิ่งจูงใจแก่พนักงานที่สามารถบรรลุเป้าหมายของคุณหรือทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ ผลผลิตและการเข้าถึงเป้าหมาย ยอดขายและความสำเร็จนั้นไม่ได้อยู่ในการควบคุมของทีมขายของคุณ แต่พนักงานสามารถควบคุมประสิทธิภาพการทำงานของตัวเองได้ กำหนดแนวทางการผลิตเฉพาะตามประสบการณ์และทักษะของพนักงานแต่ละคน ตัวอย่างเช่นคุณอาจกำหนดโค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เพื่อความอยู่รอด บริษัท ต้องมุ่งเน้นความพยายามในการสร้างรายได้เมื่อเผชิญกับการแข่งขัน ตามที่ไรอันแบนเนอร์แอสโซซิเอทส์บางครั้งความต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่การแข่งขันอาจทำให้ตกอยู่ในความขัดแย้งภายในองค์กร เพื่อให้พนักงานของคุณให้ความสำคัญกับการสร้างสรรค์และการแข่งขันที่ดีขึ้นจำเป็นต้องเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งขององค์กร ความคาดหวังของผู้บริหาร มันเป็นหน้าที่ของพนักงานในการตอบสนองความคาดหวังของผู้จัดการของเขา แต่ถ้าความคาดหวังเหล่านั้นเข้าใจผิดความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นได้ ผู้จัดการต้องใช้เวลาอย่างชัดเจนในการสื่อสารเป้าหมายของพวกเขาให้กับพนักงานแล้วยืนยันเป้าหมายเหล่านั้นเป็นลายลักษณ์อักษร ผู้จัดการคว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การทำความเข้าใจข้อมูลที่มีอยู่ในงบดุลงบกำไรขาดทุนงบกำไรสะสมและงบกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณเพื่อความอยู่รอด งบการเงินพื้นฐานทั้งสี่นี้ใช้ข้อมูลร่วมกันเพื่อสร้างภาพที่เชื่อมโยงกันของสถานภาพทางการเงินของธุรกิจของคุณ ภาพนี้เปลี่ยนไปทุกวันเนื่องจากแต่ละธุรกรรมมีผลต่องบการเงินของคุณอย่างน้อยหนึ่งรายการ คุณสามารถอัปเดตและวิเคราะห์งบการเงินของคุณเพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดและรายได้สุทธิของคุณ งบกระแสเงินสด งบกระแสเงินสดใช้ข้อมูลบางส่วนจากงบดุลและงบกำไรขาดทุน ธุรกรรมเงินสดในงบดุลได้โอนไปยังงบกระแสเงินสด ตัวอย่างเช่นการซื้ออุปกรณ์ใหม่ด้วยเงินสดจะเป็นการเพิ่มสินทรัพย์งบดุลของคุณใน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
สองวิธีหลักของการเพิ่มยอดขายคือการหาลูกค้าใหม่หรือขายให้กับลูกค้าที่มีอยู่ การหาลูกค้าใหม่และโน้มน้าวใจพวกเขาให้ซื้อต้องใช้เวลาและบ่อยครั้งที่ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดเช่นการโฆษณา การขายให้กับลูกค้าปัจจุบันไม่ต้องการความพยายามหรือค่าใช้จ่ายเท่ากันดังนั้นจึงเป็นวิธีการเพิ่มผลกำไรให้กับ บริษัท ของคุณ วิธีการหนึ่งในการขายให้กับลูกค้าปัจจุบันมากขึ้นเรียกว่าการเพิ่มยอดขาย ประเภทของ Upsells โอกาสในการขายเพิ่มขึ้นเกิดขึ้นเมื่อพนักงานขายกำลังพูดคุยกับลูกค้าที่ได้ตกลงที่จะทำการซื้อแล้ว พนักงานขายนำเสนอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท เพื่อโน้มน้าวให้ลูกค้าเพิ่มการซื้อหรืออัปเกรดเป็นการซ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
Facebook เป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่มีค่าสำหรับผู้ประกอบการที่พร้อมจะลงทุนและใช้ความพยายามเพื่อรักษาสถานะของโซเชียลมีเดีย เมื่อหน้าของคุณเติบโตขึ้นอาจมีบางครั้งที่คุณต้องการ จำกัด การเข้าถึงกำแพงของคุณ คุณสามารถเลือกผู้ที่สามารถเห็นกำแพงของคุณในการตั้งค่าความเป็นส่วนตัวเลือกผู้ติดต่อรายบุคคลหรือรายชื่อผู้ติดต่อและอนุญาตให้พวกเขาเข้าถึง ผู้ใช้ Facebook ที่ไม่อยู่ในรายชื่อจะเห็นกำแพงว่างเปล่า 1 เข้าสู่ระบบ Facebook ที่ด้านขวาของแถบเมนูที่ด้านบนของหน้าคุณจะเห็นลูกศรรูปลิ่มที่ชี้ลง คลิกลูกศรนี้เพื่อเปิดเมนูแบบเลื่อนลงและเลือก "การตั้งค่าความเป็นส่วนตัว" 2 เลือก "กำหนดเอง" เป็นการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม