ทำไมพนักงานที่ราบสูง

เมื่อ บริษัท พูดถึงพนักงานที่ทำงานหนักหมายถึงพนักงานที่ดูเหมือนจะชนกำแพงในแง่ของประสิทธิภาพการทำงานของเขา พนักงานที่ราบสูงดูเหมือนจะไม่มีเกียร์ห้าเพื่อขับเคลื่อนเขาไปข้างหน้าและไม่เคยปรับปรุงการทำงานของเขา พนักงานที่ที่ราบสูงทำให้เกิดปัญหากับ บริษัท เพราะ บริษัท พยายามที่จะให้ผลลัพธ์ที่เกินกว่าที่ผ่านมาเสมอ แต่พนักงานไม่เต็มใจหรือไม่สามารถทำเช่นเดียวกัน

การจัดการ

การจัดการสามารถและมักจะมีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาด้วยเหตุผลมากมาย ผู้จัดการที่ขาดทักษะการสื่อสารที่จำเป็นส่งผลให้พนักงานที่ไม่ได้รับคำติชมที่ถูกต้องเกี่ยวกับงานของพวกเขาซึ่งหมายความว่าพนักงานที่ปฏิบัติงานในระดับปานกลางจะยังคงทำงานในระดับนั้นเพราะผู้บริหารไม่ช่วยให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้น ผู้จัดการที่เรียกใช้ความกลัวในพนักงานอาจพบว่ามีพนักงานที่ทำงานได้ตามที่ต้องการ แต่พอเพียงที่จะได้รับเพราะความเป็นบวกความสุขและแรงจูงใจถูกดูดออกจากที่ทำงาน

ความท้าทาย

พนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่เหมือนกันทั้งวันทั้งวันหรือผู้ที่ทำงานในโครงการที่ต้องการความคิดและจินตนาการน้อยอาจถึงที่ราบสูงเนื่องจากขาดแรงบันดาลใจและแรงจูงใจ โดยทั่วไปเมื่อพนักงานมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายใหม่เขาจะรู้สึกตื่นเต้นและเป็นแรงบันดาลใจในการทำงานให้ดีที่สุด อย่างไรก็ตามพนักงานไม่ค่อยไปไกลกว่าความพยายาม "ดีที่สุด" เริ่มต้นหากโครงการนั้นเป็นเรื่องธรรมดาและน่าเบื่อเพราะการขาดความท้าทายและความแปลกใหม่ทำให้เขามีเหตุผลที่จะพยายามให้หนักขึ้น

เป็นความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารของ บริษัท ที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าความมั่นคงไม่ได้บุกรุกที่ทำงาน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการสามารถช่วยให้พนักงานเก็บเงินบรรลุความสูงใหม่ได้อย่างชาญฉลาดโดยสร้างเป้าหมายให้เธอประสบความสำเร็จเช่นการตรวจสอบจำนวนลูกค้าต่อชั่วโมง

การขาดรางวัล

คนที่มองไม่เห็นแสงที่ปลายอุโมงค์ไม่น่าจะเพิ่มความเร็วในอุโมงค์ ด้วยการไม่เห็นรางวัลใด ๆ พนักงานสามารถรู้สึกหงุดหงิดที่การทำงานของพวกเขาไม่มีใครสังเกตเห็นทำให้พวกเขากลายเป็นที่ราบสูงและอาจใช้ความพยายามน้อยลงเมื่อเวลาผ่านไป บริษัท ที่ตระหนักถึงผลการปฏิบัติงานของพนักงานและให้ผลตอบแทนแก่พนักงานอย่างเหมาะสมไม่ว่าจะเป็นการจ่ายเงินเพิ่มผลประโยชน์เพิ่มเติมโปรโมชั่นหรือการหยุดงานที่ได้รับค่าจ้างแล้วสามารถจูงใจให้พนักงานทำงานหนักขึ้น

ผลกระทบภายนอก

พนักงานอาจเป็นที่ราบเนื่องจากเหตุผลที่ไม่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ตัวอย่างเช่นพนักงานที่จัดการกับปัญหาที่บ้านหรือผู้ที่มีปัญหาสุขภาพอาจสูญเสียความสำคัญในงานของพวกเขาจนทำให้งานของพวกเขาต้องทุกข์ทรมาน วิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดที่ บริษัท สามารถให้ได้คือการให้ความช่วยเหลือใด ๆ ที่เป็นไปได้แก่พนักงานตั้งแต่เพียงเสนอให้ฟังเรื่องราวของเธอจนถึงการให้เวลาเพื่อแก้ไขปัญหาในชีวิตของเธอ

โพสต์ยอดนิยม