วิธีการประเมินงานโดยใช้ระบบคะแนน

ระบบการประเมินผลงานที่ครอบคลุมช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าโครงสร้างค่าจ้างและการเลื่อนตำแหน่งของ บริษัท ของคุณสะท้อนให้เห็นถึงระบบที่เท่าเทียมกัน การใช้ระบบประเมินงานจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อธุรกิจขนาดเล็กเพราะช่วยให้ บริษัท ของคุณจัดการทรัพยากรของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถมากที่สุด การประเมินงานโดยใช้ระบบจุดเกี่ยวข้องกับการระบุปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับงานที่ บริษัท ของคุณและกำหนดค่าจุดให้กับปัจจัยเหล่านั้น ในการกำหนดอัตราค่าจ้างสำหรับแต่ละงานให้สรุปคะแนน เมื่อประเมินงานโดยใช้ระบบคะแนนให้ใช้ทรัพยากรที่เว็บไซต์กระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริกาเพื่อขอความช่วยเหลือในการปฏิบัติตาม - พระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับของท้องถิ่นรัฐและรัฐบาลกลาง

วิธีการประเมินผลงาน

เมื่อผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ทำการประเมินงานเสร็จแล้วพวกเขามักจะจัดอันดับจัดประเภทหรือเปรียบเทียบหน้าที่การงาน ในการจัดลำดับงานให้เรียงลำดับจากมากไปน้อยที่สุดตามลำดับความยากง่ายในการทำงานให้สำเร็จหรือมูลค่าให้กับ บริษัท เพื่อจัดประเภทงานบทบาทของกลุ่มเป็นหมวดหมู่กว้าง ๆ เช่นผู้บริหารผู้จัดการบุคลากรฝ่ายผลิตพนักงานสำนักงานและพนักงานให้ความช่วยเหลือ เพื่อเปรียบเทียบงานประเมินบทบาทตามปัจจัยต่าง ๆ เช่นความพยายามทางจิตความพยายามทางร่างกายและสภาพการทำงาน การใช้ระบบคะแนนช่วยให้คุณสามารถเลือกงานที่สำคัญและระบุปัจจัยหรือคุณลักษณะทั่วไปเช่นทักษะความรับผิดชอบและความพยายาม จากนั้นคุณกำหนดปัจจัยย่อยและเชื่อมโยงค่าจุดสำหรับแต่ละค่า

ปัจจัย

ระบบจุดส่วนใหญ่ที่ใช้ในระบบการประเมินงานประเมินทักษะความรับผิดชอบและความพยายามที่จำเป็นในการปฏิบัติงานแต่ละงาน ปัจจัยย่อยที่เกี่ยวข้องกับทักษะนั้นรวมถึงการศึกษาที่จำเป็นรวมถึงทักษะการสื่อสารและประสบการณ์ที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจัยย่อยความรับผิดชอบระบุขอบเขตของความรับผิดชอบความซับซ้อนของงานและจำนวนงบประมาณที่จัดสรร ปัจจัยย่อยที่พยายามอธิบายความต้องการทางร่างกายอารมณ์และจิตใจของงานที่ต้องทำ

ระดับ

ในการประเมินแต่ละปัจจัยย่อยคุณต้องกำหนดระดับหรือองศาที่แตกต่างเช่นสามเณรผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่นข้อกำหนดด้านการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับงานอาจเป็นประกาศนียบัตรมัธยมปลายในระดับสามเณรระดับปริญญาตรีสำหรับผู้เชี่ยวชาญและปริญญาโทสำหรับปริญญาโท งานที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาระดับปริญญาแรกหรือระดับที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานภายใต้การกำกับดูแลในขณะที่งานในระดับที่สองหรือระดับที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลไม่และงานในระดับปริญญาโทหรือระดับที่สามดูแลผู้อื่น กำหนดค่าจุดสำหรับแต่ละปัจจัยย่อย จากนั้นเมื่อประเมินงานคุณสามารถป้อนค่าและคำนวณผลรวม สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถกำหนดมูลค่าสัมพัทธ์ของงานที่ บริษัท ของคุณและคุณสามารถแปลงผลรวมเป็นอัตราการจ่ายรายชั่วโมง

จุดแข็งและจุดอ่อน

ใช้วิธีการจุดคุณสามารถตรวจสอบบทบาทของงานอย่างเป็นระบบ เมื่องานมีการเปลี่ยนแปลงคุณไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนระดับการให้คะแนนโดยรวม คุณเพียงแค่คำนวณมูลค่ารวมของงานอีกครั้ง การประเมินงานโดยใช้ระบบคะแนนใช้เวลาและความพยายาม การสร้างคำอธิบายงานที่ครอบคลุมโดยทั่วไปต้องมีการตรวจสอบความถูกต้องโดยผู้ที่ทำงานเช่นเดียวกับการวิจัยเกี่ยวกับคนอื่นที่ทำงานประเภทเดียวกันกับ บริษัท อื่น

โพสต์ยอดนิยม